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  2013年10月03日    郭特利 新營銷      
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 兩個月前,在臺灣《天下》雜志的盛情邀約下,出版了我個人的第一本書《瞄準(zhǔn)月亮,至少射中老鷹》,內(nèi)容主要希望藉由我個人過去的20年,由業(yè)務(wù)人員到高階經(jīng)理人的職場過程,分享給臺灣地區(qū)70后、80后的年輕朋友,希望鼓舞大家,建立更正面的職場工作態(tài)度。原本我對此書的出版邀約推辭,理由是職場上比我有成就的人比比皆是,舉凡臺灣首富富士康老板郭臺銘、臺積電董事長張忠謀等人,都是臺灣IT產(chǎn)業(yè)更值得學(xué)習(xí)的榜樣。但《天下》雜志認(rèn)為郭臺銘、張忠謀兩位董事長的成就,恐非年輕朋友現(xiàn)階段能夠效法學(xué)習(xí),而我的職業(yè)生涯過程比較能夠成為年輕朋友目前學(xué)習(xí)的對象,于是有了此書的誕生。

  書名之所以為《瞄準(zhǔn)月亮,至少射中老鷹》,主要原因有二:其一,我在20年前進入職場時,就以成為高階經(jīng)理人為職業(yè)生涯目標(biāo)。在這樣“月亮”般的高目標(biāo)吸引下,我在職場初期就全力以赴,而使我在34歲時就成為跨國企業(yè)的高階經(jīng)理人。其二,在亞洲建立奧圖碼投影機品牌的初期,我們一開始就設(shè)定成為“超越日本,全球領(lǐng)先”的領(lǐng)導(dǎo)品牌。同樣地,在此高目標(biāo)的驅(qū)使下,整個團隊以創(chuàng)新的思維,來突破創(chuàng)業(yè)初期的種種困難與資源不足,而使我們在幾年前就已經(jīng)成為全世界的投影機領(lǐng)導(dǎo)品牌。兩個例子都是“瞄準(zhǔn)月亮,至少射中老鷹”的案例,而有了此相對特別的書名。

  曾回想,如果不是早在20年前就定下高階經(jīng)理人的職業(yè)生涯目標(biāo),很可能在職業(yè)生涯初期不會如此努力,很可能后來的發(fā)展大不相同。也曾回想,如果奧圖碼不是一開始就以“超越日本,全球領(lǐng)先”做為建立品牌的目標(biāo),也很可能沒有今日的局面。看來,設(shè)定一個“月亮”般的高企圖心目標(biāo),可能是所有營銷策略的源頭。就如同富士康老板郭臺銘曾以“阿里山的神木今天之所以大,是早在4000年前種子掉到土里時就已決定,絕不是4000年后才知道”來說明一開始的目標(biāo)與企圖心的重要性。同時,高企圖心的目標(biāo)源頭,更可以決定我們接下來營銷策略的方向與做法。

  2010年《阿凡達》在全球瘋狂賣座,開啟3D立體電影新時代,但其高企圖心早在1994年就已經(jīng)有了。導(dǎo)演詹姆斯·卡梅隆當(dāng)時為《阿凡達》寫了80頁的劇本概述,豪氣干云地說:“我的目標(biāo)是完全超越目前視覺、計算機特效的極限,人類角色與情感都是用動畫制作,主角也是動畫制作,電影中整個世界都是計算機動畫制作。”然而,他的員工卻告訴他,目前技術(shù)水準(zhǔn)是不可行的。于是,他只好先拍攝《鐵達尼號》。《鐵達尼號》雖然讓他名利雙收,但他并未忘記先前自己設(shè)定的“月亮”般的高目標(biāo),在沉靜了許久之后開始著手更大規(guī)模的投資。在高企圖心目標(biāo)源頭的驅(qū)使下,卡梅隆制定了同樣的高目標(biāo)營銷策略,包括請專家為電影中的納美人創(chuàng)造自成一格的語言、音樂、歷史、動植物系統(tǒng)等,全方位打造納美世界,因而成就了《阿凡達》,讓它一上映就成為當(dāng)年最賣座的電影,更直接讓全球增加了一萬多家3D電影院。相信如果沒有1994年卡梅隆的高企圖心目標(biāo),2010年就不會有讓全世界為之瘋狂的《阿凡達》賣座電影。

  當(dāng)然,可能有些朋友會質(zhì)疑,“瞄準(zhǔn)月亮,至少射中老鷹”豈非是資源的浪費?既然要射老鷹,瞄準(zhǔn)老鷹就好,瞄準(zhǔn)月亮豈不是浪費資源?我個人以為,瞄準(zhǔn)月亮強調(diào)的是對未來目標(biāo)的企圖心,與執(zhí)行策略時的做事態(tài)度,或稱之為“拼勁”,而非指實質(zhì)性的資源投入。也就是說,我們要提醒自己,永遠以至少120%的努力來投入,以120%的承受力面對困難與挫折。因為我們知道,我們真正的目標(biāo)是在更遠大的“月亮”,眼前的辛苦與挫折都是值得承受的。而在規(guī)劃實質(zhì)性資源的投入時,當(dāng)然要量入為出,平衡長期、短期目標(biāo),與公司“口袋深淺”,來決定實際費用的支出,才不至于因“胡亂發(fā)箭而未命中目標(biāo)”,白白浪費公司寶貴的資源。

  好的營銷策略決定了我們事業(yè)的成敗,而高企圖心的目標(biāo)則是醞釀成功的營銷策略的源頭。試試瞄準(zhǔn)月亮,我們會發(fā)現(xiàn),至少射中老鷹,有時真的會射中月亮!
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隨機讀管理故事:《上路》
一和尚要云游參學(xué)。師傅問:“什么時候動身?”“下個星期。路途遠,我托人打了幾雙草鞋,取貨后就動 身。” 師父沉吟一會兒,說:“不如這樣, 我來請信眾捐贈。
    
師父不知道告訴了多少人,當(dāng)天竟有 好幾十名信眾送來草鞋,堆滿了禪房的一 角。隔天一早,又有人帶來一把傘要送給 和尚。和尚問:“你為何要送傘?”“你的師 父說你要遠行,路上恐遇大雨,問我能不 能送你把傘。”但這天不只一人來送傘,到了晚上, 禪房里堆了近50把傘。 晚課過后,師父步入和尚的禪 房:“草鞋和傘夠了嗎?” “夠了夠了!”和尚指著堆在房間里小 山似的鞋和傘,“太多了,我不可能全部 帶著。”
       “這怎么行呢?”師父說,“天有不測風(fēng) 云,誰能料到你會走多少路、淋多少雨? 萬一草鞋走穿了,傘丟了怎么辦?”師父 又說:“你一定還會遇到不少溪流,明天 我請信眾捐舟,你也帶著吧……” 和尚這下明白了師父的用心,他跪下 來說:“弟子現(xiàn)在就出發(fā),什么也不帶!” 做一件事情,重要的不是身外之物是否完備,而是有沒有決心!有決心了,擬定目標(biāo)了,一切都不是問題!請帶上你的 心上路吧,目標(biāo)在遠方,路在自己腳下。 每邁出一步,都是一點點收獲! 帶心上路,一切外物自然俱足!
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