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  2013年10月04日    慧聰網(wǎng)企業(yè)管理頻道      
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    隨著電視劇回歸現(xiàn)實(shí)主義熱浪的來(lái)襲,已在上海低調(diào)開機(jī)的都市情感 女性 勵(lì)志大戲《女人的武器》,因其獨(dú)特的題材備受媒體關(guān)注。該劇力由話題劇導(dǎo)演劉二威執(zhí)導(dǎo),韓雪、羅嘉良、胡兵、王希維、大宋佳、郭金等重演員加盟。講述了同窗好友林九妮和夏安琪、畢業(yè)后在職場(chǎng)的廝殺下,因?yàn)檫x擇了不同的人生道路,而出現(xiàn)了完全不同的生活軌跡的故事。

    職場(chǎng)從來(lái)都不缺少硝煙,在這個(gè)拍不完的話題中“職場(chǎng)性騷擾”屬于熒屏上不能說(shuō)的秘密,卻又讓大家心知肚明。電視劇《女人的武器》把視角著力在當(dāng)今女性職場(chǎng)現(xiàn)狀,并對(duì)時(shí)下敏感卻備受關(guān)注的職場(chǎng)性騷擾進(jìn)行了深刻的剖析,無(wú)疑是給當(dāng)下略顯乏力的熒屏收視投入了強(qiáng)效亢奮的一枚重磅炸彈,讓人興奮不已。

    螃蟹顯然不是那么好吃的,導(dǎo)演劉二威前后花了七年時(shí)間積淀素材,三年時(shí)間制作劇本,一部電視劇難得用這么長(zhǎng)的時(shí)間進(jìn)行鋪墊和雕琢,但也正是因?yàn)橛羞@樣的時(shí)間累積,才凸顯出《女人的武器》這部電視劇無(wú)論是從社會(huì)的關(guān)注、呼吁,觀眾的接受程度,演員的配合乃至導(dǎo)演的準(zhǔn)備都無(wú)一例外的進(jìn)入到絕佳狀態(tài)。

    此次電視劇《女人的武器》中,作為主演之一的韓雪為了更好的塑造林九妮的人物性格,也做了充分的準(zhǔn)備,她說(shuō)“職場(chǎng)上,很多新人會(huì)遇到不公正的對(duì)待,每個(gè)人的方式不同,有的人會(huì)迎合,有的人會(huì)違心適應(yīng),九妮是主動(dòng)出擊型。”而在造型上,韓雪也一改以往,大膽嘗試輕熟小清新風(fēng)潮,全程裸妝出鏡。

    最先知道“性騷擾”一說(shuō),是在美國(guó)電影里。起先還以為是舶來(lái)品,后來(lái)才明白,這個(gè)我們也是“古已有之”——“調(diào)戲婦女”、“耍流氓”之類的說(shuō)法,相信大家并不陌生。我所知道的最早的“性騷擾”,是春秋時(shí)楚國(guó)的大臣在參加宮廷宴會(huì)時(shí),趁著蠟燭熄滅摸了下楚莊王寵姬的玉手,當(dāng)著老大的面調(diào)戲他的小蜜,堪稱膽子最大的性騷擾。

    性騷擾指以性欲為出發(fā)點(diǎn)的騷擾,以帶性暗示的言語(yǔ)或動(dòng)作針對(duì)被騷擾對(duì)象,引起對(duì)方的不悅感,通常是加害者肢體碰觸受害者性別特征部位,妨礙受害者行為自由并引發(fā)受害者抗拒反應(yīng)。性騷擾表現(xiàn)形式尚無(wú)統(tǒng)一界定,一般認(rèn)為有口頭、行動(dòng)、人為設(shè)立環(huán)境3種方式。譚小芳老師表示,在很多國(guó)家,性騷擾是一種不法的行為,屬于告訴乃論。常見于職場(chǎng)性騷擾,例如上司對(duì)下屬性騷擾,同事性騷擾。

    無(wú)疑,性騷擾會(huì)給受害者帶來(lái)一系列的負(fù)面影響。其中,最主要的影響是造成心理傷害,害怕或者不信任他人(78%);其次是性格發(fā)生轉(zhuǎn)變,不愿與人交往(47%);再次是影響未來(lái)或現(xiàn)有的婚姻幸福(43%);有34%的人認(rèn)為有的受害者可能會(huì)造成心理不平衡,報(bào)復(fù)他人或社會(huì);22%的人認(rèn)為受害者會(huì)因此而被社會(huì)所排斥。

