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  2013年10月03日    未知 中國(guó)會(huì)計(jì)師網(wǎng)      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>
    作為美國(guó)電子、電氣設(shè)備行業(yè)的領(lǐng)頭羊,摩托羅拉1999年的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到309.31億美元,利潤(rùn)額為8.17億美元,在全球擁有12,100名員工。由于摩托羅拉(中國(guó))的出色業(yè)績(jī),公司被評(píng)選為中國(guó)最受歡迎的外資企業(yè)。

 作為一家跨國(guó)的大企業(yè),摩托羅拉非常重視企業(yè)理念和文化氛圍的培養(yǎng)。摩托羅拉的企業(yè)理念是: 

1.尊重不渝,每位職員不會(huì)因家庭背景、學(xué)歷或種族不同而受到任何歧視,只要為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn),就會(huì)受到重視,得到發(fā)展機(jī)會(huì); 

2.摩托羅拉肯定個(gè)人尊嚴(yán),全球的正式員工每年都要做一個(gè)“個(gè)人發(fā)展計(jì)劃”,表明自己要實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)方式和預(yù)料困難等具體情況,要及時(shí)和自己的主管談話溝通,進(jìn)行調(diào)整,以保證在年末做出滿意的工作總結(jié)。 

另外,摩托羅拉在中國(guó)的提倡的文化氛圍是: 

1.為職業(yè)女性“打碎玻璃天花板”,在公司內(nèi)部用三到五年時(shí)間提高女性比例; 

2.正直不渝,主要是對(duì)員工品質(zhì)提出要求,包括員工、老板及供應(yīng)商在內(nèi)的交往中,必須遵守國(guó)家法律和公司規(guī)定。 

對(duì)于想要進(jìn)入摩托羅拉的新員工,摩托羅拉提倡: 

1.首先要有一種工作精神,工作態(tài)度要勤奮好學(xué),注重團(tuán)隊(duì)合作,并且要使自己順應(yīng)公司的文化; 

2.注重不同員工之間的合作溝通,讓團(tuán)隊(duì)中包含有不同的元素,這非常有助于激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造性; 

3.那些想開(kāi)公司做老板的人,可能不適合在摩托羅拉工作。
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