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  2013年10月03日    冀勇慶 《中國企業(yè)家》      
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9月11日中國的果粉們有福了,他們將第一時(shí)間看到蘋果的iPhone 5S/5C等新品,這也是蘋果公司首次在中國單獨(dú)舉行的新品發(fā)布會(huì)。老冀注意到,一些中國電信的營業(yè)廳外面已經(jīng)人頭攢動(dòng),那里已經(jīng)打出了預(yù)訂iPhone新品的告示。

在此之前,中國消費(fèi)者要比美國消費(fèi)者推遲很長(zhǎng)時(shí)間才能拿到蘋果的新品。想當(dāng)年,2007年年底,老冀去美國出差的時(shí)候,第一次買到了部iPhone 2G,而此時(shí)這款手機(jī)已經(jīng)在美國 上市 了將近半年的時(shí)間。2008年6月蘋果發(fā)布iPhone 3G,2009年6月發(fā)布iPhone 3GS,而中國內(nèi)地的行貨iPhone 3G/3GS則直到2009年11月才上市。此后,蘋果的每一代新品,中國內(nèi)地至少都要晚3個(gè)月以上才會(huì)上市。

這一次在美國和中國同時(shí)發(fā)布新品,對(duì)于蘋果來說也是第一次。無獨(dú)有偶,幾天前索尼也發(fā)布了采用驚人的2070萬像素?cái)z像頭的手機(jī)新品XperiaZ1,中國也是XperiaZ1在全球首個(gè)上市的市場(chǎng)。

海外手機(jī)巨頭們確實(shí)越來越重視中國市場(chǎng)了。過去幾年里,重視中國市場(chǎng)的三星和蘋果都嘗到了不小的甜頭,而漠視中國的HTC、LG卻嘗到了苦果。沒辦法,誰讓中國早就是全球第一大手機(jī)市場(chǎng)了?

不過,具有諷刺意義的是,蘋果和索尼對(duì)中國市場(chǎng)的重視,恰恰也與他們?cè)谥袊袌?chǎng)上遇到的很大挑戰(zhàn)有關(guān)。今年7月份蘋果發(fā)布的2013年財(cái)年第3季度財(cái)報(bào)顯示,蘋果在大中華區(qū)營收為46.4億美元,同比下降14%,環(huán)比大幅下降43%。而索尼(以前是索愛)的手機(jī)業(yè)務(wù)也從前些年的小有名聲,淪落到如今的根本找不著了。

從歷史的經(jīng)驗(yàn)來看,當(dāng)某個(gè)產(chǎn)品開始將中國視為它最重要市場(chǎng)的時(shí)候,該產(chǎn)品的生命周期也就從成長(zhǎng)期進(jìn)入了成熟期,甚至很有可能進(jìn)入衰退期了。

2001年湯姆遜、飛利浦等CRT彩電廠商在中國加大投入后僅僅兩年多,CRT彩電就進(jìn)入了衰退期,逐漸被TFT-LCD彩電取代。2003年年底,TCL收購了湯姆遜的全部CRT彩電業(yè)務(wù),還以為抱回來一個(gè)金娃娃,殊不知一兩年內(nèi)CRT彩電就基本上找不著影子了。2007年諾基亞在中國如日中天的時(shí)候,功能手機(jī)也就走到了頭,3年后諾基亞一敗涂地,以至于今天被微軟收購。如今,三星和蘋果在中國仍然非常強(qiáng)勢(shì),但是已經(jīng)出現(xiàn)了增長(zhǎng)放緩的跡象,這是否意味著全球智能手機(jī)市場(chǎng)也將進(jìn)入成熟期甚至衰退期。

當(dāng)歐美企業(yè)不再有革命性或者顛覆性創(chuàng)新的時(shí)候,中國企業(yè)的機(jī)會(huì)才剛剛到來,當(dāng)年做手機(jī)的TCL、波導(dǎo)這樣,如今做智能手機(jī)的“中華酷聯(lián)派”同樣如此。到了這個(gè)時(shí)候,成本就成為了競(jìng)爭(zhēng)的最關(guān)鍵因素,而中國企業(yè)在這些方面的優(yōu)勢(shì)非常明顯——無論是制造成本還是研發(fā)成本,中國企業(yè)的成本仍然遠(yuǎn)低于歐美廠商。因此,如果三年后中國手機(jī)廠商在中國乃至全球市場(chǎng)上擊敗三星和蘋果,老冀絲毫不覺得奇怪。

從另一方面來說,中國市場(chǎng)和“成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略根本救不了歐美廠商。想當(dāng)年諾基亞已經(jīng)在歐美市場(chǎng)上呈現(xiàn)頹勢(shì)的時(shí)候,它仍然在中國市場(chǎng)上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷;通過將大部分制造遷移到中國,諾基亞的成本也已經(jīng)不能再低了。可是,那又如何?諾基亞仍然慘敗,并最終連累中國市場(chǎng)崩盤。

悲劇也恰恰在于此。為什么中國企業(yè)就不能發(fā)動(dòng)革命性的創(chuàng)新?如今,當(dāng)歐美企業(yè)開始研究可穿戴設(shè)備和無人駕駛汽車的時(shí)候,中國企業(yè)卻仍然忙著建渠道、摳成本,滿足于所謂的“微創(chuàng)新”。

老冀覺得,在這一輪的智能手機(jī)浪潮中,中國手機(jī)廠商對(duì)于全球產(chǎn)業(yè)幾乎沒做出貢獻(xiàn),無論是芯片、操作系統(tǒng)、應(yīng)用商店,還是 商業(yè)模式 ,均在拾人牙慧,中國手機(jī)廠商們的貢獻(xiàn)甚至還不如當(dāng)年的山寨手機(jī),那個(gè)時(shí)候的他們至少還做過很多功能上的革新,至少還大規(guī)模進(jìn)入過亞非拉市場(chǎng)。

因此,智能手機(jī)市場(chǎng)經(jīng)過這一輪洗牌之后,老冀希望中國企業(yè)不僅僅又一次在成本上擊敗歐美企業(yè),還能夠在局部的創(chuàng)新上超越他們,這比所謂的“中國首發(fā)”有意義得多。

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