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  2013年10月03日    慧聰網(wǎng)企業(yè)管理頻道      
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     文化是人類進(jìn)化的產(chǎn)物。文化的產(chǎn)生與發(fā)展,同人類的進(jìn)化是密不可分、相輔相成的。“人猿相揖別,只幾個(gè)小小石頭磨過……”伴隨著第一件舊石器的誕生,人類從青銅器、鐵器、蒸汽機(jī)、內(nèi)燃機(jī),直至今天遨游宇宙的航天飛船、因特網(wǎng)等,逐步從蒙昧走向開化,從原始走向現(xiàn)代,從必然王國走向了自由王國。
 
    勞動(dòng)創(chuàng)造了人類,人類創(chuàng)造并發(fā)展繁榮了文化。文化的歷史即是人類的歷史。文化同陽光、空氣和水一樣,無時(shí)無刻不在滲透、影響著人類的生活,甚至決定著人類的發(fā)展。世界上完全不受一定文化背景與文化環(huán)境影響的人是不存在的。
 
    文化是人類賴以生存發(fā)展的精神家園。文化是一種化入內(nèi)心、化入生命的力量,雖然不能阻止地震、海嘯等自然災(zāi)害的發(fā)生,或者推遲戰(zhàn)爭(zhēng)與金融危機(jī)的來臨,但可以改變我們面對(duì)這一切的態(tài)度,給我們一種前進(jìn)的坐標(biāo)、一種發(fā)展的啟示、一種生存的智慧、一種心靈的支撐和一種蓬勃向上的活力。一個(gè)國家、一個(gè)民族要生存發(fā)展,必須擁有自己的精神家園,即共有的理想目標(biāo)、精神追求和倫理道德等。只有堅(jiān)守自己的精神家園,國家、民族、社會(huì)才會(huì)有自己的精氣神,才會(huì)具有向心力和凝聚力。從歷史發(fā)展看,一個(gè)國家和民族的興亡,說到底是它文化的延續(xù)與中斷。歐洲北方民族曾以摧枯拉朽之勢(shì)滅掉了羅馬帝國,但最后卻被羅馬文化所同化。我國歷史上,未開化的少數(shù)民族也曾數(shù)度入主中原,但最終也被中華文化所融合。歷史證明,一個(gè)民族的覺醒,首先是文化的覺醒;一個(gè)國家的強(qiáng)盛,還得靠文化的復(fù)興。沒有文化的積極引領(lǐng),沒有人民群眾精神世界的極大豐富,沒有全民族精神力量的充分發(fā)揮,這個(gè)國家、民族就不可能獨(dú)立,更不可能發(fā)展強(qiáng)大、屹立于世界。
 
    文化是民族的血脈。中華文化,源遠(yuǎn)流長。中國之所以能夠成為世界上留存至今的文明古國并不斷走向繁榮昌盛,靠得是五千年生生不息的文化。中國歷史,實(shí)質(zhì)上也是靠“文化”統(tǒng)治的歷史,盡管有民族、地域和語言等諸多差異,但文化價(jià)值觀是統(tǒng)一的。熟悉歷史的同志都知道,西方真正的強(qiáng)盛,也就是最近二三百年間的事。博大精深的中華文化,很久以前就對(duì)人類文明產(chǎn)生過十分巨大的影響和推動(dòng),如:指南針的發(fā)明,促進(jìn)了航海事業(yè)的發(fā)展;火藥的使用,改變了世界的格局;尤其是造紙和活字印刷術(shù)的推廣,才使得圣經(jīng)發(fā)揚(yáng)光大。我國古代的四大發(fā)明相繼傳入世界各國后,對(duì)全世界的科技文化發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。特別是源于我國《 易經(jīng) 》的二進(jìn)制理論,使西方人改變了思維方式,發(fā)明了計(jì)算機(jī);古代的風(fēng)箏技術(shù),使西方人受到啟迪而發(fā)明了飛機(jī)……文化的進(jìn)步促進(jìn)了人類文明與發(fā)展,但人類文明發(fā)展加速了自然的破壞與人文的淪喪,英國著名歷史學(xué)家湯因比早在20世紀(jì)70年代與日本池田大作博士談話時(shí)就指出:“西方文明在創(chuàng)造驚人的物質(zhì)財(cái)富時(shí),卻因其不可遏止的活力與破壞性,將整個(gè)人類社會(huì)綁上了高速行駛的列車,固有資源的消失或減少,使人類進(jìn)入了充滿矛盾和焦躁的半荒漠時(shí)代。人類必將因?yàn)檫^度的自私和貪欲而迷失方向,科技手段將毀掉一切,加上道德衰敗和宗教信仰衰落,世界必將出現(xiàn)巨大的危機(jī);而拯救21世紀(jì)人類社會(huì)的,只有中國的儒家思想和大乘佛法。所以,21世紀(jì)是中國的世紀(jì)。” 國學(xué) 大師季羨林也斷言:“拯救未來人類發(fā)展的,只能是東方文化。”所以,我們的管理也應(yīng)該基于優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,力求推陳出新, 創(chuàng)新經(jīng)營 之道,建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)的先進(jìn) 企業(yè)文化 。
 
