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  2013年10月03日    聯(lián)合電訊社      
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很多的創(chuàng)業(yè)者總是憑著自己的一腔熱血就走上了創(chuàng)業(yè)之路,東挪西借、東拼西湊好不容易湊齊了創(chuàng)業(yè)的初始資金,最后卻黯然收?qǐng)觯钊送锵?。在?chuàng)業(yè)初期應(yīng)該特別注意關(guān)鍵時(shí)刻要冷靜下來(lái),多思考一些問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)城cycheng.cn專家提醒眾多是容易一時(shí)頭腦發(fā)熱的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在創(chuàng)業(yè)之前就要明白下面的問(wèn)題。

1、好技術(shù)不等于好生意。

有發(fā)明創(chuàng)造的朋友經(jīng)常最容易出現(xiàn)的一種情況,總覺(jué)得自己的東西好,不想太多怎么包裝、怎么促銷、怎么管理渠道與怎么樣管理人才的事情,也就是說(shuō)對(duì)于自己產(chǎn)品的商業(yè)模式考慮不夠。

2、做生意從小開(kāi)始。

有些朋友很容易把自己的產(chǎn)品界定在“普天之下唯我為重”的位置上,就是不能找到自己產(chǎn)品一個(gè)小小的著力點(diǎn)。而好的生意恰恰是由腳踏實(shí)地的第一塊金子的掙法的。而且很多生意并不需要也沒(méi)有太多機(jī)會(huì)做大做強(qiáng)。

3、把別人的錢也當(dāng)錢。

自己拿自己的錢做生意,小本經(jīng)營(yíng)或者大手筆都可以,你自己冒自己的風(fēng)險(xiǎn),你要拿別人的錢那么你就要為投資者負(fù)責(zé),你不僅心里有數(shù)而且手心里還有腳心里都有數(shù),不只想明白,還要真的實(shí)地考察、實(shí)際經(jīng)驗(yàn),才能給別人交代。

4、秘方也要有鑒定。

有些朋友精心打造的產(chǎn)品,神奇無(wú)比,越夸越愛(ài),問(wèn)題是無(wú)論是吃的還是洗的,你那個(gè)保健或者醫(yī)療產(chǎn)品必須得有必要的鑒定才可以商業(yè)化。我們很多領(lǐng)域有特殊的鑒定與檢測(cè)需要,這一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)者要在創(chuàng)業(yè)路上記在心頭。

5、任何生意都需要獨(dú)特。

你要么有一個(gè)別人沒(méi)有的位置,要么你在產(chǎn)品功能上獨(dú)特,要么你有別人沒(méi)有的服務(wù)招數(shù),而且你也要知道任何一種獨(dú)特也是有生命周期的,你要時(shí)刻關(guān)注你的獨(dú)特周期有多長(zhǎng)。

6、得幫助太多就沒(méi)戲了。

創(chuàng)業(yè)的基本邏輯就是沒(méi)有任何其他人的幫助也能成事,自助得天助,如果我們各樣的東西太多需要?jiǎng)e人拿主意那么就說(shuō)明基本上不適合創(chuàng)業(yè),而如果啥都指望別人幫助那么就沒(méi)可能創(chuàng)業(yè)成功。

7、創(chuàng)業(yè)資源可能就是媽媽做的臭豆腐。

有些創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了他能夠做到與控制論的范圍,有的想創(chuàng)業(yè)者甚至都找不到一個(gè)創(chuàng)業(yè)的落腳點(diǎn),而我們看到那些最靠譜的創(chuàng)業(yè)者就是在自己的生活與工作中留心到的那些旁人熟視無(wú)睹的東西--怎么給孕婦催奶、老家的花種、媽媽常做的臭豆腐或者在工作中琢磨出來(lái)的一種新的蒙二胡蟒皮的方法。

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隨機(jī)讀管理故事:《驢肉卷餅》
一哥們?nèi)ベI驢肉卷餅,對(duì)老板說(shuō):“給我卷一個(gè),不要蔥, 給我多放點(diǎn)肉,放,放,再放,再放點(diǎn),再多放點(diǎn)……” 
老板抬頭看著他,幽幽地說(shuō):“我給你卷頭驢吧?”   
啟示    
服務(wù)的前提是利潤(rùn),利潤(rùn)空間可以被擠壓,但絕不能消失,否則連同利潤(rùn)一起消失的還有服務(wù)。
所以不要一味的過(guò)度要求,每個(gè)人都要生存,你拿走了他生存的空間,服務(wù)也就消失了。
請(qǐng)尊重每個(gè)行業(yè)每一位盡心盡力為我們服務(wù)的人。
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