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  2020年06月12日    關彬 博客     
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阿米巴經(jīng)營不是膚淺的方法論,更不是簡單的工具論。雖然這是一種源于“經(jīng)營之圣”稻盛和夫的經(jīng)營模式,是被實踐證明了具有真正全員驅動效能的經(jīng)營方式,但對于阿米巴經(jīng)營的本質,大多數(shù)企業(yè)界朋友還存在些許模糊認識。因此,我們還要先看看經(jīng)營的本質是什么?

關于經(jīng)營的本質,有兩本書籍值得推薦,一本是松下幸之助的《經(jīng)營的本質》,該書中以“一顆素直的心”,強調心的作用;同時強調經(jīng)營要追尋自然規(guī)律,然后再進行企業(yè)實踐。

另一本書是陳春花的《經(jīng)營的本質》,該書沒有直白的告訴大家經(jīng)營的本質是什么,而是透過對“經(jīng)營的基本元素”、“戰(zhàn)略的本質”、“營銷的本質”、“產品的本質”、“服務的本質”、“共享價值鏈”、“品牌的本質”等項目的細致闡述表達了經(jīng)營的本質,亦即這些項目都是基于經(jīng)營的顧客價值、合理成本、有效規(guī)模、具有人性關懷的盈利四大要素展開的,如果從這幾大項中融入這四大元素去把握經(jīng)營,企業(yè)就能應對市場繁雜的變化。

那么阿米巴經(jīng)營的本質又是什么呢?

首先,阿米巴經(jīng)營確實需要“道”的支持,即企業(yè)的經(jīng)營哲學,這與松下幸之助關于經(jīng)營本質的論述一脈相承。有了阿米巴經(jīng)營之道,那么阿米巴經(jīng)營就會更順,就會持續(xù),就會效果顯著。

其次,阿米巴經(jīng)營的本質與陳春花關于經(jīng)營本質的描述雖不矛盾,但絕對是更為精辟。陳教授闡述的四大要素,以及六項本質很好,但就筆者看來如果從某個角度去闡述“數(shù)字的本質”,似乎更接近經(jīng)營的本質。而這個經(jīng)營的本質,實際就是阿米巴經(jīng)營的本質。 

那么如何深入、具體地理解阿米巴經(jīng)營的本質呢?

第一,  經(jīng)營是把哲學變?yōu)閿?shù)字。

這是稻盛和夫關于阿米巴經(jīng)營的重要本質理解。經(jīng)營哲學是企業(yè)之道,是企業(yè)價值觀的準確提煉和概括。而能從心,能從道的角度讓企業(yè)全員理解并轉化為日常的行動和經(jīng)營的動作,最后一定是以數(shù)字結果來體現(xiàn)的。創(chuàng)造的利潤,可以多為國家做貢獻,可以多為社會做貢獻,可以多為員工,多為社區(qū)做貢獻,這自然是從哲學到數(shù)字的結果轉化,實際就是經(jīng)營過程本身。

第二,  回到經(jīng)營的原點,也就是實際發(fā)生,現(xiàn)在發(fā)生,經(jīng)營當前的實態(tài)。

阿米巴經(jīng)營才是最合適的經(jīng)營,就在于它及時反應了經(jīng)營本身的狀態(tài)、問題和最快的數(shù)字結果。面對迅速變化的市場和各色迭代,只有阿米巴經(jīng)營這種模式才能適應和真正體現(xiàn)從哲學到數(shù)字的過程和結果。

第三,  阿米巴經(jīng)營充分體現(xiàn)了對于利潤的把握,尤其是對現(xiàn)金的把握。

企業(yè)經(jīng)營的目的在于員工的幸福和客戶的感動,而員工幸福和客戶感動才能確保利潤的達成。阿米巴經(jīng)營考核和衡量都是以每日結算收益為準的,每日結算收益就是每日利潤。阿米巴經(jīng)營中必須貫徹的“會計七原則”,第一條就是“現(xiàn)金本位的原則”,也就是要的不是蒼白的利潤,而是“金燦燦”的現(xiàn)金。倉廩實而知禮節(jié),這個倉廩在阿米巴經(jīng)營中的理解就是現(xiàn)金本位,而“現(xiàn)金本位原則”其意涵遠遠大于我們常規(guī)理解的現(xiàn)金為王。

第四,  阿米巴經(jīng)營的本質,較傳統(tǒng)經(jīng)營而言更是一種全新的關于經(jīng)營思維方式。

因為阿米巴經(jīng)營強調經(jīng)營哲學,強調現(xiàn)金本位,強調當前實態(tài),強調全員驅動與參與的核算,強調不依賴于傳統(tǒng)財務的分析,從而使阿米巴經(jīng)營具有了“特立獨行”的本性。究其根本,我們甚至可以說,阿米巴經(jīng)營是似乎回到了沒有現(xiàn)今標準化財務體系的早期商人記賬經(jīng)營的時代。但從現(xiàn)代化的今天,以及未來的挑戰(zhàn)角度看,阿米巴經(jīng)營這樣的思維企業(yè)才能真正看清自己,經(jīng)營者才能真正看懂自己。

關彬,2016年11月16日,于青島

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