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  2013年10月03日       
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      企業(yè)人性化的管理是什么?人性化管理就是要重視企業(yè)內(nèi)外最重要的“資源”——人,以人為本的企業(yè)管理。

  企業(yè)的人性化具體體現(xiàn)在什么地方呢?在日常的管理中關(guān)注、關(guān)懷我們的員工,讓其體會(huì)家的溫馨和關(guān)懷,培養(yǎng)員工主人翁責(zé)任感,并讓這種熱情轉(zhuǎn)化到工作中去。

  如:為公司每月過(guò)生日的員工派送生日禮物、開(kāi)PARTY、為員工做職業(yè)規(guī)劃、讓員工參與企業(yè)的管理、幫助員工提高工作技能、尊重員工等等。

  所謂的人性化管理,就是在企業(yè)制度允許的情況下,讓員工參與企業(yè)管理,關(guān)心企業(yè)的每一個(gè)員工(包括:關(guān)心員工的生活、事業(yè)等等),而不是放棄企業(yè)的管理制度聽(tīng)之任之。

  企業(yè)管理者,在企業(yè)的日常管理行為中一定要分清楚人性化管理并不等于人情化管理,否則就會(huì)給企業(yè)的生存和發(fā)展帶來(lái)危機(jī)。

  人性化管理就是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的一種有效延伸,在以前只需要原則的基礎(chǔ)上,注入了人性化的概念,即在嚴(yán)格遵守企業(yè)法規(guī)的基礎(chǔ)上,加重了對(duì)企業(yè)內(nèi)、外部人這一因素的重視。

  然而在實(shí)際的企業(yè)管理中,有的企業(yè)把人性化管理和人情化管理混淆在一起,甚至偷換人性化管理和人情化管理的概念,認(rèn)為在法治環(huán)境下的企業(yè)沒(méi)有人性化管理。

  而人性化管理的機(jī)制下沒(méi)有法治概念的管理行為,實(shí)事上如今的現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)際上已經(jīng)包含了人性化管理這一重要因素。

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隨機(jī)讀管理故事:《夜市》
夜市有兩個(gè)面線攤位。攤位相鄰、座位相同。一年后,甲賺錢買了房子,乙仍無(wú)力購(gòu)屋。為何?原來(lái),乙攤位生意雖好,但剛煮的面線很燙,顧客要15分鐘吃一碗。而甲攤位,把煮好的面線在冰水里泡30秒再端給顧客,溫度剛好。

境界思維:為客戶節(jié)省時(shí)間,錢才能進(jìn)來(lái)快些。

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