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  2014年05月04日    選自《公司金融》 作者 刑會(huì)強(qiáng)     
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蘋(píng)果公司大落大起,最終成為全球市值最高的公司。

公司發(fā)展的過(guò)程中離不開(kāi)資本運(yùn)作。風(fēng)險(xiǎn)投資助推了蘋(píng)果的成長(zhǎng),蘋(píng)果獲得的不僅僅是金錢(qián),還有商業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及研發(fā)技術(shù)。

但是,因股權(quán)和董事會(huì)設(shè)置不合理,蘋(píng)果一度陷入破產(chǎn)的邊緣,其后經(jīng)大刀闊斧的改革才令其起死回生。

蘋(píng)果的故事告訴我們,實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)作必須相互促進(jìn),相得益彰,缺少其中一個(gè)方面,企業(yè)的發(fā)展都會(huì)受到限制。

蘋(píng)果公司的資本沉浮錄

 

有這么的一家公司,很有錢(qián),究竟有錢(qián)到什么程度,先了解一下。

市值等于兩個(gè)沃爾瑪/五個(gè)亞馬遜/十個(gè)Ebay,能夠覆蓋42%美國(guó)領(lǐng)土,公司的每個(gè)員工能夠分到660萬(wàn)美元,年收入463.3億美元,年利潤(rùn)為130.6億美元,現(xiàn)金為976億美元,能同時(shí)買(mǎi)下雅虎、戴爾、百思買(mǎi)、摩托羅拉和動(dòng)視暴雪這幾家響當(dāng)當(dāng)?shù)墓尽?/p>

很明顯,答案是蘋(píng)果公司,但是數(shù)據(jù)這么的一比劃,還是讓人瞠目結(jié)舌。

究竟,是什么成就了蘋(píng)果今時(shí)今日的輝煌?

幾經(jīng)風(fēng)雨,蘋(píng)果數(shù)次融資,資本推動(dòng)了蘋(píng)果的發(fā)展。

創(chuàng)立蘋(píng)果電腦公司

1976年4月1日,愚人節(jié)這天,蘋(píng)果電腦公司在21歲的史蒂夫•喬布斯(Steve Paul Jobs)、26歲的史蒂夫•沃茲(Steve Wozniak)和41歲的羅•韋恩(Ronald Wayne)簽署了長(zhǎng)達(dá)10頁(yè)的合同下創(chuàng)立了,三人的股權(quán)比例依次為45%、45%和10%。蘋(píng)果電腦公司設(shè)在美國(guó)加里福尼亞庫(kù)比提諾市(Cupertino),這是硅谷的中心地帶,一片注定是創(chuàng)業(yè)的沃土。

蘋(píng)果電腦公司在成立初期,資金來(lái)源缺乏,喬布斯賣(mài)掉了他的大眾汽車(chē),沃茲賣(mài)掉了他的惠普計(jì)算機(jī)。他們一共籌集了1250美元,開(kāi)始生產(chǎn)蘋(píng)果電腦的征程,當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品是Apple I主板。

成立后不久,蘋(píng)果電腦公司就接到一個(gè)50臺(tái)電腦的定單。喬布斯和沃茲開(kāi)始風(fēng)風(fēng)火火地干起來(lái)。但年長(zhǎng)20歲的韋恩發(fā)現(xiàn)公司一下子背起了沉重的債務(wù)——喬布斯以公司的名義借了5000美元現(xiàn)金和價(jià)值15000美元的零部件。韋恩意識(shí)到,一旦這個(gè)合伙公司倒閉,債務(wù)也會(huì)壓到他的身上。就這樣,他毅然提出退股要求。最后,喬布斯用800美元買(mǎi)下他的10%股份。當(dāng)時(shí)是1976年4月12日,此時(shí)距蘋(píng)果電腦公司成立僅12天。

