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著名心理學(xué)家、清華大學(xué)教授 《管理溝通》、《組織行為學(xué)》、《管理心理學(xué)》、《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2020年04月09日    王龍心理健康工作室     
推薦學(xué)習(xí): 國(guó)學(xué)乃智慧源泉,一朝掬飲,終身受益。承載先賢之智,得大師親傳。歡迎走進(jìn)“遍天下桃李萬人,當(dāng)代國(guó)學(xué)之塾”《中國(guó)國(guó)學(xué)百家講堂與智慧傳承班》,校友報(bào)名學(xué)費(fèi)優(yōu)惠26800元 人包含(參禪、問道、朝圣三次游學(xué))中國(guó)國(guó)學(xué)百家講堂特惠報(bào)名中>>
李先生是做項(xiàng)目管理出身,一直給別人打工,在業(yè)內(nèi)也算是小有名氣,現(xiàn)在出來自立門戶。創(chuàng)業(yè)一年來,才發(fā)現(xiàn)當(dāng)老板可不是自己過去想的那么輕松。
 
干活兒他從來不怵,但現(xiàn)在當(dāng)老板的主要工作卻是接活兒、收工程款~這些都挺讓他撓頭。過去天天泡在工地上帶著大家干活兒,可現(xiàn)在有一半的時(shí)間都是在拉關(guān)系,飯桌成了主戰(zhàn)場(chǎng):請(qǐng)客、吃飯、喝酒~
招待費(fèi)用出了不少,但和想要的效果卻相去甚遠(yuǎn),遂向我求助。
 
我問他:都請(qǐng)的是些什么人?是如何和這些人相識(shí)的?
他告訴我:請(qǐng)的都是一些管事兒的領(lǐng)導(dǎo)或是一些負(fù)責(zé)分包的老板,不是哥們介紹就是朋友引見,請(qǐng)這些人的目的就是為了建立關(guān)系,希望從他們手里可以接到活兒。
 
我笑了,直接不客氣地指出:你做的這些都是無效社交,實(shí)際的意義并不是很大!你以為吃頓飯就算建立了關(guān)系的想法,太天真。那些領(lǐng)導(dǎo)也好,老板也罷,人家能來吃你的飯就算給你的哥們或是朋友面子了,他會(huì)認(rèn)為吃了你一頓飯就欠你了一個(gè)人情嗎?你在人家跟前就有了面子?
 
你想從人家手里接活兒,我想問的是:憑什么人家要把活給你!
吃頓飯的交情只不過是記住了你的名字罷了。
把活兒給你讓你賺錢,你有什么好處回報(bào)人家?
你是誰?
 
如果你只是來求人家來賞碗飯,在人家眼中你與乞丐無異,在人家面前你哪來的面子?怎么可能把賺錢的機(jī)會(huì)給你!
 
你一定要記住:社交之前,你一定要知道自己的目的。
有些社交是讓自己放松的,有些社交是讓自己開心的,有些社交是有了加深感情的~而這種商務(wù)的社交是要建立人脈關(guān)系的。
 
過去的人,也許會(huì)念舊,老同學(xué)、老戰(zhàn)友可能都好使?,F(xiàn)在的人,在和你接觸都在自覺或不自覺地判斷,你對(duì)他有什么用或是潛在的價(jià)值,一個(gè)沒用且不太會(huì)說好聽話的人,在商務(wù)社交的場(chǎng)合是不被歡迎的。
 
所以你就要讓自己有用,至少在別人眼中你有潛在的價(jià)值。
這就需要技巧需要包裝。
 
比如:你要接近的老板,家中有一個(gè)三歲的孩子,你在請(qǐng)他吃飯的時(shí)候,要不經(jīng)意地流露出你一個(gè)外地人為什么會(huì)留在本市,是因?yàn)槟阌幸粋€(gè)舅舅是本市教育局的主管領(lǐng)導(dǎo)(你也沒必要說姓甚名誰,點(diǎn)到即可),你主要是投奔舅舅而來。
 
你可以給老板一個(gè)空頭支票,如果將來他孩子上學(xué)校擇校,你一定會(huì)盡力可以幫忙。這樣你在這個(gè)老板眼中就有了潛在的價(jià)值。
 
他家孩子才三歲,至少要好幾年他才會(huì)用到你,但至少在他孩子沒上學(xué)之前,你在他面前都會(huì)有“面兒”,你才可能有進(jìn)一步和他建立親密關(guān)系的機(jī)會(huì)。等到他孩子上學(xué),他未必真會(huì)用你;就算到那時(shí)候,他真要用你,你舅舅退休了,或是情況變了,你可能發(fā)展得都比他大了,一切都是可能滴~
 
大家一定要明白:有價(jià)值的人,大家都愿意和你交往。
所謂人脈不是你認(rèn)識(shí)了多少人,而是有多少人愿意認(rèn)識(shí)你!
 
