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宏源證券研究所執(zhí)行所長 《互聯(lián)網(wǎng)金融》、《大數(shù)據(jù)實踐》、《互聯(lián)網(wǎng)思維》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2020年10月18日    易歡歡 新浪財經(jīng)     
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中國北京國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會(簡稱“科博會”) 迄今已連續(xù)舉辦二十二屆。是每年定期在北京舉辦的國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)國際交流與合作的國際盛會。第23屆科博會2020中國金融論壇定于9月18日在北京召開,主題為“金融科技賦能實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展”。華建函數(shù)基金管理公司 CEO&聯(lián)合創(chuàng)始人、易股天下公司董事長易歡歡出席會議并發(fā)言。

以下為會議實錄:

我之前一直做科技行業(yè)的研究,跟房老師以前是同事,我們曾一起推動大數(shù)據(jù)、金融科技在資本市場的發(fā)展,之后我們圍繞金融科技市場發(fā)展,我自己現(xiàn)在也有一個智能選股的人工智能項目。從我的角度,因為我們是全程經(jīng)歷從2013年開始的那次金融改革,再到現(xiàn)在。我想把兩個時間段做對比,再看這一輪對外開放大的背景、要素、要點到底在哪里。其實可以看到,上一輪最重要的起點是2013年,這一輪起點是2019年,中央政治局會議提出的金融供給側(cè)改革,這是一個很重要的會議。

但是在2013年的時候,那個時間主基調(diào)是什么?金融自由化,所有人都可以干金融,包括出現(xiàn)很多各種各樣的普惠金融機(jī)構(gòu),我們發(fā)現(xiàn)這一輪跟以前不一樣了,我們對外開放也是引入全球級的大型機(jī)構(gòu)。第二個在鼓勵現(xiàn)有持牌機(jī)構(gòu)進(jìn)一步做大做強,所以這兩者之間有著本質(zhì)上區(qū)分。第三個在金融產(chǎn)品層面上,我們可以看到,在2013年時候主要是推動債權(quán)市場規(guī)模的做大。這一輪里面,我們看到的包括在不斷改變債權(quán)市場,不斷的維持整個房地產(chǎn)市場的平穩(wěn),熨平整個市場周期,但是把大量的窗口推向了現(xiàn)在的資本市場,全域市場,希望進(jìn)一步的通過股權(quán)的方式來帶動整個經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、社會轉(zhuǎn)型,這是在資產(chǎn)內(nèi)部上很重要的區(qū)分。另外我們可以看到,在技術(shù)架構(gòu)層面上,在2013年的時候很重要一個詞叫互聯(lián)網(wǎng)金融。什么是互聯(lián)網(wǎng)金融?把金融產(chǎn)品放在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)育它的渠道并對外進(jìn)行更多客戶的銷售,但是金融產(chǎn)品的本質(zhì)和特點、要素并沒有太多的提升。但是從當(dāng)前的情況來看,一方面,大量金融機(jī)構(gòu)需要面臨著全球級的競爭;另一方面,大量的證券機(jī)構(gòu)也在不斷的紛紛合并做大做強,預(yù)計未來中信證券注冊資金將達(dá)一百多億,銀行未來發(fā)起注冊的公司,注冊資金合計將超過一千億。因為用戶的數(shù)量已經(jīng)沒有太多增長了,流量經(jīng)濟(jì)沒有意義了,這時候講的是怎樣給客戶提供更加精細(xì)化、深度化、個性化的重新定制的產(chǎn)品,底層技術(shù)從當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)化變成了現(xiàn)在的金融科技的一系列技術(shù),如剛才郭總提到的人工智能。

