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  2013年10月04日    慧聰網(wǎng)企業(yè)管理頻道      
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  前言:

    肯吃虧:處世需要吃虧,舍小利方能得大益;

    能包容:人人需要包容,厚待他人善待自己。

    但是說起來容易,做起來難!清晨,當(dāng)你走進(jìn)停車場,突然發(fā)現(xiàn)自己那黑光锃亮的車身上竟被十分觸目地拉開了一道長長的劃痕,你惱火不?辦餐館,競爭有多激烈!可是,在你最需同心協(xié)力的當(dāng)口,有的“骨干”卻帶著關(guān)鍵客戶、技術(shù)、人員一走了之“另立中央”了,你惱火不?所以,吃虧并不簡單——

    1、吃虧是運(yùn)籌帷幄的策略,放長線方能釣大魚

    2、吃虧是精明睿智的妥協(xié),舍得小利方得大益

    3、吃虧是甘于付出的心態(tài),多做一點(diǎn)贏得更多

    4、吃虧是以退為進(jìn)的謀略,拓寬道路謀求大成

    5、吃虧是不去強(qiáng)爭的氣度,推功攬過盡顯本色

    6、吃虧是看透人生的豁達(dá),難得糊涂更益身心

    生活中,估計(jì)沒有幾個(gè)人愿意吃虧。很多人也許會(huì)認(rèn)為,逆來順受、甘于吃虧的人是個(gè)傻子。但事實(shí)未必如此,職場之中,能吃虧、善吃虧、會(huì)吃虧的人往往是最聰明的人,常常是職場江湖中最大的贏家。為什么會(huì)這樣呢?因?yàn)槌蕴澋娜?,所表現(xiàn)出來的“吃虧”往往只是一種表象,其深層次的內(nèi)容則是此人所具備的顧全大局、心胸開闊、舉重若輕等珍貴的品質(zhì)。而這些品質(zhì)無論是上司還是下屬,不管是局內(nèi)人還是局外人,都恰恰是大家所缺失、所推崇的。具備這些品質(zhì)的人,想不成功都難,便宜自然會(huì)接二連三地找到他頭上來。

    從這個(gè)意義上來講,吃虧就是賺便宜,是一種極富智慧和極具想象力的一種隱性投資。不過,在這樣一個(gè)充滿商業(yè)競爭的社會(huì)里,對(duì)一個(gè)渴望成功的職場新人來說,不去爭,不去計(jì)較,滿足老板的要求,甚至去欣賞同事的成功,心甘情愿地去吃虧、接受吃虧的現(xiàn)實(shí),確實(shí)是件不容易的事。因?yàn)樗麄冞€缺乏足夠的磨煉,對(duì)自己的勞動(dòng)成果總是希望馬上獲得等值的回報(bào)。

    古語有云:吃虧是福。老子也說:“少則得,洼則盈。”留出了容納的空間,才能有容。月盈則虧,水滿流溢。提前“吃虧”,可以確保日后不虧。就像古老的太極圖中所展示的現(xiàn)象:平衡與和諧,是兩條顏色相反的“魚”相對(duì),而不是一種顏色的圓滿;這樣才是“完美”的境界。所以,學(xué)會(huì)吃虧,就是要適應(yīng)自然的法則,保持平衡,不求個(gè)人的完滿,經(jīng)營讓利的空間;才能自在地生活于世。

    法國藝術(shù)家安格爾在引用此語后進(jìn)一步闡發(fā)自己的立場說:“不管發(fā)生什么情況,我將加倍努力,為的是有朝一日給我那些卑鄙無恥的敵人以回?fù)?rdquo;。可見,“吃虧是福”并不適用于一切道德行為主體和范疇。對(duì)于那些專以損人利己為能事的惡人、敵人,就不能安于吃虧,因?yàn)檫@只會(huì)助長其變本加厲。肯吃虧是一種智慧,是大度的胸懷。人們常說,吃虧是福。首先,吃虧是福的道理具有普遍性——

    1、普通人在吃虧中變得成熟,聰明人在吃虧中埋下睿智的種子,等待日后的收獲。能包容是一種境界,是一種淡定從容的灑脫,是一種俯仰自如的風(fēng)度。在包容中結(jié)識(shí)朋友、拉近距離、和諧關(guān)系、鋪就人脈。

  2、聰明的人肯于吃虧。吃虧是能觀全局的眼光,是精明睿智的妥協(xié),是不去強(qiáng)爭的氣度,是為了獲得更大更長遠(yuǎn)的利益,是為了拓寬道路,謀求大戰(zhàn)。

    3、睿智的人善于包容。包容是換位思考的理解,是修身養(yǎng)性的真經(jīng),是以退為進(jìn)的策略,行包容他人之舉,讓別人心存感激,腳下的路才會(huì)越走越寬。

