前言

   改革開放后企業(yè)走出去的三個十年

一、企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略解析

1、企業(yè)國際化動因分析

2、企業(yè)國際化不同階段的戰(zhàn)略演進(jìn)

3、企業(yè)國際化戰(zhàn)略描述和要點

4、企業(yè)國際化戰(zhàn)略關(guān)鍵路徑分析

二、企業(yè)國際化組織建設(shè)

1、國際經(jīng)營海外組織體系搭建

2、國際經(jīng)營國內(nèi)支撐體系

3、國際經(jīng)營運營支撐體系

三、國際化人才隊伍建設(shè)

1、國際化人才定義解析

2、國際化人才能力素質(zhì)要求

3、國際化人才梯隊培養(yǎng)

4、海外一線團隊搭建

5、本地員工學(xué)習(xí)成長

四、案例

 某大型國際化標(biāo)桿企業(yè)國際化人才培養(yǎng)案例