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  2013年10月03日    //www.ceo.hc360.com      
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    成功企業(yè)的發(fā)展要具備核心競爭力,首要因素即決策競爭力。這就要求企業(yè)對經(jīng)濟(jì)形勢、市場發(fā)展有清醒認(rèn)識(shí),對環(huán)境變化作出及時(shí)有效的反應(yīng)。企業(yè)家只有不斷了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,學(xué)習(xí)吸納優(yōu)秀管理方法,才能在危機(jī)年代頑強(qiáng)存活,在“學(xué)習(xí)時(shí)代”不被淘汰。

    2012年,對于世界經(jīng)濟(jì)是最為復(fù)雜、嚴(yán)峻和困難的一年。美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇放緩趨勢逐漸明顯;歐債危機(jī)愈演愈烈,開始向法德等核心國家蔓延……原本從國際金融危機(jī)中逐步復(fù)蘇的全球經(jīng)濟(jì)再次進(jìn)入了新的寒冬。全球經(jīng)濟(jì)的下行,對中國這樣發(fā)展中國家的影響更為明顯。煤炭10年牛市逆轉(zhuǎn);鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩,價(jià)格暴跌;化工產(chǎn)品價(jià)格不振。2012,眾多企業(yè)走過了跌宕起伏的一年,也面臨著前所未有的危機(jī)與挑戰(zhàn)。

    企業(yè)危機(jī)的來臨,誰也躲不過。很多企業(yè)在內(nèi)外交困中死去。但活下來的,經(jīng)過了危機(jī)洗禮的企業(yè)將會(huì)變得更加強(qiáng)大。第四屆易中年會(huì)正是在這樣的經(jīng)濟(jì)大形勢下舉辦,竭力幫助眾多中小企業(yè)了解風(fēng)險(xiǎn),理清思路,掌握方法,渡過難關(guān)。

    “當(dāng)危機(jī)來臨”加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高決策競爭力

    2012年12月8日,第四屆易中年會(huì)即將在 北京 拉開帷幕。本屆年會(huì)以“當(dāng)危機(jī)來臨”為主題,用2天的時(shí)間,幫助企業(yè)了解未來5年經(jīng)濟(jì)大趨勢,聆聽成功企業(yè)破解危機(jī)的經(jīng)驗(yàn),掌握企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的思路和方法。

    權(quán)威授課 嘉賓分享企業(yè)應(yīng)對危機(jī)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

    本屆易中年會(huì)將邀請到中國權(quán)威的經(jīng)濟(jì)學(xué)家雎國余教授、國際著名 企業(yè)戰(zhàn)略 專家宋新宇博士、人事專家蘇建偉教授、愛國者總裁馮軍先生、威樂董事長朱恩惠博士5位重量級授課 嘉賓。

    雎國余教授將解析中國經(jīng)濟(jì)最新趨勢與將要到來的風(fēng)險(xiǎn),讓企業(yè)提前規(guī)避危機(jī),還將對十八大的政策做出解讀和分析;蘇建偉老師,憑多年人事工作和咨詢實(shí)踐,幫企業(yè)防范人事“危機(jī)”,告訴企業(yè)什么不能做,什么必須做;宋新宇博士,易中董事長,總結(jié)眾多企業(yè)面對“危機(jī)”問題的成功與失敗,為企業(yè)提供全面的危機(jī)解決方法,使企業(yè)在“危機(jī)”中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),幫助企業(yè)安全成長;馮軍先生與朱恩惠博士,分別講述自己企業(yè)經(jīng)歷的3次危機(jī),總結(jié)分享其應(yīng)對危機(jī)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

    三成參會(huì)者連續(xù)3年參加火熱報(bào)名進(jìn)行中

    易中年會(huì)繼2009年首次成功舉辦以來,已成為高端企業(yè)家學(xué)習(xí)交流的風(fēng)向標(biāo)。據(jù)對過去3屆年會(huì)參會(huì)者的調(diào)查顯示:93%的參會(huì)者表示對年會(huì)效果滿意;83%的參會(huì)者會(huì)向其他人推薦參加易中年會(huì);31%的參會(huì)者連續(xù)3年參加了易中年會(huì);60%的參會(huì)者會(huì)在會(huì)議前1個(gè)月就計(jì)劃 好日程;98%的參會(huì)者來自民營企業(yè);平均每家參會(huì)的企業(yè)報(bào)名人數(shù)為1.46人;53%的參會(huì)者來自制造行業(yè),24%來自 銷售 、貿(mào)易行業(yè),17%來自服務(wù)行業(yè)。

    不少參會(huì)者表示,在易中年會(huì)收獲頗多。很多企業(yè)家在年會(huì)上與專家、學(xué)者、著名企業(yè)家交流成功經(jīng)驗(yàn)和方法,找到了適合自身企業(yè)發(fā)展的新方向。他們將學(xué)到的管理方法及時(shí)運(yùn)用于企業(yè),取得了可喜成績。更有企業(yè)借助易中年會(huì)這個(gè)學(xué)習(xí)交流平臺(tái),找到了彼此合適的戰(zhàn)略合作伙伴。因而,越來越多的企業(yè)會(huì)向周圍傳播易中年會(huì)的好口碑;越來越多的企業(yè)連續(xù)參加易中年會(huì);越來越多的企業(yè)爭相報(bào)名,提前準(zhǔn)備。目前,易中年會(huì)仍在火熱報(bào)名中,期盼越來越多的企業(yè)從易中年會(huì)中受益!

    關(guān)注易中年會(huì)專題:

    當(dāng)危機(jī)來臨——2012第四屆易中年會(huì)

    //www.xue24.com/hd

    現(xiàn)在報(bào)名即可參與iPad2抽獎(jiǎng):

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    易中介紹 :

    北京易中公司成立于1999年5月,是中國唯一專注于為中小企業(yè)、成長型企業(yè)提供全方位、各層面學(xué)習(xí) 解決方案的 管理學(xué)習(xí) 、管理資訊提供商。公司秉承“實(shí)用、簡單、系統(tǒng)”的原則,自主開發(fā)管理學(xué)習(xí) 產(chǎn)品和提供管理相關(guān)專業(yè)服務(wù)。自2001年開始,持續(xù)在全國范圍內(nèi)組織管理者學(xué)習(xí) ,提供大量管理公開課,進(jìn)行 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 及舉辦管理年會(huì),累計(jì)學(xué)習(xí) 管理者10萬人次。

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隨機(jī)讀管理故事:《習(xí)慣》
乞丐到小王家乞討,他給十塊,第二天乞丐又去,又給十塊,持續(xù)兩年。一天只給五塊,乞丐:以前給十塊,怎么現(xiàn)在給五塊?小王:我結(jié)婚了。乞丐一巴掌打過去:媽的,你竟拿我的錢去養(yǎng)你老婆?

啟示:當(dāng)提供免費(fèi)服務(wù)讓客戶成為一種習(xí)慣,這種服務(wù)就不再是優(yōu)勢,而是劣勢。

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