    其實(shí),人都有利己之心,面對(duì)誘惑、選擇都會(huì)不自覺地趨利避害。大多時(shí)候我們會(huì)認(rèn)為,確保自己的利益,爭取更多的回報(bào)是一個(gè)人能力的體現(xiàn),是成功的標(biāo)志。然而,真正為人處世的大智慧卻是學(xué)會(huì)吃虧。可以說,做人的可貴之處就在于樂于虧己。下面,企管專家譚小芳老師與您分享一個(gè)小故事:

    有一位靠賣紐扣成為富翁的商人,他開的店,即不氣派,也不寬敞,但卻非常有特色。他的店,除了賣紐扣以外,其它東西都不賣。他的紐聽,不僅花色品種齊全,而有的女顧客,一件漂亮的大衣上丟了一枚紐扣,紐扣店會(huì)想盡辦法配上后寄給顧客。久而久之,小小的紐扣店在偌大的一座城市里人人皆知、家喻戶曉。這家小店的經(jīng)商之道在于:店主深知“世上的錢是賺不完的”道理。他每出售一枚紐扣,只賺幾分幾厘。至于別人,比方說來紐扣店大量進(jìn)貨的成衣鋪賺顧客多少錢,他根本不去攀比,他更在意的是能“賺”到多少顧客。

    但是不少小商人卻懂得這樣的道理。在交易場所,這樣的例子是屢見不鮮的:買方和賣方為了一點(diǎn)小利討價(jià)還價(jià),爭執(zhí)不休,結(jié)果不歡而散,雙方都無利可賺,這樣就有悖經(jīng)商之道。精明的小商人會(huì)爽快地與對(duì)方成交,寧肯讓對(duì)方多占些利,他們更關(guān)注的是長遠(yuǎn)大計(jì)。

    一個(gè)人獨(dú)資經(jīng)營的情況下,不僅勢單力薄,而且人力、才智匱乏,資金上也很難維持長久的,快速的增長。如果能找到可以長期合作的合伙人,就會(huì)增強(qiáng)公司的實(shí)力,雖然部分利益會(huì)分給合作伙伴,但較之無法持續(xù)經(jīng)營情況,實(shí)在是好上太多了,這也成了猶太人的經(jīng)商之道。

    不僅做生意適用,在 企業(yè)管理 中,吃虧的智慧也同樣適用。一個(gè)厚道的管理者往往能夠得到全體員工的一致愛戴與擁護(hù),管理者能夠考慮員工的切身利益,出臺(tái)一些對(duì)員工有利的政策措施,員工肯定會(huì)看在眼里,記在心上。員工會(huì)以努力工作來回報(bào)企業(yè),會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤和價(jià)值。而那些對(duì)員工極其苛刻的、一點(diǎn)“虧”都不愿意吃的管理者恰恰相反,企業(yè)的效益必將越來越差,因?yàn)閱T工沒有積極性為這樣的企業(yè)賣命。

    也許有人會(huì)說,自己厚道就是自己吃虧,誰會(huì)這么傻做這樣的事情呢?有這種想法的人只看到了事物的一面,沒有看到事物的另一面,只看到了眼前的利益,沒有看到長遠(yuǎn)的利益,覺得此時(shí)此刻自己吃虧了,卻沒有想到未來的日子因?yàn)槟愕暮竦酪苍S會(huì)得到更大的回報(bào)。將心比心,人心都是肉長的,人之初,性本善,恩將仇報(bào)的人畢竟是極少數(shù),換作你自己,別人幫助了你,難道別人有了困難你就忍心袖手旁觀嗎?所以,在生活工作當(dāng)中,我們吃點(diǎn)小虧并不是壞事,反而是我們的福氣。厚道一點(diǎn),吃虧是福,厚道的人必將得到回報(bào)。

    譚老師建議企業(yè)管理者嚴(yán)格地要求自己,寬容地對(duì)待他人,凡事禮讓為先,為他人著想,能不計(jì)較的不要計(jì)較,能成全的就要成全,能幫助的盡量幫助,這就是厚道。厚道的人朋友多,厚道的人容易得到別人支持,厚道的人辦事比較順利,厚道的人所處的環(huán)境會(huì)比較和諧,厚道的人前途更加廣闊。

 能夠真正做到這一點(diǎn),是一種非常崇高的境界,是一種處世的智慧,是一種大智若愚的表現(xiàn)。這樣的例子無論是在商業(yè)中還是生活中都極為普遍。但是,我寫這篇文章教你吃虧,這豈不是我占光,你吃虧了嗎?不能那么做!所以,我要教你吃虧中的道理,這虧才不白吃!譚小芳老師認(rèn)為,“吃虧是福”,實(shí)際上是很有經(jīng)濟(jì)學(xué)之講究的:

