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【鄧博】 創(chuàng)新思維與管理技能提升訓(xùn)練

基層管理者是企業(yè)執(zhí)行力的核心，是績(jī)效實(shí)現(xiàn)的根本，因此系統(tǒng)提升基層銷(xiāo)售管理者的綜合能力，是當(dāng)前成長(zhǎng)型企業(yè)全面提高的工作重心。

【梁慧】 股權(quán)激勵(lì)與合伙人制度設(shè)計(jì)

【課程導(dǎo)語(yǔ)】“股權(quán)結(jié)構(gòu)”是公司的頂層設(shè)計(jì)基礎(chǔ)一樣，企業(yè)的“股權(quán)激勵(lì)”更是吸引和捆綁優(yōu)秀人才與團(tuán)隊(duì)的重要工具。在越來(lái)越多企業(yè)強(qiáng)調(diào)員工

【黃飛宏】 解密千億華為管理體系

華為在發(fā)展過(guò)程中，也面臨著很多的問(wèn)題和困難，華為是如何一步一步發(fā)展起來(lái)的呢？華為為什么要花5000萬(wàn)美元引入IPD體系？華為為什么要花3000萬(wàn)美元引入績(jī)效與激勵(lì)體系？華為為什么要花2000萬(wàn)美元引入狼性營(yíng)銷(xiāo)體...

【張永杰】 研發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新與思維訓(xùn)練

課程大綱一、產(chǎn)品創(chuàng)新體系簡(jiǎn)介及案例分析1 創(chuàng)新的定義a)熊彼特的定義b)狹義的創(chuàng)新c)廣義的創(chuàng)新2 創(chuàng)新價(jià)值鏈的分析3 做正確的事情（市場(chǎng)管理

【陳守元】 阿米巴經(jīng)營(yíng)管理

8:30研討會(huì)說(shuō)明（講師簡(jiǎn)介、問(wèn)卷發(fā)放）5分8:35阿米巴經(jīng)營(yíng)變革ABC第一節(jié)阿米巴經(jīng)營(yíng)變革的成就（Achievement）第二節(jié)阿米巴經(jīng)營(yíng)變革的信念（B

【宗英濤】 阿米巴經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先之道：企業(yè)實(shí)現(xiàn)高收益的18條大智慧

4天3晚阿米巴經(jīng)營(yíng)原理課大綱★ 系統(tǒng)認(rèn)知阿米巴經(jīng)營(yíng)，共同注入經(jīng)營(yíng)思維——員工從管理意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)意識(shí)★ 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組織劃分演練，優(yōu)化組

【馮南石】 華為管理模式

課程收益：● 通過(guò)回顧華為文化的演進(jìn)與傳承過(guò)程，掌握華為如何推動(dòng)企業(yè)文化和核心價(jià)值觀在企業(yè)中的落地● 了解華為的干部管理體系的行程

【胡福庭】 物流經(jīng)理人:從中層管理者，到優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人

物流經(jīng)理人《從中層管理者，到優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人》這門(mén)課程應(yīng)運(yùn)而生，它旨在明道、取勢(shì)、優(yōu)術(shù)、樹(shù)人四個(gè)維度全方位提高物流經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力素養(yǎng)，讓學(xué)員具備指導(dǎo)與激勵(lì)下屬有效工作的能力，使他們快速成為組織的布局者...

【孟慶祥】 業(yè)務(wù)流程與組織變革業(yè)務(wù)重組

業(yè)務(wù)變革、組織變革大多數(shù)情況是華為自己完成的。華為花大價(jià)錢(qián)引入的咨詢(xún)項(xiàng)目多半都是為了流程變革的，這個(gè)部分有豐富的材料和文檔。本課講解華為流程變革的歷程、當(dāng)時(shí)情況，怎么解決的，流程變革會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題...

【辛玉軍】 在線建設(shè)與數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)

課程大綱：一、企業(yè)數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)概述二、在線建設(shè)a)在線建設(shè)的三個(gè)階段i 產(chǎn)品在線化——從產(chǎn)品電商到產(chǎn)品云ii 服務(wù)在線化——從MRO、產(chǎn)品

【陳霞】 數(shù)據(jù)安全法釋義

立足通信產(chǎn)業(yè)的實(shí)際需求，基于對(duì)通信產(chǎn)業(yè)生態(tài)及數(shù)據(jù)行業(yè)本身的深刻了解，洞察《數(shù)據(jù)安全法》中與該行業(yè)緊密相關(guān)核心法律條文，從立法背景、規(guī)范對(duì)象、適用范圍、梳理關(guān)聯(lián)規(guī)定、典型案例等方面，對(duì)核心條文進(jìn)行...