這對(duì)于本來(lái)就缺乏資金的蘋(píng)果電腦公司來(lái)講無(wú)疑是雪上加霜。

一波三折,艱難完成首次融資

喬布斯四處尋找投資人。經(jīng)人介紹,喬布斯認(rèn)識(shí)了紅杉資本的投資人唐瓦倫。唐瓦倫覺(jué)得喬布斯當(dāng)時(shí)看上去簡(jiǎn)直就像個(gè)“人類(lèi)的叛逆”,蘋(píng)果的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃幼稚得就像孩子過(guò)家家,因此沒(méi)有投資。不過(guò),唐瓦倫又推薦了麥克•馬庫(kù)拉(Mike Markkula)。馬庫(kù)拉曾在英特爾公司任市場(chǎng)經(jīng)理,并在該公司的首次公開(kāi)發(fā)行募股中以自己的職工優(yōu)先認(rèn)股權(quán)獲得了巨大回報(bào),成為硅谷有名的年輕百萬(wàn)富翁。此時(shí)的馬庫(kù)拉是38歲,剛從英特爾退休,過(guò)著悠閑的生活,正四處尋找投資機(jī)會(huì)。

喬布斯的激情很快就被馬庫(kù)拉看中。旋即,1976年8月,馬庫(kù)拉決定以個(gè)人名義投資9.1萬(wàn)美元,并和喬布斯聯(lián)合向美洲銀行申請(qǐng)了25萬(wàn)美元的銀行貸款,馬庫(kù)拉做擔(dān)保。此外,在馬庫(kù)拉的幫助下,他們制定了一份非常全面的蘋(píng)果電腦研制生產(chǎn)計(jì)劃。他們帶著這份計(jì)劃書(shū)到風(fēng)險(xiǎn)資本家那里游說(shuō),籌集到60多萬(wàn)美元。其中,著名的風(fēng)險(xiǎn)投資家阿瑟•羅克一人就投資了5.76萬(wàn)美元。

這樣,蘋(píng)果就有了100萬(wàn)美元的創(chuàng)業(yè)資金。

1977年1月3日,新的“蘋(píng)果電腦有限公司”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)蘋(píng)果電腦公司)注冊(cè)成立,股權(quán)比例調(diào)整為史蒂夫•喬布斯、史蒂夫•沃茲以及馬庫(kù)拉各占30%,工程師羅德•霍爾特(Rod Holt)占10%。

然而,在引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資資金后,各方均衡的股權(quán)結(jié)構(gòu)也為后來(lái)喬布斯被逐出蘋(píng)果家門(mén)埋下了伏筆。

新公司成立后,喬布斯任董事長(zhǎng),沃茲任研發(fā)副總裁,馬庫(kù)拉任副董事長(zhǎng),并外聘了國(guó)家半導(dǎo)體公司的行政主管邁克爾•斯科特出任蘋(píng)果電腦公司首任CEO。作為蘋(píng)果電腦公司早期的重要人物,馬庫(kù)拉不但為蘋(píng)果電腦公司帶來(lái)資本支持,還為蘋(píng)果電腦公司提供了重要的商業(yè)經(jīng)驗(yàn),并在1981年至1983年間擔(dān)任蘋(píng)果電腦公司的CEO職務(wù)。

在新的公司架構(gòu)下,蘋(píng)果電腦公司有了生產(chǎn)AppleⅡ電腦所需要的資金。此時(shí),公司啟用了沿用至今的新蘋(píng)果標(biāo)志,只是在1998年去掉了彩虹顏色。

1977年4月16日,完整的蘋(píng)果Ⅱ電腦首次面世,引起轟動(dòng),并最終贏得如今我們所知的“個(gè)人電腦”的聲譽(yù)。蘋(píng)果Ⅱ電腦風(fēng)靡一時(shí),銷(xiāo)量數(shù)百萬(wàn)部。

夾層融資,大公司跡象浮現(xiàn)

1979年夏末,蘋(píng)果電腦公司決定進(jìn)行一輪上市前的對(duì)外私募融資即夾層融資。通過(guò)唐瓦倫和馬庫(kù)拉的關(guān)系,融資很快成功,包括施樂(lè)公司、羅斯柴爾德(LF Rothschild)、Untenberg、Towbin、Brentwood資本公司以及一些個(gè)人投資者等共計(jì)16個(gè)投資人,以每股10.5美元的價(jià)格認(rèn)購(gòu)了蘋(píng)果電腦公司的股份,蘋(píng)果電腦公司此次共融資727萬(wàn)美元。施樂(lè)公司當(dāng)時(shí)就設(shè)有專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)投資部門(mén),施樂(lè)公司以100萬(wàn)美元購(gòu)買(mǎi)了將近10萬(wàn)股股份。施樂(lè)公司投資后,準(zhǔn)許蘋(píng)果參觀其神秘的帕洛阿爾托研究中心,“喬布斯像個(gè)孩子一樣?xùn)|看西看,觀量著各種新技術(shù),欣喜若狂”。

