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  2013年10月03日    聯(lián)合電訊社      
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟分析、西方經(jīng)濟學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟趨勢研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會經(jīng)濟發(fā)展趨勢,分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>

談到創(chuàng)業(yè),自主擇業(yè)、自己創(chuàng)業(yè)已成為許許多多有識之士實現(xiàn)自身人生價值的最佳選擇。幾乎人人都有一套可以高談闊論的生意經(jīng),然而真正付諸執(zhí)行的個案實在是屈指可數(shù)。原因在于,害怕創(chuàng)業(yè)的人總是多過愿意承受創(chuàng)業(yè)壓力的人。其實,創(chuàng)業(yè)的想法并不是那么可怕的。因此,創(chuàng)業(yè)中國提醒大家創(chuàng)業(yè)猶如打仗,存在很大的風(fēng)險,只有“知已知彼”,才能“百戰(zhàn)不殆”,不可不做充分準(zhǔn)備。

一、自身條件準(zhǔn)備

并不是每一個都適合創(chuàng)業(yè),也并非每一個創(chuàng)業(yè)者都能成功!要想創(chuàng)業(yè)成功,創(chuàng)業(yè)者(或稱為老板、經(jīng)理、廠長等)首先需要準(zhǔn)備自身的條件:1、了解自己是否具有創(chuàng)業(yè)意向2、明確自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)3、分析自己的職業(yè)心理特征4、參加創(chuàng)業(yè)技能學(xué)習(xí) 。

二、從三百六十行中選擇你的最愛

人人都可以創(chuàng)業(yè),但是,卻不是人人都可以創(chuàng)業(yè)成功的。這其間有著許許多多成功創(chuàng)業(yè)的小秘訣,而這些秘訣并非都來自創(chuàng)業(yè)成功個案的經(jīng)驗,很多是從失敗的例子中去反省、領(lǐng)悟而來的。綜合這些經(jīng)驗談,創(chuàng)業(yè)者首先必須做的便是決定要從事哪一種行業(yè),哪一類項目?在 你下決定之前,最好先為自己作個小小的測驗,了解自己在哪方面較有創(chuàng)意、潛力;哪方面的事業(yè)較能吸引自己的注意力、并鞭策自己奮往直前等。一旦做好選擇,接下來的許多課題便需要創(chuàng)業(yè)者一步步地去執(zhí)行,才能逐漸地邁向成功之路。

三、持續(xù)自我成長與學(xué)習(xí)

有了完整的創(chuàng)業(yè)點子,下一步驟便是盡量讓自己多接觸各種信息與資源管道;諸如專業(yè)協(xié)會及團(tuán)體等組織機構(gòu)。這些團(tuán)體、組織不僅可以幫助你評估自己的創(chuàng)業(yè)機會與潛力,并可以盡早讓創(chuàng)業(yè)計劃到位。

其它有效的資源:諸如創(chuàng)業(yè)者的自傳、創(chuàng)業(yè)叢書、商業(yè)雜志等;或是專業(yè)的商業(yè)組織,如中小企業(yè)管理局的計 劃書顧問群等,也都可以提供許多的好材料給創(chuàng)業(yè)者去腦力激蕩。創(chuàng)業(yè)者也可主動出擊,把公司信息告知當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)組織、團(tuán)體等來增加公司曝光率。即使有可能遭受到地區(qū)性競爭者的妒忌,你還是可以試著與其它地區(qū)的同業(yè)交換創(chuàng)業(yè)心得、征詢適時的忠告。有很多成功的創(chuàng)業(yè)者都有這種相同的經(jīng)驗,差別只是解決方法不同而 已,所以別太早死心,枉送別人的美意。

四、了解市場 有備而戰(zhàn)

一些人手頭有了一筆錢,又或者聽別人談到某個商機,覺得是個機會,就雄心勃勃想干一番自己的事業(yè)。但是,如果缺乏信息指導(dǎo),也不作市場調(diào)查,而只是幾個朋友坐在一起,在憑空勾勒一下未來,那么結(jié)果往往是一場空。因為沒有可靠的數(shù)據(jù)支持、充分的市場分析,在你腦海里所浮現(xiàn)的往往是一廂情愿的美好前景,而不能認(rèn)識到漏洞和危機在哪里。

創(chuàng)業(yè)中國專家建議:不打無準(zhǔn)備的仗,成功總是青睞那些有準(zhǔn)備的人。而這種準(zhǔn)備,很大程度上就是來自于你對市場的了解。當(dāng)你想要投入某個項目或者進(jìn)入某個領(lǐng)域的時候,最好能夠搞可行性研究,可以委托給專業(yè)的公司進(jìn)行。如果覺得沒有能力投入的時候,也要盡可能的利用自己的現(xiàn)有資源進(jìn)行了解和調(diào)研。那些不經(jīng)調(diào)研和分析,僅憑頭腦發(fā)熱就盲目投入的做法是非常幼稚的。

五、廣結(jié)善源 建立人脈 

人脈,可說要創(chuàng)業(yè)時最大的資本之一。尤其脫離組織初期,一定要靠親朋好友來提拔。建立人脈,即便是小秘書也可以出頭天。三十二歲的鐘雨欣,過去只是日商貿(mào)易公司的秘書,但是她加入日商秘書協(xié)會之后,意外得到即席翻譯的兼職工作,她除了事前做好準(zhǔn)備,事后檢討缺失,還會去進(jìn)修相關(guān)知識,讓她不斷得到即席翻譯的機會。

不僅拓展人脈,還進(jìn)入有線電視日本臺歷練三年的公關(guān)、節(jié)目企劃與制作,現(xiàn)在成立個人公關(guān)工作室,負(fù)責(zé)日本表演團(tuán)體或企業(yè)來臺灣的窗口與活動企劃,以及規(guī)劃日本旅游。“只要想到日本就會想到我”鐘雨欣自我期許。

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隨機讀管理故事:《耳聾的青蛙》
有一次,有一群青蛙比賽爬上一座高塔。

許多人聚集在高塔周圍觀看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂,于是大聲喊"別費勁啦!你們這些青蛙是不可能到達(dá)終點的!"聽到這些話,一些青蛙開始退出比賽。但有一些青蛙還在堅持,向塔頂前進(jìn)。

觀眾們繼續(xù)在喊:"別費勁啦!你們也不會成功的!"隨后不久,青蛙陸續(xù)放慢腳步,放棄了比賽,此時只剩下一只青蛙還在默默地向上爬,而且越爬越有勁。

接近終點的塔頂了,那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時塔下群眾一片歡呼聲,歌頌這位青蛙英雄。

人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅持下來的。于是對它進(jìn)行專訪在,此時人們發(fā)現(xiàn):原來這只青蛙是個"聾子"!

管理故事哲理

切記,什么時候都是自己才是自己的主人,永遠(yuǎn)不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對于新晉升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下屬。這種角色的轉(zhuǎn)換完成之前,尤其是過渡期,新工作難以開展,抱怨也逐漸增多,以致于最后可能都懷疑自己根本不是當(dāng)管理層的料兒。這時候,再加上身邊某些心懷不軌的人,在邊上私下談?wù)摗⑸蕊L(fēng)點火,事情往往會朝壞的方向發(fā)展。所以,如果有人說你無法實現(xiàn)自己的夢想,那么不妨就"裝聾作啞"吧,于公于私都有好處。

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