對于互聯(lián)網(wǎng)平臺而言，品牌形象是極其重要的，一個恰如其當?shù)挠蛎途W(wǎng)站名稱可以為平臺的流量和客戶認同增色不少?；ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)主要的平臺改名字、品牌的相對是比較少的，除非是平臺的業(yè)務屬性或者是組織架構(gòu)、戰(zhàn)略布局發(fā)生了重大的變化，因為這個要承擔一定的風險，改得好就不用說了，改不好被用戶吐槽不說，還有可能引起流量上的波動，而對于任何互聯(lián)網(wǎng)平臺而言，流量始終都是一個不能繞開的話題。

10月20日消息，“當當網(wǎng)”今日宣布升級更名為“當當”，在域名保持不變情況下，刪除非關(guān)鍵字“網(wǎng)”，同時推出一對紅色的“圓形鈴鐺”作為品牌全新的標識。伴隨當當十五年來的口號“網(wǎng)上購物‘享’當當”也變更為“敢做敢‘當當’”。

品牌的認知變更需要一個過渡的過程，在這個期間，最好的方式是在原有的品牌界面和現(xiàn)有的品牌界面之間做一個良好的銜接，對于當當而言，雖然在中國的主要電商中占有一席之地，但是品牌變更仍然是一個大事。

當當?shù)拇舜胃拿托麄鳂苏Z的改變，官方的宣傳說是為了追求時尚，符合當下年輕人對個性化、時尚化和美圖化的品牌標識的追求，其實更主要是當當十五年來業(yè)務結(jié)構(gòu)變化的一種品牌外向的展示。當當原來是以圖書業(yè)務為主的垂直電商平臺，后來隨著圖書市場競爭的激烈化和利潤的壓力開始走向全門類的綜合電商平臺。同時，主要的幾個平臺也經(jīng)歷了從單一品種到綜合品種的過渡過程，例如淘寶商城獨立成為天貓，京東從3C數(shù)碼為主走向多元化，并將易迅攬入懷中。

隨著電商領(lǐng)域內(nèi)部門類的劃分和平臺之間競爭的激烈化，天貓和京東都逐步明確了后電商時代的品牌和認知形象，那就是用個性化，時尚化的品牌標識來圈住年輕時尚的群體。

其中，天貓的標識像是一只被雷集中的貓兒。2012年1月11日，淘寶商城正式宣布更名為“天貓”，面向全球征集天貓LOGO。經(jīng)過兩個多月的篩選，最終才選出了如今的這個貓兒的標識。在天貓新LOGO發(fā)布會上，阿里巴巴集團副總裁王帥也笑稱新LOGO長得像馬云，并表示：“這就是互聯(lián)網(wǎng)，你想它是什么，它就是什么，只要你喜歡！

此外，京東的購物標識中是一狗的形象，去年3月30日，電商巨頭京東高調(diào)地更換域名、logo及VI系統(tǒng)，隨之，一只名為“Joy”的金屬小狗也空降互聯(lián)網(wǎng)。它擁有獨特的造型、金屬的質(zhì)感，讓人眼前一亮同時更是在互聯(lián)網(wǎng)上掀起了陣陣熱議。之所以最終選擇了這只抬著頭的狗兒，主要是想到了在小狗的材質(zhì)上做文章，以反映電商行業(yè)的高速及時的工作效率以及互聯(lián)網(wǎng)的科技感。另外，吉祥物狗的寓意是“對主人忠誠而著稱，同時擁有正直的品行”。

當然，京東突然拋棄用了9年的域名，還有另外一個因素，那就是此前京東的域名太過繁瑣，且由于域名與品牌名并不相同，不太符合中國人輸入中文域名的習慣，而就是這一點，用戶習慣通過百度等搜索后才能進入京東網(wǎng)頁。每年京東需要向百度等搜索引擎支付大約6000萬元的流量費，相當于“被別人扒了一層皮”

于是乎，互聯(lián)網(wǎng)電商行業(yè)才傳出了那個著名的貓狗大戰(zhàn)的故事！可見品牌與形象的改變對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展是如何重要，一個貼切的，符合本土用戶習慣，又能較好詮釋平臺業(yè)務性質(zhì)的logo和VI形象，對于提升平臺的互聯(lián)網(wǎng)營銷和視覺有很大的作用。從互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域來看，選取一個可愛的動物作為品牌吉祥物已較為常見，例如騰訊的小企鵝、搜狐的小狐貍、YY語音的小浣熊、去哪兒網(wǎng)的小駱駝等。

相對而言，這次當當在品牌上的變動并不是很大，因為域名沒有變更，這個和圖標相比有更大的誘惑性，并且對互聯(lián)網(wǎng)平臺流量的來源影響也更大。而以圖形展現(xiàn)的標識只是在文字上有所變化，并沒有加入動物或者其他生物元素，只是對文字的展現(xiàn)形式進行了修改，另外改變了原來的標語。從視覺效果上來看，確實比原先正兒八經(jīng)的“當當網(wǎng)”更生動活潑了一些，也顯得更時尚和貼切，但是畢竟主體內(nèi)容的變化不大，雖有提升，但是未必就徹底。

或許對于當當而言，眼前改變文字和標語的形式，已經(jīng)是一種較大創(chuàng)新，雖然不徹底，但也是一種品牌形象變更的試錯，穩(wěn)妥一點，畢竟不會范大錯誤。