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  2013年10月03日       
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多年來,我們經(jīng)常能夠聽到很多關(guān)于的說辭和信息,GOOGLE,阿里巴巴、蒙牛這些明星企業(yè),狼文化、和文化這些知名的理念。

  成為一時風云,每家企業(yè)都在一夜之間創(chuàng)造出了一系列關(guān)于企業(yè)經(jīng)營宗旨,企業(yè)愿景,企業(yè)精神等等概念,創(chuàng)意設(shè)計一系列完美的標志和應(yīng)用,然后就掛在網(wǎng)上,做成手冊,裝飾在公司……讓人瞻仰!

  作為一個品牌策劃者,當然會很高興能看到企業(yè)有所覺悟,但是僅僅如此而已,更多的是一聲嘆息!我們的企業(yè)是否明白做的目的是什么?做的要求是什么?

  的,就是嚴謹?shù)淖鋈?的創(chuàng)建就是人格的創(chuàng)建!就是要追求想到、說道、做到!為的是建立自己的人生觀世界觀,然后讓自己的言行舉止都以這些個觀念為準則統(tǒng)一步調(diào)的不斷奮斗,而良好的人格的創(chuàng)建,就是為了讓更多的人為之期待,為之信賴!說到此,我們是否會明白在培育過程中哪些該做哪些不該做?

  的在更多程度上是一種感性的理解。讓LV去大街上發(fā)小禮品?讓一茶一坐來找老大媽敲鼓唱歌?讓華為去參加鄉(xiāng)村運動會?讓新開元去贊助極限運動?讓阿里巴巴的員工去干苦力,干農(nóng)活?可以做嗎?有些人說可以做,有些人會說不可以做!但真正的關(guān)鍵還是如何做的問題。

  說起來這些都是小事,我們更多的注意點是不要去做錯事!這是對者和維護者最基本的要求。錯事做了讓人對你改觀,或者忘記都需要時間,需要金錢,甚至是血的代價!

  萬科捐款事件,蒙牛劣質(zhì)牛奶事件,都人為成就了企業(yè)人格的淪陷!三鹿倒閉了,冠生園關(guān)門了……這就是不嚴謹?shù)拇鷥r!

  不過說歸說,人畢竟是人,企業(yè)畢竟是企業(yè),人約束自己都難,何來去用心的約束自己呢?如果所有企業(yè)都用心的約束自己,這個社會環(huán)境是不是太和諧了呢?無小人何來君子乎?

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隨機讀管理故事:《阿氏實驗》
半個世紀以前,心理學(xué)家所羅門·阿氏有過一個著名的實驗,并且從此后不斷被人們效仿。

這個實驗由8個人來共同完成。實驗者請這8個隨意選擇的實驗對象,集中在同一個房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個實驗對象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長度相同。

其實,在8個測試對象中有7名在實驗之前已經(jīng)被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長。但實際上,他們的選擇是錯誤的。而最后一名實驗對象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個人的選擇,宣布他明知是錯誤的結(jié)果,還是提出與眾人不同的答案。

通過這樣的幾組試驗,有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數(shù)人選擇的錯誤結(jié)論。

管理故事哲理

德國哲學(xué)家弗蘭德里克·尼采發(fā)現(xiàn):人們更愿意相信被別人認定的事物。這就是人們常說的從眾心理。人們在對一件事物做判斷時,往往會受外界的影響。而優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該具備抵御這種隨他性的能力,從而進行獨立思考。

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