    文化是管理的基礎(chǔ)。管理深植于一種傳統(tǒng)、習(xí)慣和信念之中,并隨著文化的發(fā)展而發(fā)展。
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隨機(jī)讀管理故事:《奧巴馬鄰居賣房的啟示》
美國總統(tǒng)奧巴馬上任后不久,就離開芝加哥老家,偕妻子米歇爾和兩個(gè)女兒入住白宮。面對(duì)多家媒體的采訪,奧巴馬深情地表示,他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子,等任期滿了之后,他還會(huì)帶著家人回去居住的。這個(gè)消息可讓比爾高興壞了,因?yàn)樗菉W巴馬的老鄰居。


幾年前,比爾曾經(jīng)和人打賭,他信誓旦旦地說自己到了2010年,一定會(huì)成為百萬富翁,眼看期限只剩1年了,他的目標(biāo)還遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)在,機(jī)會(huì)終于來了。他的房子因奧巴馬而身價(jià)百倍。能和全世界最著名的人物之一——美國總統(tǒng)奧巴馬做鄰居,這是多么難得的事情呀!因此,他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司出售。

 

 

為了推銷自己的房子,比爾還特意建了一個(gè)網(wǎng)站,全方位介紹他的住宅:這幢豪宅擁有17個(gè)房間,近600平米,非常實(shí)用舒適。更重要的是,奧巴馬曾經(jīng)多次來此做客,還在他家的壁爐前拍過一個(gè)競(jìng)選廣告。這是一棟已經(jīng)被載入史冊(cè)的房子!比爾相信,有了這些賣點(diǎn),他的房子一定能賣出300萬美元以上的高價(jià)。

不出所料,這個(gè)網(wǎng)站很快就有幾十萬人點(diǎn)擊瀏覽,然而,讓比爾大跌眼鏡的是,關(guān)注房子的人雖多,但沒有一個(gè)人愿意購買。到底是什么原因讓買家們望房卻步呢?

 

為了弄明白究竟是怎么回事,比爾仔細(xì)地查看了網(wǎng)站上的留言。原來,大家擔(dān)心買了他的房子之后,就會(huì)生活在嚴(yán)密的監(jiān)控之下。是呀,奧巴馬和他的妻女雖然都去了白宮,但這里依然有多名特工在保護(hù)奧巴馬的其他家人,附近的公共場(chǎng)合也都被密集的攝像頭所覆蓋。只要出了家門,隱私權(quán)就很難得到保護(hù)。

更要命的是,等奧巴馬屆滿回來之后,各路記者肯定會(huì)蜂擁而至。那時(shí),鄰居們的生活必將受到更嚴(yán)重的干擾。到那時(shí),每天出入這里,恐怕都將受到保安和特工像對(duì)待犯人那樣的檢查和盤問。這樣的居住環(huán)境,跟在監(jiān)獄又有什么區(qū)別呢?就連朋友們,估計(jì)也會(huì)因?yàn)榕侣闊┒桓疑祥T了!

