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  2013年10月04日       
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  DFJ Gotham Ventures 公司投資人Mark Davis近日撰文提醒企業(yè)在籌資過(guò)程中應(yīng)該遵循十大法則,這樣能大大提高籌資成功率。

  2月20日消息,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,在過(guò)去的一年里,由于全球經(jīng)濟(jì)衰退的影響, 風(fēng)險(xiǎn)投資 人們都捂緊了錢(qián)袋,對(duì)企業(yè)而言獲得融資變得更加困難。DFJ Gotham Ventures 公司投資人Mark Davis近日撰文提醒企業(yè)在籌資過(guò)程中應(yīng)該遵循十大法則,這樣能大大提高籌資成功率。

  1、只聯(lián)系那些對(duì)你項(xiàng)目有興趣的風(fēng)投公司;這樣做可以更有針對(duì)性,節(jié)約投資人與企業(yè)雙方的時(shí)間,并且避免雙方一頭霧水。

  2、道出真實(shí)意圖;誠(chéng)實(shí)絕對(duì)是打動(dòng)VC的最好方法,通過(guò)你的真誠(chéng)讓投資人看到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ⒁鹜顿Y人的興趣。

  3、和VC談判要有耐心;VC們一般都很繁忙,所以你要有耐心等待獲得他們的賞識(shí)。也許有時(shí)候忙是借口,在收不到VC回復(fù)的電子郵件的時(shí)候,要有點(diǎn)耐心。也許VC正在等待一個(gè)與眾不同的企業(yè)家。

  4、積極分享信息;這樣做能保持VC對(duì)你項(xiàng)目的興趣。為了做到這一點(diǎn),公司應(yīng)該向VC公開(kāi)一些公司相關(guān)的信息,并對(duì)VC提出的要求快速反應(yīng)。

  5、不要將拒絕當(dāng)作否定;企業(yè)沒(méi)有獲得VC投資的原因很多,這往往和你公司本身沒(méi)有關(guān)系。所以當(dāng)被拒絕,不要否定公司的價(jià)值,不要影響未來(lái)的進(jìn)展。

  6、不要過(guò)多騷擾VC;VC也是人,這點(diǎn)就不需要再多說(shuō)了。

  7、將重心放在推動(dòng)企業(yè)成功上;這一點(diǎn)應(yīng)該是雙向的,對(duì)風(fēng)投公司和企業(yè)來(lái)說(shuō),正確決策和實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化是不變的法則。

  8、及時(shí)反饋意見(jiàn)和新想法;這點(diǎn)也是很顯而易見(jiàn),不需要再贅述。

  9、不要因?yàn)閭€(gè)人喜好玷污創(chuàng)投公司的聲譽(yù);不要因?yàn)槟悴幌矚g、不贊成VC的決定就是詆毀他。這個(gè)世界很小,VC的圈子也很小,你的行為會(huì)被更多人知曉。不要因?yàn)槟愕牟恢?jǐn)慎,使得前期籌款的努力都泡湯。

  10、與VC建立長(zhǎng)期聯(lián)系。成功的企業(yè)家們都是能獲得風(fēng)險(xiǎn)投資人持續(xù)支持的,和VC發(fā)展好個(gè)人關(guān)系可以使籌款進(jìn)程大為順暢。

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隨機(jī)讀管理故事:《 四塊糖的領(lǐng)導(dǎo)力》
    日前,偶然看到了一個(gè)《四塊糖》的故事。故事說(shuō)的是著名教育家陶行知在任校長(zhǎng)時(shí),又一次在校園里偶然看到王友同學(xué)用小石塊砸別人,便當(dāng)即制止了他,并令他放學(xué)后,到校長(zhǎng)室談話。   
  放學(xué)后,王友來(lái)到校長(zhǎng)室準(zhǔn)備挨罵。
  可一見(jiàn)面,陶行知卻掏出一塊糖給他說(shuō):“這獎(jiǎng)給你,因?yàn)槟惆磿r(shí)到這里來(lái),而我卻遲到了”。王友猶豫間接過(guò)糖,陶行知又掏出一塊糖放到他手里說(shuō):“這塊糖又是獎(jiǎng)給你的,因?yàn)槲医逃?xùn)你不要砸人時(shí),你馬上不砸了。”王友吃驚地瞪大眼睛,陶行知又掏出第三塊糖給王友:“我調(diào)查過(guò)了,你用小石塊砸那個(gè)同學(xué),是因?yàn)樗皇赜螒蛞?guī)則,欺負(fù)女同學(xué)。”王友立即感動(dòng)地流著淚說(shuō)自己不該砸同學(xué)。陶行知滿意地笑了,掏出第四塊糖遞過(guò)去說(shuō):“為你正確認(rèn)識(shí)自己錯(cuò)誤,再獎(jiǎng)勵(lì)你一塊!我的糖發(fā)完了。

啟示:
  我們過(guò)去都說(shuō)“管理出效益”。這兩年,它被另一個(gè)更時(shí)髦的詞,那就是“領(lǐng)導(dǎo)力”。

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