香港奧瑪國際白雪映象 營銷 總監(jiān) 張紅輝先生在媒體上的表態(tài)，要把白雪映象品牌提升上來，堅(jiān)持走專柜路線，打造中國第一個(gè)復(fù)古民族特色的本土品牌，從企業(yè)文化、品牌文化、民族特色都要做好，傳承中國民族傳統(tǒng)文化和弘揚(yáng)中國美容文化特色。同時(shí)，終端形象建設(shè)上要做到有細(xì)有節(jié)，要做到軟硬相結(jié)合，軟實(shí)力是企業(yè)未來競爭的核心!
實(shí)際上，把品牌做起來才能把企業(yè)做大，張總表態(tài)，必須本身對自己的工作嚴(yán)格要求和公司大力度對大眾媒體的宣傳與推廣，要把一個(gè)品牌做大做強(qiáng)就必須做很多的工作，表面工作也要做好，內(nèi)部工作也要做好，市場推廣宣傳要做得到位，做好前期的基礎(chǔ)工作，加大品牌的內(nèi)功修煉。
要從長遠(yuǎn)的化妝品市場角度去看問題和分析問題，在很多媒體新聞報(bào)道每日 都有不同的品牌企業(yè)倒下，為什么他們會(huì)倒下就是沒把自己的內(nèi)部工作做好，工作不到位，還有思路不清晰，市場政策落后，管理制度不完善等，市場策略不適合當(dāng)今社會(huì)的一個(gè)發(fā)展需求，沒能滿足廣大消費(fèi)者的需求和不符合發(fā)展的趨勢，抓不到事物的本質(zhì)。
所謂企業(yè)，看到的就是一個(gè)大趨勢，看到的是品牌的發(fā)展趨勢.看到的是未來的發(fā)展趨勢。要把品牌做好，必須做到品牌的知名度提升上來，讓大眾去認(rèn)可與接受，讓廣大經(jīng)銷商能去肯定，要對社會(huì)公眾化做一個(gè)全面的宣傳與認(rèn)知，只有被市場認(rèn)可了才能算是品牌。
對日化企業(yè)來說，軟實(shí)力可以證明一個(gè)企業(yè)發(fā)展的勢頭，對市場或是企業(yè)的綜合方面體現(xiàn)出了實(shí)力的一個(gè)證明所在。從一個(gè)大型企業(yè)來說，或是從科學(xué)的管理模式上來說，即要嚴(yán)格管理企業(yè)的制度和制定正確的發(fā)展策略，即以企業(yè)組織模式、企業(yè)文化、行為規(guī)范、價(jià)值理念、管理科學(xué)、創(chuàng)新理念、品牌戰(zhàn)略、企業(yè)的公信度等綜合方面都是具有的;怎么去做才能使企業(yè)有一個(gè)很好的發(fā)展勢頭，那要看企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)怎么去看問題分析問題了，還有要有正確的領(lǐng)導(dǎo)能力、要有正確的發(fā)展思路，這樣企業(yè)才能更好的發(fā)展。
要把品牌提升上來，要做到很多很多的工作，從表面工作也好，內(nèi)部工作也好，細(xì)節(jié)工作也好，必須要全面認(rèn)真去做;包括品牌的市場推廣力度要大，品牌知名度才能提升上來，包括服務(wù)體系等，服務(wù)是真正建立在一個(gè)品牌上的.要做好基本的工作才是最重要的。
于此同時(shí)，品牌要做好內(nèi)部工作和外部工作，還要站在消費(fèi)者角度去看問題這樣才能真正了解消費(fèi)者的需求是什么?還要做好維護(hù)與管理，售前、售后服務(wù)等工作;還要給經(jīng)銷商的支持，達(dá)到互利共贏的發(fā)展局面，品牌才能在原有的基礎(chǔ)上做好，才能很順利發(fā)展，才能發(fā)展壯大。
在這個(gè)競爭激烈的市場中，怎么才能把品牌從這個(gè)市場格局中脫穎而出呢，要從基本的工作做好，要不斷關(guān)注行業(yè)的動(dòng)態(tài)，了解不同競爭對手的信息狀況。
對此，白雪映象中藥護(hù)膚第一品牌將走進(jìn)大日化的軌道，有了明確的發(fā)展策略，有了明確的思路，品牌會(huì)做大的。張紅輝表態(tài)，要把白雪映象這個(gè)品牌做上來，首先，要做好前期的推廣工作，做好內(nèi)功的修煉。其次，做好產(chǎn)品包裝特色和品牌形象的升級。再者，結(jié)合市場實(shí)際現(xiàn)狀推出更有優(yōu)勢的政策和產(chǎn)品，制定一套創(chuàng)新的運(yùn)作模式。
企業(yè)要做大做強(qiáng)，必須要把企業(yè)的內(nèi)功修煉好，這樣企業(yè)才能有勢可為，才不會(huì)輕易敗退。道曰：無論是企業(yè)還是品牌，內(nèi)功修煉是基本的迎戰(zhàn)之則，也是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要規(guī)律，如不能把本身的內(nèi)功修煉好，與競爭對手相抗是不堪一擊的，只能敗場告終。