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為什么Uber要和特斯拉搞在一起?未來出行3大趨勢(shì)

未來的發(fā)展將受這三個(gè)重要趨勢(shì)的相互作用前行。這三個(gè)部分每個(gè)單獨(dú)都很重要,并且能連接起來形成對(duì)未來改變不可阻擋的力量。 2015-08-10

戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)力與進(jìn)取文化

領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)文化正在成為企業(yè)致勝的關(guān)鍵。 隨著市場(chǎng)變化速度越來越快、競爭日趨激烈,僅僅好的戰(zhàn)略已經(jīng)不能引領(lǐng)企業(yè)成功。 更重要的是具有很強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力的中高層經(jīng)理人能夠有力地實(shí)施戰(zhàn)略,并在需要的時(shí)候調(diào)整戰(zhàn) 2015-08-02

職業(yè)經(jīng)理人管理家族企業(yè)將是趨勢(shì)

職業(yè)經(jīng)理人管理家族企業(yè)將會(huì)是未來的大勢(shì)所趨。為何會(huì)得出這一結(jié)論?原因一:根據(jù)中歐的最新調(diào)研,55%的一代企業(yè)家愿意考慮由職業(yè)經(jīng)理人接管企業(yè);原因二:二代更愿意進(jìn)入金融、投資領(lǐng)域,而不愿接管家族生意。中 2015-08-01

孫立平:為什么我們會(huì)覺得不幸福?

Managershare:來看看社會(huì)學(xué)家怎么說。定義幸福要幸福,不要被幸福。南方日?qǐng)?bào):您怎樣定義幸福?孫立平:根本上說,幸福是一種滿足感,是對(duì)社會(huì)狀況滿意的一種感覺,非常微妙。不同人在不同時(shí)段的感受是不同的。 2015-07-19

卓越領(lǐng)袖皆書蟲

2009年,戴維·彼得雷烏斯(David Petraeus,美國陸軍上將,時(shí)任駐阿富汗美軍司令)訪問哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院的時(shí)候,要求與作家多麗絲·卡恩斯·古德溫(Doris Kearns Goodwin)會(huì)面。彼得雷烏斯在普林斯頓大學(xué) 2015-07-07

金碚:中國企業(yè) 公平競爭才有競爭力

近年來中國經(jīng)濟(jì)明顯出現(xiàn)了不同于以往的特征,進(jìn)入了新常態(tài),中國在面對(duì)著舉世矚目的經(jīng)濟(jì)成就時(shí),也面對(duì)著復(fù)雜的矛盾和挑戰(zhàn)。時(shí)代呼喚能夠解析中國實(shí)際情況的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué),需要我們用經(jīng)驗(yàn)和智慧從理論上和政策上對(duì) 2015-07-07

為什么低學(xué)歷的人更容易創(chuàng)業(yè)成功?

社會(huì)現(xiàn)實(shí)告訴我們:在學(xué)校成績好,未必進(jìn)入社會(huì)就更有出息;而低學(xué)歷的人,也有可能創(chuàng)立一個(gè)成功的企業(yè)。為什么?一個(gè)重要原因就是,學(xué)校功課的學(xué)習(xí)規(guī)律跟經(jīng)濟(jì)社會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)邏輯是不同的。而能夠創(chuàng)業(yè)成功的人,往往是 2015-06-26

你知道什么叫成功漏斗嗎?

為什么名人總說努力就能成功,其實(shí)很多人努力卻死一地?難道那些名人說"努力就一定能成功"是假的嗎?他們好像沒有必要騙我啊?我想你說得對(duì),主張這個(gè)觀點(diǎn)的人,雖然不乏有欺世盜名居心不良者,還是有相當(dāng)部分的 ... 2015-06-22

如何最有效地投資自己?

記得之前有一次去某個(gè)大學(xué)演講。演講完畢后,有兩個(gè)年輕的女生趨前問問題。 問題本身有點(diǎn)復(fù)雜,所以在解釋了我的概念后,看對(duì)方還是有點(diǎn)困惑,我就跟她們說,這概念其實(shí)有好幾本書有談到喔。 我就憑著印象給了 2015-06-22

領(lǐng)導(dǎo)者建立自信的6個(gè)秘訣

即使是最出色的領(lǐng)導(dǎo)者也有缺乏自信的時(shí)候。因?yàn)樽孕挪皇侨颂焐途哂械囊环N品質(zhì),它更像是一種需要去努力學(xué)習(xí)、磨練然后才能掌握好的技能。這里分享六個(gè)幫你建立自信的妙招。1、從身體語言著手。在與人交流的時(shí)候 2015-06-21

女性企業(yè)家的十大特性,男人,你被落下了么?

奧普拉·溫弗瑞(Oprah Winfrey)是一位白手起家的女性,同樣還有束身內(nèi)衣品牌Spanx的創(chuàng)始人薩拉·布雷克里(Sara Blakely)。她們都不是生在富貴家庭,并未由于家族傳統(tǒng)而受到名校優(yōu)待,也不會(huì)僅僅因?yàn)樵谇驁?chǎng) 2015-06-21

中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)要有互聯(lián)網(wǎng)思維更要有產(chǎn)業(yè)思維

近年來互聯(lián)網(wǎng)思維既在中國流行,又爭議不斷,6月初中歐國際工商學(xué)院教授許小年在一次演講中又對(duì)其做了全面的批評(píng),說這反映了一些人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的恐慌性崇拜,一種不上網(wǎng)就得死的情緒。的確,近期圍繞互聯(lián)網(wǎng)思維、大 2015-06-16

物聯(lián)網(wǎng)怎樣影響小企業(yè)?

