對(duì)于企業(yè) 經(jīng)營管理 者而言，什么是最重要的能力？為什么同樣的環(huán)境，同樣的產(chǎn)業(yè)，有的企業(yè)快速發(fā)展，而有的企業(yè)舉步維艱？有的企業(yè)三五年躍進(jìn)為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，而有的企業(yè)十年八年處于生存的邊緣線？要回答這樣的問題，可以從多方面進(jìn)行分析，但一個(gè)最核心的能力才是導(dǎo)致這些區(qū)別的根源。這個(gè)能力就是思考力。

    自從人類有意識(shí)開始，就有了思考力，什么是思考力，就是人們透過現(xiàn)象，看清本質(zhì)的能力，也是通過條件，推導(dǎo)出結(jié)果的能力。思考力最核心的特征就是邏輯思維能力。這也是人類科學(xué)進(jìn)步發(fā)展的基本思維方式。

    仔細(xì)分析各類企業(yè)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的特點(diǎn)，缺乏邏輯思考力的管理者往往有以下特征：

    1、強(qiáng)調(diào)快速，爆發(fā)式的成長機(jī)會(huì)，希望通過一項(xiàng)出奇的策劃和廣告來一戰(zhàn)成名；

    2、希望能夠用一個(gè)能人來完成一夜成功的想法，所以招聘高級(jí)人才往往是越是能放大其投機(jī)心理的職業(yè)人越受到喜歡，但一般這種職業(yè)人干不了太長，一年半載，賺一筆就走人。目前市場(chǎng)上流行著大量的江湖術(shù)士式的職業(yè)人。這是老板們的缺乏邏輯思維方式的必然結(jié)果。

    3、缺乏構(gòu)建管理體系和培養(yǎng)人才的耐心，也缺乏進(jìn)行自主研發(fā)的積極性。

    4、強(qiáng)調(diào)行業(yè)的特點(diǎn)，拒絕接受優(yōu)秀企業(yè)或者其它行業(yè)的人才和建議。

    5、強(qiáng)調(diào)本企業(yè)的客觀原因，把失敗的原因總是推到 執(zhí)行力 或者外部機(jī)遇上面。

    從事咨詢業(yè)的一個(gè)好處就是能夠接觸各類企業(yè)主和高層管理者的思考模式。要說在咨詢工作中最大的體會(huì)是什么，那就是企業(yè)普遍缺乏邏輯思維能力。很多企業(yè)在尋找咨詢公司或者學(xué)習(xí) 老師時(shí)，最關(guān)心的一個(gè)問題就是：“有沒有本行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)”。而現(xiàn)在受大學(xué)教育的年輕人，在這一點(diǎn)上絲毫沒有顯示出邏輯思維的進(jìn)步，他們有時(shí)把人的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)成是最重要的判斷標(biāo)準(zhǔn)。

    割裂企業(yè)的共性，而強(qiáng)調(diào)個(gè)性的特征，其結(jié)果是讓企業(yè)形成封閉的思維圈子，在這樣的圈子里，只要有一點(diǎn)不同思維的人都會(huì)被認(rèn)為不符合本行業(yè)或者企業(yè)的特征，在這種封閉的圈子中，企業(yè)主天天在行業(yè)內(nèi)尋找著創(chuàng)意的大師，企業(yè)如何能做得好呢？

    沒有正確的思維方式，必然缺乏對(duì)未知事物的判斷能力，沒有邏輯思考力的企業(yè)必然導(dǎo)至企業(yè)老板判斷不出什么是好的人才，什么是優(yōu)秀的咨詢方案。對(duì)于優(yōu)秀的咨詢師而言，你的方案要有效果，最重要的是企業(yè)經(jīng)營者要具備和相近的思維方式，只有思維方式相近的人，才會(huì)產(chǎn)生共同的認(rèn)知。

    沒有邏輯思維能力的人是理解不了靠邏輯分析得出的結(jié)論和建議的。不能正視市場(chǎng)的經(jīng)營的現(xiàn)狀往往是思考力缺乏的最重要的一個(gè)表現(xiàn)。

    比如有一家家具企業(yè)，十幾年每年都做幾千萬，但還想通過推出新的品牌實(shí)現(xiàn)快速的引爆。而引爆的方法就是在每年的家具展上，一鳴驚人，當(dāng)我參觀了他們的產(chǎn)品后，只能說實(shí)在是太普通了，但他們自己認(rèn)為非常好。這就是封閉思維的必然結(jié)果。缺乏對(duì)現(xiàn)今家具渠道和消費(fèi)者的基本分析和研究，想在家具展上一戰(zhàn)成功，多少企業(yè)年年在這樣的夢(mèng)想中周而復(fù)始的運(yùn)作。

    所以，思考力將是未來企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最關(guān)鍵的源泉，具備什么樣思考力的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)把企業(yè)引導(dǎo)到什么樣的道路上去。