有了這輪融資,蘋(píng)果電腦公司終于有了大公司的跡象。

上市,一場(chǎng)資本盛宴

1980年12月12日,蘋(píng)果電腦公司在華爾街首次公開(kāi)發(fā)行股票,公開(kāi)發(fā)行價(jià)格為22美元/股,460萬(wàn)股股票一搶而空,此次共募集資金1億多美元。蘋(píng)果電腦公司公開(kāi)募集的資金比1956年福特公司上市以來(lái)其它公司的IPO都要多,為1956年福特公司上市以來(lái)最大規(guī)模的IPO。

蘋(píng)果電腦公司當(dāng)日收盤(pán)價(jià)為29美元/股,公司市值達(dá)到17.78億美元。經(jīng)過(guò)股權(quán)稀釋后,25歲的喬布斯持股比例為15%,但仍為蘋(píng)果電腦公司的最大股東,其個(gè)人身家因蘋(píng)果電腦公司的上市而超過(guò)2億美元,成為媒體追逐的“寵兒”,成為全美最富有的40位大亨中最年輕的一個(gè)。第二大股東馬庫(kù)拉持有的700萬(wàn)股,價(jià)值也超過(guò)2億美元,按計(jì)算,馬庫(kù)拉四年前投資的9.1萬(wàn)美元增值了2200多倍。沃茲的400萬(wàn)股價(jià)值則超過(guò)1億美元。

在公司上市前,沃茲制定了一個(gè)名為Woz Plan的職工認(rèn)股權(quán)計(jì)劃,允許員工最多能夠購(gòu)買(mǎi)2000股股份,而價(jià)格卻很低。通過(guò)這個(gè)計(jì)劃,大約有80多名員工都手持蘋(píng)果電腦公司股票。因?yàn)樘O(píng)果電腦公司的上市,40多位員工一夜之間從普通職員變成百萬(wàn)富翁。蘋(píng)果電腦公司創(chuàng)造的百萬(wàn)富翁超過(guò)了此前歷史上的任意一個(gè)公司。

不久,施樂(lè)公司就所持的蘋(píng)果股票出售了,獲得的回報(bào)是3000萬(wàn)美元,是當(dāng)初投資的30倍。而阿瑟•羅克當(dāng)初投資的5.67萬(wàn)美元,上市后,手中持有的股票猛增到了1400萬(wàn)美元,增值250倍。而據(jù)估計(jì),如果當(dāng)初韋恩不退股,1980年其身價(jià)也應(yīng)該上億美元,但韋恩卻因一念之差而失去了成為億萬(wàn)富翁的機(jī)會(huì)。在2000年高科技泡沫的時(shí)候,有人推算,如果當(dāng)初韋恩不退股,其身價(jià)也應(yīng)該是15億美元,但77歲的韋恩現(xiàn)在卻一個(gè)人孤獨(dú)地生活在拉斯維加斯城郊區(qū),靠賣(mài)郵票和政府救濟(jì)金度日,他年事已高且窮困潦倒,甚至買(mǎi)不起一個(gè)蘋(píng)果的產(chǎn)品。

1981年,蘋(píng)果電腦公司實(shí)現(xiàn)收入3.35億美元。1982年,實(shí)現(xiàn)收入5.83億美元,凈利潤(rùn)6100萬(wàn)美元。1983年5月,蘋(píng)果電腦公司進(jìn)入財(cái)富500強(qiáng)榜單,排名第411位,成為歷史上成長(zhǎng)最快的公司。1983年,蘋(píng)果電腦公司實(shí)現(xiàn)收入9.83億美元,凈利潤(rùn)7700萬(wàn)美元。到1984年,收入首次突破10億美元,達(dá)到15.16億美元,凈利潤(rùn)6400萬(wàn)美元。

