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  2013年10月03日    Martin Zwilling 福布斯中文網(wǎng)      
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許多有創(chuàng)業(yè)想法的人在邁出第一步時(shí)苦苦掙扎——走出自己的“舒適區(qū)”,踏入未知的世界。他們到處尋求意見(jiàn),問(wèn)時(shí)機(jī)是不是合適,而事實(shí)是,創(chuàng)業(yè)并沒(méi)有一個(gè)最理想的時(shí)機(jī)。這就像要開(kāi)始一段私人關(guān)系,如果你一定要等到合適的時(shí)候才開(kāi)始,那么你可能永遠(yuǎn)都開(kāi)始不了。

我和許多專(zhuān)家就此進(jìn)行過(guò)探討,每個(gè)人對(duì)合適創(chuàng)業(yè)的個(gè)人特質(zhì)和商業(yè)條件都有著自己的看法。在我看來(lái),處于復(fù)蘇之中的經(jīng)濟(jì)正適合初創(chuàng)企業(yè),但對(duì)于成功的初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),更為重要的是對(duì)的人,而不是對(duì)的點(diǎn)子,或是對(duì)的條件。故而,真正的挑戰(zhàn)是比照以下幾點(diǎn)核實(shí)自己是否到了創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī):

1. 經(jīng)營(yíng)企業(yè)是你心中所渴望的。這是現(xiàn)在創(chuàng)辦一家企業(yè)所必須的理由,但卻不是一個(gè)充分的理由。這和“我想要改變世界(做某項(xiàng)光榮事業(yè)的志愿者吧!)”或是“我厭倦了公司里的瑣碎工作(休假吧?。?rdquo;不一樣。這意味著你確實(shí)擁有一項(xiàng)出奇制勝的新企業(yè)點(diǎn)子,也愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

2. 你知道需要完成什么,也不害怕做出決定。這就是自己成為老板后所身處的境地??朔姓系K能讓你收獲巨大的滿(mǎn)足感,做出決定后,無(wú)論是生是死,你也毫無(wú)怨言。在制定計(jì)劃并執(zhí)行方面,你從來(lái)就沒(méi)有問(wèn)題。

3. 賺大錢(qián)的機(jī)會(huì)令你激動(dòng)不已。你知曉了有關(guān)谷歌和蘋(píng)果公司偶然發(fā)現(xiàn)一個(gè)極棒的創(chuàng)意、戰(zhàn)勝種種困難,然后在幾年內(nèi)成為價(jià)值幾百萬(wàn)美元公司的所有故事。你喜歡這樣的想法:你所賺的錢(qián)大部分都是你的,而不僅僅是公司利潤(rùn)。

4. 你認(rèn)為目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)你有利。最近的經(jīng)濟(jì)衰退必然為新產(chǎn)品打開(kāi)了機(jī)會(huì)的大門(mén),并且你能以更低的價(jià)格雇傭到大量的熟練工。過(guò)去許多偉大的創(chuàng)業(yè)家都是在經(jīng)濟(jì)衰退和蕭條時(shí)期創(chuàng)辦的企業(yè)。

5. 你對(duì)最后期限有話(huà)語(yǔ)權(quán),并能分清主次和輕重緩急。你一直覺(jué)得,如果被允許以自己的時(shí)間計(jì)劃 和階段目標(biāo)去做工作,那么你所能做出的成績(jī)將超出現(xiàn)任老板對(duì)你的期望。你的自我鼓勵(lì)比任何獎(jiǎng)勵(lì)、甚至是加薪都還要富有成效。

6. 你能夠轉(zhuǎn)而做有趣的事情。首先,你想要?jiǎng)?chuàng)辦的企業(yè)是你的夢(mèng)想,而不是別人的。在這種情況下,你能任命或?qū)ふ乙粋€(gè)合作伙伴來(lái)管理那些你不感興趣的事(如市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)),而不是感覺(jué)自己被那些最無(wú)趣的工作困住了。

