中國(guó)企業(yè)對(duì)商業(yè)模式的過(guò)度迷戀與依賴，讓企業(yè)變得脆弱不堪。一場(chǎng)廠商關(guān)系的矛盾，一次質(zhì)量問(wèn)題，一輪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)政策的變化，一項(xiàng)成本變動(dòng)，甚至是一條微博的轉(zhuǎn)發(fā)，都足以影響商業(yè)模式，使企業(yè)陷入崩盤(pán)之境。剝下了模式的外衣，原來(lái)光鮮明艷的企業(yè)，其實(shí)是如此單薄與貧窮。

　　那些商業(yè)模式暴發(fā)戶

　　這是一個(gè)動(dòng)輒言及商業(yè)模式的年代。然而，卻很少有企業(yè)真正懂得“模式”二字的含義，以為模式就是一只永遠(yuǎn)不停下金蛋的母雞，將模式凌駕于其他一切商業(yè)元素之上，忽略了產(chǎn)業(yè)的原本要義。

　　企業(yè)對(duì)于商業(yè)模式過(guò)分的迷戀，反映的是投機(jī)取巧的心理和短期逐利的行為。成，是模式之成;敗，是模式之?dāng)?。模式的意義被無(wú)限放大，仿佛游戲的玩法可以主宰一切。任何產(chǎn)業(yè)，任何產(chǎn)品，都可以找到靠包裝盈利的模式。而項(xiàng)目和產(chǎn)品本身，只是用來(lái)裝載模式的容器。這種本末倒置的商業(yè)模式，其實(shí)只是暴富模式和融資模式。

　　只想賺錢(qián)方式，而忽略深挖產(chǎn)品與服務(wù);只想玩模式游戲，而忽略產(chǎn)業(yè)真正健康的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;而一旦發(fā)現(xiàn)“此路不通”，馬上掉轉(zhuǎn)槍口歸結(jié)為模式之罪。商業(yè)模式在中國(guó)，既是融資的捷徑，也是暴富之心的替罪羊。

　　在一些中國(guó)商人的眼中，商業(yè)模式追求的不是富，而是暴富;不是成功，而是短時(shí)間內(nèi)迅速的成功，是付出與回報(bào)不成比例的成功。于是，商業(yè)模式被用來(lái)包裝項(xiàng)目，而不是經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

　　“商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)成敗”，這是屢見(jiàn)不鮮的觀點(diǎn)。然而當(dāng)商業(yè)模式植根于暴富的心理之上，其催生的也必然是一個(gè)個(gè)模式暴發(fā)戶，而非健康優(yōu)秀的企業(yè)。對(duì)于商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與運(yùn)用，也更像是一場(chǎng)押寶的賭局。

　　一個(gè)市場(chǎng)不再著眼于賣產(chǎn)品而立足于賣概念，模式的泛濫便成為必然。

　　當(dāng)各種商業(yè)力量過(guò)分熱衷于眼球經(jīng)濟(jì)，熱衷于風(fēng)投的神話，熱衷于培育項(xiàng)目套現(xiàn)的模式，有模式、無(wú)盈利的悖論，便成為最合理的結(jié)局。

　　凡是狂熱與迷戀，必然帶有非理性。

　　我們?nèi)ビ懻撋虡I(yè)模式的好壞——對(duì)此已有太多專家進(jìn)行過(guò)太多“論述”，我們關(guān)注的，是當(dāng)前中國(guó)商人對(duì)模式的非正常迷戀產(chǎn)生的種種怪相，以及由此傳遞出的諸多危險(xiǎn)信號(hào)。