各大名校紛紛利用自己百年積下的名氣，開(kāi)分校、建獨(dú)立學(xué)院，二本、三本，都奔著一個(gè)字“錢(qián)”！但來(lái)錢(qián)最快的還是成人教育，就是所謂的總裁班。

只要你有錢(qián)，只要你愿出錢(qián)，你就可以成為“北大校友”、“清華校友”，“浙大校友”，如果再多出點(diǎn)錢(qián)，甚至還可以在這種校友會(huì)中擔(dān)任個(gè)“社會(huì)職位”，這印到名片上可不得了，Biger馬上抬了一個(gè)層次。

有些人當(dāng)然是來(lái)學(xué)習(xí)和總結(jié)，但也有相當(dāng)一部分人是來(lái)“拉關(guān)系”的。

這些人認(rèn)為“錢(qián)”就是衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)，他自己有錢(qián)，他當(dāng)然就是“成功”人士了。他認(rèn)為他是實(shí)戰(zhàn)出來(lái)的，而講臺(tái)上的教授不過(guò)是多讀了幾本理論的書(shū)。

他坐在講臺(tái)下，以審視的態(tài)度來(lái)評(píng)判臺(tái)上的教授們，凡是講得對(duì)他口味的，他就高聲“叫好”，凡是他不理解或是不懂的，他就認(rèn)為這個(gè)教授水平不行。

其實(shí)對(duì)于企業(yè)老板的培訓(xùn)內(nèi)容，無(wú)外乎圍繞著三大主題：“領(lǐng)導(dǎo)”、“團(tuán)隊(duì)”、“溝通”。很多人號(hào)稱(chēng)是把幾乎所有名校的班都上遍了，把名師的課都聽(tīng)完了，但對(duì)這三大主題的概念，仍是是似而非的印象，更不要說(shuō)深刻的認(rèn)識(shí)了。

孔子曰：學(xué)而不思則罔。

如果你學(xué)了，但不把學(xué)的知識(shí)搞明白，還不如不學(xué)。

沒(méi)學(xué)之前，你帶你全家七大姑、八大姨開(kāi)了一個(gè)買(mǎi)賣(mài)，干得挺好。

結(jié)果一上課，老師在課堂上講“家族企業(yè)會(huì)限制企業(yè)的發(fā)展”，你馬上回去把你表哥給開(kāi)除了，馬上你舅就找上門(mén)了，你媽挺你，結(jié)果她們兄妹翻臉了。

你小姨挺你舅，小姨一家堵氣也撤出了，你小姨父負(fù)責(zé)全部的銷(xiāo)售渠道，你的公司瞬間業(yè)績(jī)就歸零了。你說(shuō)這怪老師，還是怪你自己呢？

你真懂什么叫團(tuán)隊(duì)嗎？團(tuán)隊(duì)和團(tuán)伙有什么區(qū)別？

我們知道在非洲最厲害的不是老虎、也不是雄獅、更不是發(fā)怒的象群，而是“螞蟻軍團(tuán)”！“螞蟻軍團(tuán)”略過(guò)的地方，只剩下累累的白骨，這就是團(tuán)隊(duì)的力量！

那問(wèn)題來(lái)了？團(tuán)隊(duì)就是人多嗎？

小螞蟻吃大象就是靠數(shù)量取勝？若你真這樣理解，我真是服了you!

你現(xiàn)在可以重金收集螞蟻，積到足夠的數(shù)量，你認(rèn)為就是“螞蟻軍團(tuán)”了嗎？

非也，若你真湊夠了，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，不到幾天它們就會(huì)相愛(ài)相殺，數(shù)量減少到一半都不夠了，它們只會(huì)“窩里斗”，哪會(huì)有“螞蟻軍團(tuán)”的戰(zhàn)斗力？！

有人說(shuō)“團(tuán)隊(duì)即有分工也有協(xié)作”，你要知道“團(tuán)伙也是即有分工也有協(xié)作”，顯然你對(duì)團(tuán)隊(duì)的理解并不能區(qū)別于團(tuán)伙，也就是說(shuō)：你根本沒(méi)懂什么叫團(tuán)隊(duì)！

有些“牛人”、“有錢(qián)人”們，你們花了幾十萬(wàn)了，都沒(méi)搞清楚一個(gè)基本概念，我都替你們感覺(jué)這錢(qián)花得不值！

再說(shuō)“領(lǐng)導(dǎo)”這個(gè)概念。

什么叫領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)導(dǎo)和管理者有什么區(qū)別？你算是領(lǐng)導(dǎo)還是管理者？

有人說(shuō)：我即是領(lǐng)導(dǎo)，也是管理者。

須知：領(lǐng)導(dǎo)和管理者的職能是不一樣的。

你身兼兩職，那問(wèn)題就來(lái)了。

你什么時(shí)候是領(lǐng)導(dǎo)的身份？什么時(shí)候又在行使管理和職能？

會(huì)不會(huì)把自己搞亂了呢？還是說(shuō)你認(rèn)為自己是領(lǐng)導(dǎo)，你就是領(lǐng)導(dǎo)，你認(rèn)為自己是管理者，你就是管理者，全是你自己任性地說(shuō)了算！

劉備、諸葛亮、關(guān)羽、趙子龍，這四個(gè)備選，誰(shuí)適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)！

大家的統(tǒng)一答案自然是“劉備”。

那什么是領(lǐng)導(dǎo)？你別告訴我“是指揮人的”！

誰(shuí)問(wèn)劉備和諸葛亮商量作戰(zhàn)計(jì)劃嗎？

劉備教關(guān)羽如何出刀、指揮趙子龍?jiān)趺床缄噯幔?/p>

他都沒(méi)做！那他這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是干什么的？

或者想一想他都做了什么？！

論才能他是四人中最弱的，為什么那三個(gè)驕傲的“牛人”甘心讓他驅(qū)使?。?/p>

我問(wèn)了一圈，還真沒(méi)幾個(gè)人可以完整地答下來(lái)。

我們想想，對(duì)基本概念都不清楚，能學(xué)會(huì)、學(xué)好知識(shí)？

我不管別人信不信，反正我不信！

搞清楚基本概念在管理學(xué)上非常重要，它可以幫助你理解如何“聚力”！如何把你的企業(yè)做大！好的企業(yè)，不僅僅有能人，一定有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，還有著對(duì)團(tuán)隊(duì)深刻理解的領(lǐng)導(dǎo)人，他一定是掌握了人際溝通的技巧，才能最大限度地減少企業(yè)的“內(nèi)耗”。

在經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)后，再通過(guò)學(xué)習(xí)把自己的經(jīng)驗(yàn)提升到理論的層面，你的素質(zhì)才能真正的提升，你的人“上去”了，你的企業(yè)自然而然地也會(huì)“上去”。

而學(xué)習(xí)是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，作為學(xué)生坐在講臺(tái)下，無(wú)論自己在社會(huì)上是有身份或是有身份證，你一定要先搞清楚自己是交錢(qián)來(lái)學(xué)習(xí)的，不是學(xué)?；ㄥX(qián)請(qǐng)你當(dāng)評(píng)判的。

更重要的是請(qǐng)先搞清楚基本的概念，才有資格討論問(wèn)題。

別搞到最后，你一個(gè)會(huì)賺錢(qián)的人，花錢(qián)來(lái)和不會(huì)賺錢(qián)的人來(lái)學(xué)習(xí)，最后讓不會(huì)賺錢(qián)的人把你的錢(qián)都賺跑，你自己也搞得不會(huì)賺錢(qián)了。

如果到這一步，你讀的總裁班真的不值了！