 

就這樣,過了1年多,房子依然沒賣出去。比爾非常心焦,他此前向家人承諾過,房子賣出后就全家一起去度假,但一直到現(xiàn)在還不能兌現(xiàn)諾言。他和朋友打的賭也眼看就要輸了,正在這時(shí),一個(gè)叫丹尼爾的年輕人找到了他。丹尼爾告訴比爾想買房的原因,他和奧巴馬一樣,都有黑人血統(tǒng)。奧巴馬是他的偶像,不過,他還從未和奧巴馬握過手。如果他買下這里,就有機(jī)會(huì)見到總統(tǒng)了。

房子終于有買主了,比爾激動(dòng)得差點(diǎn)掉淚。雖然丹尼爾非常愿意買比爾的房子,但問題是,他支付不起太多的錢。比爾好不容易遇到一個(gè)買主,當(dāng)然不愿輕易放過,他作出了很大的讓步,最后,兩人簽下了如下協(xié)議:丹尼爾首付30萬美元,然后每月再付30萬,5個(gè)月內(nèi)共付清140萬美元。房子則在首付款付清后,歸丹尼爾所有。

 

比爾很高興,雖然房子的最終售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)初他期望的300萬,但20多年前,他買下此房時(shí),只花了幾萬美元,因此還是賺了。何況,上了年紀(jì)的他早想落葉歸根,搬回鄉(xiāng)下的農(nóng)莊了。

拿到首付款后,比爾給丹尼爾留下了自己的賬號(hào),然后帶著家人出去旅游了。出發(fā)那天,他得知丹尼爾將房子抵押給銀行,貸了一筆款。等半個(gè)多月后回來,比爾發(fā)現(xiàn)丹尼爾竟將這棟豪宅改造成了幼兒園。原來,丹尼爾本來就是一家幼兒園的園長,因此,在這里辦個(gè)幼兒園不是難事。

 

當(dāng)房子的用途從居住改為幼兒園之后,那些過于嚴(yán)密的監(jiān)控就顯得很有必要。這個(gè)毗鄰?qiáng)W巴馬老宅的幼兒園,成了全美最安全的幼兒園。不少富豪都愿意把孩子送到這里來。

為了給幼兒園做推廣,丹尼爾還聯(lián)系到了不少名人來給園里的孩子們上課。這些名人中有不少是黑人明星,他們?yōu)閵W巴馬感到驕傲,也為能給奧巴馬隔壁的幼兒園講課而激動(dòng),再加上這里是記者們時(shí)刻關(guān)注的地方,來這里與孩子們交流,自然能增加曝光率,因此,名人們都很樂意接受丹尼爾的邀請(qǐng)。

 

第一個(gè)月,丹尼爾用收到的首期學(xué)費(fèi)輕松地支付了比爾30萬。幼兒園開張兩個(gè)月后,奧巴馬抽空回老家轉(zhuǎn)了一圈,順便看望了一下他的新鄰居們,這一下,丹尼爾幼兒園更加有名。越來越多的名人主動(dòng)表示愿意無償來與孩子們交流。更有很多家長打電話,想讓自己的孩子來此受教育,為此多付幾倍的學(xué)費(fèi)他們也樂意。

很多廣告商也開始爭(zhēng)先恐后地聯(lián)系丹尼爾,他們想在幼兒園的外墻上做廣告,這里的曝光率實(shí)在太高了,不做廣告太可惜了。為此,丹尼爾打算進(jìn)行一次拍賣廣告墻的活動(dòng)。想來參加競(jìng)標(biāo)的品牌很多,但像煙、零食、酒這樣的廣告,無論出多少錢,丹尼爾都不允許他們參加競(jìng)標(biāo)。

 

5個(gè)月后,比爾就收齊了140萬美元的房款,終于在2010年年末如愿以償?shù)爻闪税偃f富翁。不過,比爾明白,這場(chǎng)交易中,最大的贏家并不是自己,而是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長丹尼爾。

 

啟示:高度決定了深度與遠(yuǎn)度!我們每天都能有機(jī)會(huì)觸摸到丹尼爾那種商業(yè)機(jī)會(huì),可惜,我們?nèi)鄙倜翡J的眼光與果敢,放任那些商機(jī)擦身而過,追悔莫及!不要一味羨慕別人的財(cái)富,機(jī)會(huì)取決于自己平日的觀察和不斷學(xué)習(xí)的商業(yè)知識(shí)!

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