7. 各種挑戰(zhàn)能令你的能力發(fā)揮到極致。如果你喜歡學(xué)習(xí)新事物,且變化令你更具斗志,你會(huì)喜歡新公司的環(huán)境。每一天都是不同的——從創(chuàng)新元素的處理,到財(cái)務(wù)挑戰(zhàn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及銷(xiāo)售,乃至各種類(lèi)型的顧客。

8. 你想要去的就是辦公室。許多創(chuàng)業(yè)者喜歡在家工作,因?yàn)榧抑懈鼮槭孢m,也能更好地與家人進(jìn)行互動(dòng)。有些人則喜歡折中主義的市中心LOFT辦公室,或是能盡可能減少通勤路程的本地咖啡店。在現(xiàn)今全球已變成一個(gè)地球村的情況下,你其實(shí)可以在世界的另一端經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

9. 你所設(shè)想的對(duì)你來(lái)說(shuō)并不那么困難。事實(shí)上,過(guò)去20年中,進(jìn)入大部分行業(yè)的成本已經(jīng)大大下降了?,F(xiàn)在,你可以用100美元開(kāi)設(shè)一家電子商務(wù)網(wǎng)站,或是用幾千美元開(kāi)發(fā)智能手機(jī)應(yīng)用軟件。開(kāi)辦企業(yè)的正確理由是,你已經(jīng)做過(guò)功課,確信你有知識(shí)和能力來(lái)輕輕松松地辦成這件事。

10. 你真的已經(jīng)準(zhǔn)備好開(kāi)創(chuàng)事業(yè)第二春了。這對(duì)嬰兒潮一代和已經(jīng)擁有成功職業(yè)生涯的人來(lái)說(shuō)尤其適用——現(xiàn)在這些人有空余時(shí)間,也已經(jīng)準(zhǔn)備好迎接新挑戰(zhàn)。創(chuàng)辦自己企業(yè)的好處是,你甚至都不用為了這第二份工作放棄本職工作。

如果以上原因中,有那么幾個(gè)正在召喚你,那么現(xiàn)在就是你創(chuàng)辦自己公司的時(shí)刻了。沒(méi)有更好的時(shí)機(jī)了,特別是如果你身邊的人正因?yàn)橐陨喜⑽戳信e出來(lái)的原因而猶豫不決的話(huà)。這意味著你面臨著競(jìng)爭(zhēng)要少得多。你還在等什么呢?
 
譯  Lily

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隨機(jī)讀管理故事:《“給我”還是“拿去”?》
    有一朋友,做人特別吝嗇,從來(lái)不會(huì)把東西送給別人。他最不喜歡聽(tīng)到的一句話(huà)就是:把東西給誰(shuí)!  
  有一天,他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸邊立即喊到:把手給我,把手給我,我拉你上來(lái)!這個(gè)人始終不肯把手給他的朋友。他的朋友急了,又接連喊到:把手給我。他情愿掙扎,也不肯把手給出去。
  他的朋友知道這個(gè)人的習(xí)慣,靈機(jī)一動(dòng)喊到:把我的手拿去,把我的手拿去。這個(gè)人立馬伸出手,握住了他的朋友的手。
  啟發(fā)思考:
  “給我”還是“拿去”?我們?cè)诮?jīng)營(yíng)事業(yè)的過(guò)程中,是不是一直在向客戶(hù)表達(dá)著“把你的錢(qián)給我”,客戶(hù)就象上面那個(gè)吝嗇的人,情愿在痛苦與不滿(mǎn)足中掙扎,也不愿意把錢(qián)給我們。
  如果我們對(duì)客戶(hù)說(shuō)的是:把我的產(chǎn)品拿去,是否會(huì)更好一些呢?客戶(hù)會(huì)更情愿地去體驗(yàn)?zāi)愕漠a(chǎn)品,購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品。
  “給我”還是“拿去”?這是一個(gè)問(wèn)題,也是一個(gè)精明的商家是否能從客戶(hù)的角度去設(shè)計(jì)成交,設(shè)計(jì)商業(yè)模式的問(wèn)題,換一個(gè)角度,事業(yè)就豁然開(kāi)然。
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