還有在區(qū)域?qū)用嫔?,過去看到的區(qū)域主要是在國內(nèi),但是現(xiàn)在可以看到很多科技公司都開始出海,都開始面向全球提供金融服務(wù),雖然我們當(dāng)前面臨著一個內(nèi)循環(huán),但是當(dāng)前的內(nèi)循環(huán)是應(yīng)對現(xiàn)在的世界格局和現(xiàn)在的疫情下的經(jīng)濟(jì)形勢。我們有著全球最大的市場,有著最好的融通環(huán)境,在這個領(lǐng)域里面,隨著我們技術(shù)手段,比如匯豐銀行,我海外投資帳戶用的是匯豐銀行,相比國內(nèi)所有券商的應(yīng)用差的不是一點半點,可能是過去好幾個年代的產(chǎn)品。所以在中國市場上做了充分的競爭之后,我們再往外走的時候,我們內(nèi)、外兩個循環(huán),再往外走會形成更強大的商業(yè)機(jī)構(gòu),再往下走最底層也會發(fā)生變化。比如看到2013年以后推動的叫什么?人民幣的國際化,我們貨幣在往外走,但是這個事情到現(xiàn)在為止看起來并不是非常成功。人民幣的國際化走得是TO B、TO G市場,這市場需要三十到五十年,對整個國力,對整個機(jī)構(gòu)的認(rèn)可,現(xiàn)在我們在做非常重要的事情是什么?數(shù)字DCEP,數(shù)字貨幣在國內(nèi)開始展開相應(yīng)的試點,未來不排除在我們?nèi)虻闹袊悄芙K端,中國的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用環(huán)境里面也會得到更大面積充分利用,這樣會真正帶動整個貨幣以及服務(wù)貿(mào)易的全球化,所以2013年和2019年開始的這一輪金融領(lǐng)域的對外開放,資本市場的大力建設(shè),其實本質(zhì)上還是我們看到的金融供給側(cè)思路,以供給創(chuàng)造新的需求,通過需求來創(chuàng)造更大的更強的機(jī)構(gòu),通過機(jī)構(gòu)來推動我們暫時內(nèi)循環(huán),未來長期趨勢是全球化。這中間整個的基礎(chǔ)設(shè)施和底層也會發(fā)生很大的變化。最后稱之為什么?在2013年那個時候,所有金融機(jī)構(gòu)的樣本公司是誰?每一論浪潮的時候,在講有一個樣板公司,這樣板公司是螞蟻金服、阿里巴巴,剛才王首席提到明天、今天過會,但是阿里巴巴是過去時,現(xiàn)在來看我們另外一個公司,這個公司可能還沒有做金融,正在做金融,但是他很多方式是代表著接下來一個很重要的方向,就是我們看到的今日頭條。整個底層架構(gòu),整個應(yīng)用體系,整個用戶需求變化的模式,整個全球化的經(jīng)驗,決定我們接下來將有更多的金融機(jī)構(gòu)往外走,是在發(fā)展過程里面新一輪的標(biāo)桿。就表達(dá)這幾個意思。

補充一點點,在這里面是這樣,中國的金融科技和國外的優(yōu)勢和劣勢在哪里?我們劣勢非常明顯在什么?任何創(chuàng)新的金融的產(chǎn)品,都有一個相應(yīng)的路徑依賴,然后有一個長期的游戲規(guī)則,整個西方發(fā)展很長時間,積累了大量的人才和經(jīng)驗以及最佳實踐。第二個層面上,在IT科技這塊,底層芯片、加密和算法同樣也是孕育著很長時間的一個相應(yīng)的經(jīng)驗,這也是我們短期必然是被卡脖子,必然是很難突破和超越的。剛才郭總講的非常對,我們有著什么優(yōu)勢?我們擁有全世界最多的用戶,最復(fù)雜的場景,既有80年代大型機(jī),也有最新的云計算的相應(yīng)的業(yè)務(wù)模式、場景的應(yīng)用,同時還面臨著雙十一突然間幾億用戶同時來購買相應(yīng)產(chǎn)品這么一個巨大的吞吐需求。所以,我們的優(yōu)勢是基于現(xiàn)在這樣一個市場開辟出來的相應(yīng)的應(yīng)用服務(wù)。在逐漸的往上游完善金融短版,完善基礎(chǔ)設(shè)施的能力。所以這是一個非常重要的過程,這就是為什么要開放的核心,開放的核心就是去學(xué)習(xí)對方優(yōu)勢的地方,同時彌補自身的缺陷,這個事情非常非常有價值,而且有長期意義的一個點。

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隨機(jī)讀管理故事:《從商人到副總統(tǒng)之路》
 1888年,美國銀行家莫爾當(dāng)選副總統(tǒng)。他曾是一個小布匹商人,從一個小商人到副總統(tǒng),為什么會發(fā)展得這么快? 
 莫爾說:"我做布匹生意真的很成功??捎幸惶?,我讀了一本文學(xué)家愛默爾的書,書中的一段話打動了我,書中是這樣寫的:一個人如果擁有一種人家需要的才能和特長,不管他處在什么環(huán)境什么角落,終會有一天被人發(fā)現(xiàn)。這段話讓我怦然驚動,冥冥中我覺得自己應(yīng)該走向更廣闊的空間去發(fā)展。這使我想到了當(dāng)時最重要的金融業(yè),于是,我不顧別人的反對,放棄布匹生意,改營銀行。在穩(wěn)妥可靠的條件下進(jìn)行運作,許多人和企業(yè)都愿意找我,因此我經(jīng)營銀行十分成功,最終成為金融巨頭。 
  
  點評:俗話說:"有智吃智,無智吃力"。一個人立足于社會,說到底只有用智和用力兩種謀生手段,要么靠一身力氣,要么靠自身的智慧,智慧往往可以改變一個人的命運。 
    
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