進(jìn)入財(cái)富500強(qiáng),自1976年4月1日“誕生”算起,蘋(píng)果電腦公司此時(shí)才7歲。如果自正式注冊(cè)成立之日(1977年1月3日)算起,蘋(píng)果電腦公司此時(shí)才6歲。

股權(quán)架構(gòu)不合理,成為公司運(yùn)營(yíng)隱患,喬布斯被董事會(huì)掃出蘋(píng)果

1983年,喬布斯為了讓當(dāng)時(shí)的百事可樂(lè)總裁約翰•斯卡利加入蘋(píng)果,說(shuō)出了那段著名的話(huà),這極具煽動(dòng)性的語(yǔ)言至今仍被人津津樂(lè)道——“你是想賣(mài)一輩子糖水,還是跟著我們改變世界?”

喬布斯和斯卡利共同執(zhí)掌蘋(píng)果的那段時(shí)間里,創(chuàng)造了最棒的產(chǎn)品(第一部Mac)和最棒的廣告(“1984”)。不過(guò)很快這段蜜月就結(jié)束了,斯卡利最著名的事跡就是把喬布斯趕出了蘋(píng)果。1985年喬布斯從蘋(píng)果辭職之后,兩人的交情也隨之中斷。

1985年2月,喬布斯獲得里根總統(tǒng)頒發(fā)的國(guó)家技術(shù)大獎(jiǎng)(National Medal of Technology)。同年5月,由于公司內(nèi)部的權(quán)力斗爭(zhēng),獲得董事會(huì)支持的蘋(píng)果電腦公司CEO斯卡利(Sculley)解除了喬布斯在Macintosh部門(mén)的職務(wù)。5月31日,蘋(píng)果電腦公司公布第一季度大幅虧損及大裁員,同時(shí)宣布解除喬布斯的所有職務(wù),只保留一個(gè)董事長(zhǎng)的空頭銜。上文得知,蘋(píng)果電腦公司的股權(quán)架構(gòu)不合理,在喬布斯沒(méi)有獲得蘋(píng)果電腦公司實(shí)質(zhì)控股權(quán)的前提下,他已不能做出有關(guān)實(shí)質(zhì)的決策。9月13日,喬布斯辭去董事長(zhǎng)職務(wù),正式離職。作為蘋(píng)果公司的聯(lián)合創(chuàng)始人,他被自己一手創(chuàng)辦的公司踢出家門(mén)。董事會(huì)解除喬布斯職務(wù)的原因是,他們感到“蘋(píng)果將毀于他的瘋狂之下”。值得一提的是,斯卡利也在1993年被董事會(huì)趕出蘋(píng)果電腦公司。

喬布斯離開(kāi)后,幾乎賣(mài)掉了蘋(píng)果電腦公司所有的股票,只象征性地保留一股。隨后,他創(chuàng)立了Next公司。這一次喬布斯吸取了上一次的教訓(xùn),持有Next公司63%的股份,他要有絕對(duì)的控股權(quán)。而在喬布斯另起爐灶的時(shí)候,蘋(píng)果電腦公司起訴喬布斯帶走公司機(jī)密,挖走技術(shù)人員。但次年1月,喬布斯同意六個(gè)月內(nèi)不雇用蘋(píng)果電腦公司職員,并且不建立與蘋(píng)果電腦競(jìng)爭(zhēng)的電腦公司,蘋(píng)果電腦公司又撤回了起訴,這也為Next公司發(fā)展減少了阻礙。

Next公司后來(lái)更名為NeXT公司。1987年,NeXT公司獲得了富翁羅斯•佩羅(Ross Perot)的投資。1989年,佳能公司向NeXT公司投資1億美元。1993年,NeXT公司更名為NeXT軟件公司,徹底放棄了硬件業(yè)務(wù),離開(kāi)蘋(píng)果電腦。

