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  2013年10月03日    價(jià)值中國      
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隨著行業(yè)市場規(guī)則的完善和消費(fèi)者購物的逐漸理性化,企業(yè)為了獲得市場,贏得消費(fèi)者的青睞和忠誠,開始意識到品牌建設(shè)的重要性。從一開始的注重產(chǎn)品品牌策略,逐漸過渡到注重長遠(yuǎn)的企業(yè)品牌建設(shè)。

    因?yàn)槠髽I(yè)品牌建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,企業(yè)品牌的核心部分是理念體系、行為體系和物化體系的構(gòu)造,然后才是對外的傳播,所以有些企業(yè)在建設(shè)和塑造企業(yè)品牌時卻本末倒置,過多地注重品牌的物化和傳播策略,而忽視了理念和行為體系的客觀性、適應(yīng)性地描述,造成企業(yè)品牌價(jià)值觀和行為規(guī)范的偏差和多樣,以致企業(yè)很難看到想要的品牌建設(shè)效果。企業(yè)品牌建設(shè)一般要注意以下事項(xiàng):

    1、認(rèn)真遵循企業(yè)品牌建設(shè)的規(guī)律和步驟。把企業(yè)品牌建設(shè)看作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,實(shí)事求是,先構(gòu)建完整的理念體系、行為體系和物化體系,然后再做好傳播的策略和管理工作。

    2、經(jīng)營管理者應(yīng)作為企業(yè)品牌建設(shè)工作的倡導(dǎo)者和率先垂范者。首先經(jīng)營管理者要清晰地把自己想要建設(shè)的品牌價(jià)值理念和形象描述出來,保證企業(yè)品牌建設(shè)工作的系統(tǒng)性;其次就要率先作出垂范,選用符合和能夠有助于企業(yè)品牌建設(shè)工作的員工去執(zhí)行。

    3、視企業(yè)品牌建設(shè)工作為一項(xiàng)長期的工作來抓。注重和做好企業(yè)品牌建設(shè)管理工作,要有專門的部門和人員來負(fù)責(zé)品牌建設(shè)的日常工作。

    4、要定期對企業(yè)品牌建設(shè)工作進(jìn)行評估。設(shè)定幾個評估事項(xiàng),利用定性和定量分析來得到評估可比性。根據(jù)評估數(shù)據(jù),來調(diào)整和完善企業(yè)品牌建設(shè)工作。

    總之,企業(yè)品牌建設(shè)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)、長期的工程,需要企業(yè)擺正心態(tài)、認(rèn)真對待,任何浮躁和偏頗的想法都是不可取的,都會受到企業(yè)品牌建設(shè)規(guī)律懲罰的。

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隨機(jī)讀管理故事:《買煙》
甲去買煙,煙29元,但他沒火柴,跟店員說:“順便送一盒火柴吧。”店員沒給。
  乙去買煙,煙29元,他也沒火柴,跟店員說:“便宜一毛吧。”最后,他用這一毛買一盒火柴。
  這是最簡單的心理邊際效應(yīng)。第一種:店主認(rèn)為自己在一個商品上賺錢了,另外一個沒賺錢。賺錢感覺指數(shù)為1。第二種:店主認(rèn)為兩個商品都賺錢了,賺錢指數(shù)為2。當(dāng)然心理傾向第二種了。同樣,這種心理還表現(xiàn)在買一送一的花招上,顧客認(rèn)為有一樣?xùn)|西不用付錢,就賺了,其實(shí)都是心理邊際效應(yīng)在作怪。
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