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  2013年09月01日    《中國(guó)機(jī)電工業(yè)》雜志      
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  在這個(gè)浮躁的年代,有太多的人急功近利,已很少聽到有人談修養(yǎng)。但企業(yè)家們卻不能——這個(gè)群體必須講修養(yǎng)!

  為什么這樣說(shuō)呢?因?yàn)槠髽I(yè)家所從事的是一項(xiàng)極其特殊的工作,按照熊彼特的說(shuō)法,他們的典型特質(zhì)就是要進(jìn)行創(chuàng)造性的破壞!如果我們把這個(gè)奧地利人拗口的表述翻譯一下,就會(huì)變得更加清晰明了,那就是:破舊立新、無(wú)中生有!這項(xiàng)工作的難度,決定了企業(yè)家在內(nèi)心深處必然是一個(gè)極其自負(fù)、極其狂妄的家伙(或者更準(zhǔn)確一點(diǎn),他在進(jìn)行重大決策構(gòu)思時(shí)必須如此),只有這樣,他才能產(chǎn)生奇思妙想、他才敢于帶領(lǐng)企業(yè)向著未知的領(lǐng)域進(jìn)發(fā)!

  但如果僅僅如此,企業(yè)家們的特質(zhì)倒也沒(méi)有什么稀奇。其他創(chuàng)造性領(lǐng)域?qū)θ瞬灰灿型瑯拥囊髥??比如文學(xué)、比如繪畫。

  的確,僅僅從創(chuàng)造力的角度來(lái)考察,企業(yè)家們的特質(zhì)與藝術(shù)等領(lǐng)域天才的特質(zhì)并無(wú)區(qū)別。但我們?nèi)绻偻驴?,從?chuàng)造力實(shí)現(xiàn)的路徑和手段來(lái)考察,就會(huì)發(fā)現(xiàn)明顯的不同。

  我們知道,藝術(shù)天才創(chuàng)造性的構(gòu)想主要是依靠自己實(shí)現(xiàn)的,他們可能只需要一支筆、一沓紙、一塊畫布、一些顏料……令人嘆為觀止的作品就誕生了!但企業(yè)家們不行,他們的創(chuàng)造力的實(shí)現(xiàn),必須借助各種人、各種資源!而要調(diào)動(dòng)各種人、各種資源,他要不停地變換自己的角色,采用別人能聽懂的語(yǔ)言、能接受的方式待人接物!這在某種程度上必然造成內(nèi)心的沖突:一方面,他在內(nèi)心深處要恃才傲物、我行我素,從而保證創(chuàng)造力;另一面,為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造力,他有時(shí)不得不“見人說(shuō)人話,見鬼說(shuō)鬼話”!

  應(yīng)該指出的是,在某些企業(yè)家身上,這種沖突有時(shí)劇烈、明顯!而在另一些企業(yè)家身上,則不那么劇烈、明顯!但不管哪類企業(yè)家,這種沖突都是存在的!

  怎樣消除這種沖突?我的看法是:提高自己的修養(yǎng)!這里,我所指的修養(yǎng),主要是指心態(tài)的修養(yǎng)(當(dāng)然,沒(méi)有很好的學(xué)識(shí)上的修養(yǎng),也談不上心態(tài)的修養(yǎng))。心態(tài)的修養(yǎng),先哲們已有很多闡釋,無(wú)需我再贅述。但大而化之地講,還是看能否超越自我、超越榮辱!

  寫到這里,我忽然想到企業(yè)家需要修養(yǎng)的一個(gè)佐證:你看鏡頭前的企業(yè)家,大多是面容平和、談吐斯文……而藝術(shù)家呢?常常出語(yǔ)驚人、行為乖張……

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隨機(jī)讀管理故事:《尾數(shù)的作用》
某公司招聘一個(gè)負(fù)責(zé)采購(gòu)物品的臨時(shí)員工,很多人前來(lái)應(yīng)聘。招聘者經(jīng)過(guò)一番測(cè)試后,留下了三名優(yōu)勝者參加面試。面試的最后一道題目是:假定公司派你到某工廠采購(gòu)2000支鉛筆,你需要從公司帶去多少錢?
第一名應(yīng)聘者的答案是120美元。主考官問(wèn)他是怎么計(jì)算的,他說(shuō):"采購(gòu)2000支鉛筆可能要100美元,其它雜用就算20美元吧。"主考官未置可否。
第二名應(yīng)聘者的答案是110美元。對(duì)此,他解釋道:"2000支鉛筆需要100美元左右,另外雜用可能需要10美元左右。"主考官同樣沒(méi)表態(tài)。
最后一名應(yīng)聘者的答案比較特別,是113.86美元。他解釋說(shuō):"鉛筆每支5美分,2000支是100美元;從公司到鉛筆廠,乘汽車來(lái)回票價(jià)4.8美元;午餐費(fèi)2美元;從工廠到汽車站為半英里,請(qǐng)搬運(yùn)工人需用15美元;還有……因此,總費(fèi)用為113.86美元。"主考官聽完,露出贊許的微笑。這名應(yīng)聘者自然被采用了,他就是后來(lái)大名鼎鼎的卡耐基。
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