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隨機(jī)讀管理故事:《推銷(xiāo)你的夢(mèng)想》
        邁克是德國(guó)一家保時(shí)捷分店的銷(xiāo)售經(jīng)理,他頭腦靈活,善于出奇制勝,用一些新穎的方式招徠顧客,在業(yè)界素有“鬼才”之稱(chēng)??墒亲罱肽陙?lái),由于周?chē)麻_(kāi)了幾家名車(chē)銷(xiāo)售店,競(jìng)爭(zhēng)激烈,接連幾個(gè)月,邁克所在店的銷(xiāo)售額不斷下滑,邁克很傷腦筋。
    一天早晨,他撥通幾個(gè)有購(gòu)車(chē)意向的客戶(hù)的電話(huà),預(yù)約了前去拜訪的時(shí)間。隨后,他叫上一個(gè)助手和一名攝影師,帶上了電腦和打印機(jī)等設(shè)備,開(kāi)著新車(chē)向第一個(gè)目標(biāo)客戶(hù)家駛?cè)ァ?br />     當(dāng)車(chē)開(kāi)到那個(gè)叫喬恩的客戶(hù)家門(mén)口時(shí),邁克一行下了車(chē)。邁克并沒(méi)有急著去敲喬恩家的門(mén),而是在喬恩家門(mén)前屋后轉(zhuǎn)了一圈,然后示意助手將新車(chē)開(kāi)到一個(gè)適于做喬恩家的停車(chē)位的地方。隨后,邁克吩咐那個(gè)攝影師給房子和車(chē)子拍照,并告誡他:照片看上去一定要有新車(chē)與房屋完美融合在一起的效果。
    按照邁克的要求,攝影師忙活起來(lái),他從各個(gè)角度對(duì)車(chē)和房子進(jìn)行取景。不一會(huì)兒,攝影師拍好了一張照片,攝影師將照片傳到電腦上,通過(guò)連接在電腦上的打印機(jī)打印出了照片:只見(jiàn)在一棟有白色窗戶(hù)的赭色房屋前,靜靜泊著一輛嶄新的黑色保時(shí)捷,房屋前的幾棵樹(shù)落下的黃葉鋪滿(mǎn)了地面,一片樹(shù)葉剛好落在新車(chē)前面的擋風(fēng)玻璃前,整個(gè)畫(huà)面看上去是那么協(xié)調(diào)、完美,不禁讓人聯(lián)想到照片里這一家人的安適和富足。邁克拿起照片欣賞了一番,對(duì)攝影師翹起了大拇指。這時(shí),房屋主人喬恩出來(lái)了,邁克上前跟喬恩簡(jiǎn)短地寒暄幾句,送上那張照片,然后跟喬恩道了別,一行人開(kāi)著車(chē),向另一個(gè)客戶(hù)家駛?cè)ァ?br />     一天下來(lái),邁克帶著助手開(kāi)著新車(chē)重復(fù)做同樣的事情。他的這一舉動(dòng)讓助手和所有的員工們都感到很奇怪,不知他葫蘆里賣(mài)的什么藥。
    兩個(gè)多月過(guò)去,邁克的店沒(méi)有對(duì)新車(chē)進(jìn)行過(guò)一次撒網(wǎng)式宣傳,也沒(méi)有跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行過(guò)價(jià)格宣傳戰(zhàn),只是為154戶(hù)有購(gòu)車(chē)意向的人家拍攝了照片。奇怪的是邁克此舉卻換來(lái)了極高的成功率,154戶(hù)人家中,有超過(guò)30%的住戶(hù)預(yù)約看車(chē),最終的成交率也極高。那些決心購(gòu)買(mǎi)邁克的車(chē)的人,幾乎都說(shuō)過(guò)類(lèi)似的話(huà):“車(chē)很漂亮,也許是最適合我們家的一款車(chē)。”
    看著銷(xiāo)售額一天天高起來(lái),員工們都很驚訝。原來(lái),這是邁克想出的一種聰明的促銷(xiāo)手段,他根據(jù)有購(gòu)車(chē)意向的人的心理,用一張張車(chē)與房屋完美融合的照片,激起他們對(duì)擁有照片里那輛車(chē)的美好渴望和聯(lián)想。因?yàn)榭粗掌镄萝?chē)與房屋完美搭配顯示出的那種和諧、豐足的意境,誰(shuí)不會(huì)為之心動(dòng)并說(shuō)服自己買(mǎi)下那輛車(chē)呢?邁克意味深長(zhǎng)地說(shuō):“我推銷(xiāo)的是車(chē),更是在推銷(xiāo)購(gòu)車(chē)人心中那個(gè)對(duì)美好生活的夢(mèng)想啊。” 

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