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  2013年10月03日       
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹(shù)頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽(tīng)>>
 成熟型企業(yè)如何有效進(jìn)行業(yè)務(wù)費(fèi)用管理?這是一個(gè)財(cái)務(wù)工作者們普遍關(guān)心的問(wèn)題。相對(duì)而言,售前費(fèi)用較為靈活,合同執(zhí)行分為幾個(gè)環(huán)節(jié):工程、技術(shù)協(xié)調(diào)、驗(yàn)收、討帳等,每個(gè)環(huán)節(jié)做好預(yù)算,不能超標(biāo)。

  售前費(fèi)用處于隨機(jī)狀態(tài)。個(gè)人以為也可以做如下分解:

  1、客戶(hù)的種類(lèi):最終用戶(hù)、工程設(shè)計(jì)院,總包商,代理商等

  2、當(dāng)事人的級(jí)別(技術(shù)、采購(gòu)人,最終決策人等)

  3、銷(xiāo)售工作的階段:初期拜訪(fǎng)、技術(shù)交流與考察

  資格評(píng)審、投標(biāo)前期等

  利用多年積累的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作出總的預(yù)算和項(xiàng)目預(yù)算,并分解到各個(gè)環(huán)節(jié),結(jié)合實(shí)際財(cái)務(wù)審核

  有幾點(diǎn)注意事項(xiàng):

  管理是為了更好的銷(xiāo)售,而不是關(guān)、卡,無(wú)條件的打擊銷(xiāo)售人員

  一些不符和制度的實(shí)際費(fèi)用應(yīng)尊重職能經(jīng)理的批復(fù)

  銷(xiāo)售政策要符合實(shí)際,不能讓人員貼補(bǔ)公司

  發(fā)現(xiàn)無(wú)理由的費(fèi)用要堅(jiān)決懲罰

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隨機(jī)讀管理故事:《夜市》
夜市有兩個(gè)面線(xiàn)攤位。攤位相鄰、座位相同。一年后,甲賺錢(qián)買(mǎi)了房子,乙仍無(wú)力購(gòu)屋。為何?原來(lái),乙攤位生意雖好,但剛煮的面線(xiàn)很燙,顧客要15分鐘吃一碗。而甲攤位,把煮好的面線(xiàn)在冰水里泡30秒再端給顧客,溫度剛好。

境界思維:為客戶(hù)節(jié)省時(shí)間,錢(qián)才能進(jìn)來(lái)快些。

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