物聯(lián)網(wǎng)有兩個(gè)要點(diǎn):第一是“智能”連接,比如感應(yīng)動(dòng)作或光的感應(yīng)器,以及處理器和無線網(wǎng)絡(luò)連接設(shè)備;其二是組件,用軟件和服務(wù)對(duì)智能連接加以利用。 2015-06-13

“互聯(lián)網(wǎng)思維”的本質(zhì)不是“網(wǎng)”而是“人”

互聯(lián)網(wǎng)思維不能包治百病,它并不意味著所有陷入運(yùn)營危機(jī)的傳統(tǒng)行業(yè),一旦引入這種思維,就立刻轉(zhuǎn)危為安,也不意味著那些暫時(shí)成功的案例可以復(fù)制。單純靠用戶量與活躍度的商業(yè)模式終究會(huì)難以持續(xù)。 2015-06-11

彭劍鋒:如何做一家有理想活得久的企業(yè)

從我個(gè)人做企業(yè)顧問的咨詢經(jīng)驗(yàn)看,對(duì)于企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)的思路和路徑都能說個(gè)八九不離十,并能找到操作實(shí)施的抓手,但有時(shí)最束手無策并使不上勁的是企業(yè)家的自身的變革與超越。老板沒法改造,他們只能自我超越對(duì)于 2015-05-28

哪些思維方式令你受益匪淺?

如果我要寫全,這個(gè)答案恐怕一萬字還不夠,所以以下幾個(gè)我先寫個(gè)簡略,將幾個(gè)思維方式的重點(diǎn)列出來,以后碰到具體的問題我再作詳細(xì)的補(bǔ)充:1時(shí)間比金錢重要,注意力比時(shí)間更重要。我看到大多數(shù)人,眼中都盯著錢錢 2015-05-21

喬布斯:經(jīng)典領(lǐng)袖的七大魅力個(gè)性

每一名卓越的領(lǐng)導(dǎo)者往往都是具有獨(dú)特個(gè)性和魅力的,而這些個(gè)體的獨(dú)特性又往往是難以(或者說幾乎是不可能)復(fù)制和普適化的,從而難以從“最佳實(shí)踐”的角度來進(jìn)行提煉。但是,當(dāng)談及蘋果公司時(shí),我們不得不將它的核... 2015-05-21

領(lǐng)導(dǎo)者的10種通病

 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)需不斷地改善關(guān)系和增長智慧,以便充分履行自己的使命。然而,和任何人、任何人體一樣,領(lǐng)導(dǎo)者也會(huì)患病,也會(huì)出現(xiàn)故障,也會(huì)有缺點(diǎn)。在這里提及一些領(lǐng)導(dǎo)者通病,對(duì)于削弱組織的效率而言,它們是非常危 2015-05-21

讓企業(yè)家不憋屈 還能做些什么

打造政府與企業(yè)對(duì)話交流平臺(tái),讓企業(yè)參與簡政放權(quán)全過程,將所有涉企行政審批和收費(fèi)事項(xiàng)與企業(yè)進(jìn)行“面對(duì)面”討論,讓企業(yè)保持發(fā)言權(quán),真正實(shí)現(xiàn)開門搞改革,徹底從政府部門“端菜”變?yōu)槊癖姟包c(diǎn)菜”。 2015-05-19

何茂春:“一帶一路”面臨六大障礙

 一帶一路戰(zhàn)略自提出以來已得到多方積極響應(yīng)。過去一年多來,筆者帶領(lǐng)的一個(gè)課題組在中亞、南亞、東南亞、非洲、中東歐、歐盟等地進(jìn)行實(shí)地考察,同時(shí)也對(duì)國內(nèi)沿海、沿邊主要口岸城市和產(chǎn)業(yè)基地做了考察,結(jié)果發(fā) 2015-05-17

“互聯(lián)網(wǎng)+”引發(fā)的服務(wù)與技術(shù)變革

隨著李克強(qiáng)總理在今年全國兩會(huì)上首次提出互聯(lián)網(wǎng)+,關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+的定義以及未來發(fā)展討論層出不窮,但基本都圍繞著互聯(lián)網(wǎng)開始改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的思路。那么對(duì)于如何改造,切入點(diǎn)和核心理念是什么,筆者覺得要從商業(yè)形態(tài) 2015-05-10

張瑞敏:改革最大的挑戰(zhàn)來自于人的觀念

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生存模式是什么樣的?在海爾的改革紅利尚未全面顯現(xiàn)之際,張瑞敏的探索無疑處于一個(gè)艱難的時(shí)期。張瑞敏首先砸碎了一個(gè)舊組織。海爾如今更像一個(gè)群龍無首的時(shí)代,這恰恰是張瑞敏想要的。張瑞敏的目標(biāo) 2015-05-10

陳春花:互聯(lián)網(wǎng)+的邏輯是共生與共享

互聯(lián)網(wǎng)2 0時(shí)代,突出的是“互聯(lián)網(wǎng)+的邏輯”,簡單表達(dá)就是“共生經(jīng)濟(jì),眾享價(jià)值”。極少的人能夠看到“已經(jīng)發(fā)生的未來”,但是“未來從來不會(huì)自動(dòng)發(fā)生 ”。核心關(guān)鍵是我們需要理解如何認(rèn)知“正在發(fā)生的未來”所需... 2015-05-01

中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè):從抄襲硅谷到被硅谷抄襲

中國互聯(lián)網(wǎng)在過去幾十年可以肆無忌憚地C2C(Copy 2 China),許朝軍做點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)時(shí)直接宣稱“我們欣賞Tumblr因而對(duì)其虔誠地模仿,細(xì)到每一個(gè)像素” 2015-04-26
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