【韓迎娣】 數(shù)字商業(yè)實(shí)戰(zhàn)與敏捷管理

課程大綱一、數(shù)字化商業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀與發(fā)展機(jī)遇1 思維創(chuàng)新路徑2 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)企業(yè)的影響3 數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢(shì)4 數(shù)字化，改變了生產(chǎn)、

【馮南石】 VUCA時(shí)代4K核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)

【課程大綱】第一章、VUCA時(shí)代團(tuán)隊(duì)原理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五大誤區(qū)團(tuán)隊(duì)定義VUCA時(shí)代的新特點(diǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)階段VUCA時(shí)代高效團(tuán)隊(duì)的六大特征角色合理

【婁萌】 高效執(zhí)行力組織系統(tǒng)的建設(shè)

為什么具有可行性的目標(biāo)卻不能如愿變成具體的結(jié)果？——執(zhí)行力不足！為什么看起來(lái)是必勝無(wú)疑的決策卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之東流？——執(zhí)行力不強(qiáng)！為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問(wèn)題？——執(zhí)行力流失！為什...

【崔小屹】 戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行

戰(zhàn)略是確定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，以及對(duì)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的策略和途徑。如何有效對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行分解，落實(shí)到具體的操作計(jì)劃。中國(guó)企業(yè)不缺乏宏偉的愿景，但是在戰(zhàn)略落地方面卻是弱項(xiàng)。企業(yè)戰(zhàn)略將落實(shí)到人力、營(yíng)銷(xiāo)。財(cái)務(wù)、...

【王可新】 互聯(lián)網(wǎng)全棧產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)體系解析--ToB/G端

王可新老師企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施專(zhuān)家、前騰訊公司高級(jí)總監(jiān)課程背景與目標(biāo)本門(mén)課程通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)端(B端)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)能力的學(xué)習(xí)，以市場(chǎng)級(jí)運(yùn)營(yíng)

【沈宗軍】 華為干部管理實(shí)踐

華為通過(guò)30多年的發(fā)展與持續(xù)管理變革，建立起了以業(yè)務(wù)戰(zhàn)略為牽引，以干部任用標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)、后備干部隊(duì)伍建設(shè)為支撐的干部選拔、培養(yǎng)、任用、激勵(lì)、監(jiān)察的一整套支持商業(yè)成功的干部管理機(jī)制，為公司業(yè)績(jī)的持續(xù)提...

【趙安信】 管理者的角色定位認(rèn)知

一、案例：沒(méi)有時(shí)間上廁所的張總二、問(wèn)題：管理者為什么這么“忙”三、策略：清晰的角色定位1、企業(yè)管理者定位的基本內(nèi)涵1)企業(yè)管理的層級(jí)2

【付華（Peter Fu）】 公司股權(quán)激勵(lì)和價(jià)值優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)技巧

進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代以來(lái)，公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越多地體現(xiàn)在對(duì)人力資本的擁有水平和對(duì)人力資本潛在價(jià)值的開(kāi)發(fā)能力上。從理論上看，人力資本所有者的“自有性”、使用過(guò)程的“自控性”和“質(zhì)與量的不可測(cè)量性”等特...

【劉大洋】 國(guó)際政務(wù)禮儀

第一講 國(guó)際政務(wù)握手禮儀1 握手禮儀如何在雙方會(huì)面之前布局謀勢(shì)2 如何在握手過(guò)程中巧妙地營(yíng)造我方的主動(dòng)權(quán)3 高端政務(wù)活動(dòng)中握手禮儀的3大

【馮南石】 《復(fù)盤(pán)》兩天版

什么是復(fù)盤(pán)？1 復(fù)盤(pán)的由來(lái)2 復(fù)盤(pán)的關(guān)鍵成功要素3 復(fù)盤(pán)的本質(zhì)與精髓4 復(fù)盤(pán)的價(jià)值與意義5 復(fù)盤(pán)的應(yīng)用及案例：活動(dòng)復(fù)盤(pán)、階段(項(xiàng)目)復(fù)盤(pán)、戰(zhàn)略

【傅思元翔】 合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)管控

主講：傅思元翔第一部分 簽訂合同基本常識(shí)第二部分 合同標(biāo)題、主體（一）合同標(biāo)題（二）合同主體的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（三）合同主體常見(jiàn)問(wèn)題及案

【馮南石】 華為高效工作法

【課程內(nèi)容】第一章：做正確的事——目標(biāo)先于計(jì)劃?做正確的事VS正確的做事?華為項(xiàng)目啟動(dòng)三問(wèn)?項(xiàng)目干系人的權(quán)利 利益方格?目標(biāo)設(shè)定的SMA

【施淵鐘】 數(shù)據(jù)價(jià)值 信息安全

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),信息通過(guò)網(wǎng)絡(luò)共享,帶來(lái)了方便，人們可以足不出戶的進(jìn)行網(wǎng)上交易,網(wǎng)上簽約,網(wǎng)上購(gòu)物,網(wǎng)上談判等，但網(wǎng)絡(luò)通信也隨之帶來(lái)了有其安全隱患 如何避免這信息風(fēng)險(xiǎn)的信息安全成為大數(shù)據(jù)時(shí)代必選的關(guān)注...

【何新云】 戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行實(shí)操與方法

什么是戰(zhàn)略？戰(zhàn)略就是一種選擇。但實(shí)踐表明，選擇戰(zhàn)略固然很重要，但戰(zhàn)略制定的過(guò)程是選擇的基礎(chǔ)，而通過(guò)過(guò)程達(dá)成思想的統(tǒng)一則是戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵。戰(zhàn)略就是做正確的事情的基礎(chǔ)，讓管理者讓員工將事情做正確和做...