我有一個(gè)遠(yuǎn)房的親戚,學(xué)歷不高,工作普通,但人很熱心,辦事能力極強(qiáng),這些年也賺了不少錢。社會(huì)上朋友特別的多,娶兒媳婦,沒怎么通知,就擺了一百多桌酒席。
 
他喜歡熱鬧,經(jīng)常出席各種能參加的酒宴,目的就是為了認(rèn)識(shí)人。
他在敬酒的時(shí)候,總說:兄弟敬各位哥哥,小弟沒別的本事兒,但交警隊(duì)有我同學(xué),大家如果有違規(guī)處理不了的分,我可以幫忙,今天見面就是朋友,能給哥哥們幫點(diǎn)小忙是我的榮幸,我干了手里這杯,哥哥們隨意!
 
然后分別留聯(lián)系方式,并且特別了解每一位的職業(yè),備注在自己的通訊錄后面。他給大家留下很深的印象,很多人都主動(dòng)留他的聯(lián)系方式。
 
他認(rèn)識(shí)交警隊(duì)的人嗎?其實(shí)不認(rèn)識(shí),但他可以自己用自己的駕駛本替你扣了分,把錢交了。花不了幾個(gè)錢,就讓有價(jià)值的人,欠了他的人情。
 
他絕對(duì)不是有求必應(yīng),同樣,他愿意為之付出的人,一定有他愿意為之付出的理由,那些沒價(jià)值的人,他也沒必要在你的面前顯擺他的本事兒。
 
愿意和他交朋友的人越來越多,行行業(yè)業(yè),慢慢他就成了一個(gè)平臺(tái),在他這個(gè)平臺(tái)上,什么人都有,你都可以通過他,找到你想找到的人。
他的價(jià)值也越來越大。
 
人家去吃飯也好,喝酒也罷,都沒有浪費(fèi)時(shí)間,這樣的社交才是有效的社交。人家認(rèn)識(shí)的人,才叫人脈。而很多人認(rèn)識(shí)的人,叫微信好友。
 
別去評(píng)判人家社交的功利性,商務(wù)社交原本如此。
在商言商,在沒賺到錢的時(shí)候,你要努力培訓(xùn)人脈。
等你賺到大錢的時(shí)候,你再玩情懷。
 
你也可以像馬云一樣說:我從來不摸錢的~
你也可以學(xué)劉強(qiáng)東:我找女人根本不看臉~
你還可以學(xué)撒貝寧:我是被迫北漂,因?yàn)楸K捅贝罅藒
 
你不成的時(shí)候,說啥都不是!等你成了,你說啥是啥!
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隨機(jī)讀管理故事:《獅子怎么管理狼?》
有一天,獅子讓一只豹子管理10只狼,并給他們分發(fā)食物。豹子領(lǐng)到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他給了10只狼。這10只狼都感覺自己分的少,合起伙來跟豹子唱對(duì)臺(tái)戲。雖然一只狼打不過豹子,但10只狼豹子卻沒法應(yīng)付了。豹子灰溜溜的找獅子辭職。獅子說:今后,看我的。
第二天,獅子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然對(duì)其他狼說:你們自己討論怎么分這些肉。為了爭(zhēng)奪到大點(diǎn)的肉塊,狼群沸騰了,惡狠狠的互相攻擊,全然不顧自己連平均的那點(diǎn)肉都沒拿到。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過人類的績(jī)效工資嗎?……
第三天,獅子依然把肉分成11塊,自己卻挑走了2塊,然后傲然對(duì)其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。10只狼看了看9塊肉,飛快的搶奪起來,一口肉,一口曾經(jīng)的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過末位淘汰法嗎?……
第四天,獅子把肉分成2塊,自己卻挑走了1塊,然后傲然對(duì)其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。群狼爭(zhēng)奪起來,最后一只最強(qiáng)壯的狼打敗所有狼,大搖大擺的開始享用它的戰(zhàn)利品。狼吃飽以后才允許其它狼再來吃,這些狼都成了它的小弟,恭敬的服從它的管理,按照順序來享用它的殘羹。從此,獅子只需管理一只狼,只需分配給它食物,不必為其它的狼再操心了。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過競(jìng)爭(zhēng)上崗嗎?……
第五天,獅子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,對(duì)狼們說:每個(gè)都領(lǐng)一小份,我考察你們,最后決定最優(yōu)秀的可以額外獲得那份最大的。然后狼群們迅速拿了各自的那塊,各自考慮了一番,有些狼拿出來了自己那份的一部分來給獅子,有只狼把全部都上交給了獅子,卻換回來的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)——那塊大肉。獅子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五體投地,問獅子這是什么計(jì)策?獅子微微一笑,聽說過官場(chǎng)規(guī)則嗎?
第六天,獅子把肉全占了,然后讓狼去吃草。因?yàn)橹暗母?jìng)爭(zhēng),狼群已經(jīng)無力再戰(zhàn)了,于是只能逆來順受。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過和諧社會(huì)嗎?
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