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  2013年10月03日    張志勇 搜狐博客      
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         最近,互聯(lián)網冬天的聲音愈益強烈,一些互聯(lián)網公司開始大肆裁員。經濟不景,公司裁員本無可厚非,但是裁員的方式不同,甚至迥異,則反映了不同的企業(yè)文化。

    自從百度裁員風波刮起,社會上對于企業(yè)到底需要什么樣的文化,社會到底需要什么樣的企業(yè)文化討論日盛。

    對于公司的老板、投資者、以及每一名職業(yè)經理人、每一名員工,企業(yè)文化的內在韻味又是什么呢?

    擴大開來,中國的經濟在發(fā)展,技術水平在提高,國民的素質在提高,但是,企業(yè)的文化呢?從某種角度看,中國的企業(yè)文化實在是倒退,表現(xiàn)得又那么冠冕堂皇而虛偽。

    盡管不是所有的中國企業(yè)都會表現(xiàn)出所有的丑陋性,我們還是為某些丑陋的中國企業(yè)文化而悲,而嘆,而痛! 

    丑陋的裁員文化

    裁員本應該是一種正常不能再正常的企業(yè)行為了,但是,一家企業(yè)僅僅考慮到公司的利益而全然不顧及員工的內心感受與生活壓力,甚至罔顧法律、漠視法律的尊嚴,或者美其名曰:要充分利用法律、挖掘利用法律條例的空白點,怎么能夠體現(xiàn)企業(yè)應有的社會責任與道德義務呢? 

    丑陋的加班文化

    任何的公司不能缺少加班。但是加班不給加班費,甚至強迫員工加班,還美其名曰“優(yōu)秀的企業(yè)文化”必然要素之一,大概也是中國一些企業(yè)捻熟于心的生意經吧。“8點之后才算加班”,“惟有加班才能體現(xiàn)職業(yè)精神”……如此這般,就是我們所謂的某些企業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)文化的寫照嗎? 

    丑陋的用工文化

    某些企業(yè),員工試用期遠遠超過三個月之久,甚至有些企業(yè)的員工試用期以年計數(shù),試用期的員工待遇不僅低許多,還可以為企業(yè)免去所謂三險一金的“煩惱”,而更多的“好處”在于試用期員工可以充當公司業(yè)務的“無償應急蓄水池”,生意好的時候,可以多用一些,生意糟的時候,可以隨意的裁掉一些,因為,這些企業(yè)了解,試用期的員工被裁不會給他們帶來更多的財務、法律負擔。

    丑陋的等級文化

    企業(yè)中,有老板,有經理人,有員工,雖然不能忽視其中的等級差異,但是某些企業(yè)中,辦公室政治流行,上級主管喜歡下級的阿諛奉承,下級員工更對老板“畢恭畢敬”。老板永遠是對的,上級聽不得下級的反對意見,官僚、家長觀念盛行。

    丑陋的幫派文化

    企業(yè)中,不是以商業(yè)原則而是以派別為界限,所謂的團隊協(xié)同精神其實代表著一定的幫派意識。凡員工,不歸左,即歸右,否則在一個公司中則無成長的空間。據(jù)說,過去王朝時代,奸臣忠臣同在,就是當代中國企業(yè)幫派文化的最原始形態(tài)。也是管理文化的一種所謂的“最上乘”表現(xiàn)。

    ………

    中國的這些企業(yè)文化因何而丑陋?純粹商業(yè)利益的蠢動,原始積累邪念的萌動,是中國當代企業(yè)文化背后的誘因?西方企業(yè)文化更文明嗎?但是有些人辯稱說,西方企業(yè)不是也經過了那個血腥的時代?

    因其他人有過罪惡而開脫自己的罪惡,因過去有過罪惡而為現(xiàn)在開脫,這難道是中國企業(yè)丑陋文化的孽源?

    我們不能為自己現(xiàn)在的丑陋尋找任何借口,我們需要改變,員工的利益需要保護,中國優(yōu)良的文化需要傳承。

    那些自稱要創(chuàng)造優(yōu)秀企業(yè)文化的老板和經理人,需要捫心自問:什么才是真正的企業(yè)文化?什么才是一個有社會責任感、有正義感的企業(yè)文化?什么才是充分考慮到員工利益的人性化的企業(yè)文化?什么才是打造百年老店的企業(yè)文化?

    中國的這些企業(yè)須自醒,中國的員工須自衛(wèi)。
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