    一是吃虧乃開竅增智之成本,所謂“吃一塹,長一智”是也。沒有人偏好吃虧,同樣,也沒有人能保證永不吃虧。當(dāng)老板、做企業(yè)、干事業(yè),不吃點(diǎn)虧(有時(shí)甚至是大虧),就等同于沒有打足成本。而不支付足夠的成本,人怎能成長?企業(yè)怎能成長?這是簡單的道理啊。

    二是折射出市場競爭愈演愈烈,人們對(duì)競爭的感受越來越具體、越來越真切。而競爭,從經(jīng)濟(jì)學(xué)的本質(zhì)看,無非就是特定利益的驅(qū)動(dòng)、生產(chǎn)與分配。競爭中的失利者(人人都有失利之時(shí)、失利之事)不得不調(diào)整或配置相應(yīng)的精神文化資源,從而有了“吃虧是福”隱含著的不可排遣的幾分無奈和慰藉,是對(duì)競爭生態(tài)的某種反應(yīng)與適應(yīng)。

    三是利益驅(qū)動(dòng)決定行為取向。若沒完沒了地計(jì)較、清算、折騰,其成本不如以忽略不計(jì)的方式消化掉,并由此能避免吃更大更多的虧!對(duì)企業(yè)家而言,至少是判斷力的檢驗(yàn),包括對(duì)謀定長遠(yuǎn)利益、實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)是否堅(jiān)守和心無旁騖的測試。所以,我沒有見過一個(gè)大老板是斤斤計(jì)較的。在很大程度上,對(duì)于吃得起的虧,無論大小,不在意比在意更經(jīng)濟(jì)、更符合利益最大化原則。所謂吃虧是福,一定有個(gè)利益邊界,有個(gè)承受能力的權(quán)衡。于是,才有了“吃虧是福”的老話新說,以及放之四海而皆準(zhǔn)的廣泛針對(duì)性。請(qǐng)看下面的案例:

    有一個(gè)人與朋友合伙做生意,幾年后一筆生意讓他們所賺的錢都賠了進(jìn)去,剩下的只是一些值不了多少錢的設(shè)備。他對(duì)朋友說,全歸你吧,你想怎么處理就怎么處理。留下這句話后,他就與朋友分手了,沒有相互埋怨。別人可能會(huì)認(rèn)為,這個(gè)人真糊涂,自己一份財(cái)產(chǎn)也不要。其實(shí),這叫“好合好散”。生意沒了,人情還在。

    吃虧是福,肯吃虧乃智者的智慧。不管你是做老板也好,還是做生意場上的伙伴也罷,只有犧牲一部分自己的既得利益,吃點(diǎn)兒小虧,才能留住人才,留住合作伙伴。手下的人跟著你有好日子過、有奔頭,他才會(huì)一心一意為你效勞;生意上的伙伴同你做生意互惠互利,才不會(huì)朝三暮四。

    一般的“虧”可以不在意,如果太過分、太離譜,也仍要人們以此為信條,那就無異于縱容作惡或者養(yǎng)虎遺患了。比如日軍入侵,中國人民肯定虧大了,能以此為“福”嗎?又如制售有害食品,消費(fèi)者虧損了健康,能以此為福嗎?有句箴言:“對(duì)于惡人,沒有和平”??傊?,“吃虧是福”,因?yàn)槿硕加汹吚谋拘?,自己吃虧,讓別人得利,就能最大限度地調(diào)動(dòng)別人的積極性,幫助你的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)。在職場中,“吃虧是福”,原本就是一種境界!這其中的學(xué)問啊,深著呢!
 

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隨機(jī)讀管理故事:《“給我”還是“拿去”?》
    有一朋友,做人特別吝嗇,從來不會(huì)把東西送給別人。他最不喜歡聽到的一句話就是:把東西給誰!  
  有一天,他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸邊立即喊到:把手給我,把手給我,我拉你上來!這個(gè)人始終不肯把手給他的朋友。他的朋友急了,又接連喊到:把手給我。他情愿掙扎,也不肯把手給出去。
  他的朋友知道這個(gè)人的習(xí)慣,靈機(jī)一動(dòng)喊到:把我的手拿去,把我的手拿去。這個(gè)人立馬伸出手,握住了他的朋友的手。
  啟發(fā)思考:
  “給我”還是“拿去”?我們?cè)诮?jīng)營事業(yè)的過程中,是不是一直在向客戶表達(dá)著“把你的錢給我”,客戶就象上面那個(gè)吝嗇的人,情愿在痛苦與不滿足中掙扎,也不愿意把錢給我們。
  如果我們對(duì)客戶說的是:把我的產(chǎn)品拿去,是否會(huì)更好一些呢?客戶會(huì)更情愿地去體驗(yàn)?zāi)愕漠a(chǎn)品,購買你的產(chǎn)品。
  “給我”還是“拿去”?這是一個(gè)問題,也是一個(gè)精明的商家是否能從客戶的角度去設(shè)計(jì)成交,設(shè)計(jì)商業(yè)模式的問題,換一個(gè)角度,事業(yè)就豁然開然。
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