    有研究表明,性騷擾造成的心理傷害主要有恥辱感、恐懼感、自我封閉和盲目依賴。心理傷害的影響是持久的,甚至成為一個(gè)人心中永遠(yuǎn)的痛楚,為今后的生活埋下深深的陰影。因此,性騷擾不單單是受害者的個(gè)人問題,也是一個(gè)重要的社會(huì)問題,應(yīng)該引起社會(huì)各界的高度重視。

    但是,只是重視也不濟(jì)事,還要有法律約束。新版《廣州婦女權(quán)益保障規(guī)定》下月起實(shí)施,其中有些規(guī)定很有意思:比如,“婦聯(lián)只要接到女職員受到性騷擾的投訴,不管是否屬實(shí),都會(huì)對(duì)該單位發(fā)出書面意見書,要求相關(guān)單位或企業(yè)立即采取措施;比如,將領(lǐng)導(dǎo)或老板辦公室的木門改為玻璃門,將受騷擾下屬調(diào)離該上司部門等。”

    說(shuō)這樣的規(guī)定有意思,是因?yàn)橛X得它除了能夠讓人破顏一笑之外,不會(huì)產(chǎn)生其他什么效果。首先很多“領(lǐng)導(dǎo)或老板”對(duì)女下屬的性騷擾乃至強(qiáng)奸,并不一定發(fā)生在辦公室,比如那位假日本人兼強(qiáng)奸嫌犯的“山木總裁”,作案時(shí)就選擇了一個(gè)遠(yuǎn)離辦公室的幽暗場(chǎng)所;其次是婦聯(lián)和企業(yè)是什么關(guān)系?

    如何解決這個(gè)問題呢?譚小芳老師建議:目前最有效的辦法,是要通過(guò)立法加重性騷擾的成本,而“木門改為玻璃門,將受騷擾下屬調(diào)離”之類的做法,并不能增加性騷擾的成本,反而會(huì)使他們覷破了婦聯(lián)和受害人的弱勢(shì),更加有恃無(wú)恐。加重性騷擾者成本的最有效方法,就是必須使他們付出高額的賠償,不僅騷擾者本人有賠償?shù)呢?zé)任,企業(yè)作為一個(gè)法人單位也應(yīng)該承擔(dān)賠償?shù)呢?zé)任。

    但目前在我們國(guó)家,對(duì)性騷擾的立法很不完備。2005年出臺(tái)的《婦女權(quán)益保障法修正案》,居然沒有規(guī)定什么是性騷擾,也沒有規(guī)定單位應(yīng)該要建立怎樣的法律機(jī)制,單位需要負(fù)什么樣的連帶責(zé)任或相應(yīng)的賠償責(zé)任等。在法律如此不完備的情況下,單靠《廣州婦女權(quán)益保障規(guī)定》等地方性法規(guī),做一些頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,“木門改玻璃門”之類的規(guī)定,其無(wú)法阻止職場(chǎng)性騷擾的頻繁發(fā)生,也是可以想見的。

    只有女性才會(huì)受到性騷擾。性騷擾根據(jù)一般數(shù)字顯示,大部分受害者為女性,但事實(shí)上男性也會(huì)遭受性騷擾,但數(shù)字普遍偏低,這可能基于下列原因:

    一、男性對(duì)于性騷擾的認(rèn)定范圍較女性的窄。就是說(shuō),大部分男性在界定自己是否受到性騷擾時(shí)有一個(gè)較大的容忍度,或者他們大都不以為意。如:被人拍拍腰背,女性對(duì)這種行為的敏感度較男性的敏感度高;

    二、若遭受女性性騷擾,男性大都不愿向外界訴說(shuō)。他們擔(dān)心可能沒有人會(huì)相信。一個(gè)男性是強(qiáng)者,是很難受到女性性騷擾的。若說(shuō)出來(lái)可能會(huì)引起他人的輕視和嘲笑

    三、男性的自尊心促使他們不愿向人訴說(shuō)。他們被女性性騷擾可能被理解為懦弱,亦表現(xiàn)了他們脆弱無(wú)能的一面。

    事實(shí)上,言語(yǔ)上的性騷擾更為普遍,如色情笑話等等。很多人認(rèn)為一些帶有性意識(shí)的言論或笑話是對(duì)性騷擾另一方的一種贊美,但問題在于對(duì)方的感覺究竟是贊美或侮辱此外,亦有很多人認(rèn)為這只是他們語(yǔ)言上的嬉戲,并不如對(duì)方所認(rèn)為的性騷擾那么嚴(yán)重,但有一點(diǎn)需要注意:一班人在自己的圈子內(nèi)說(shuō)笑話,跟對(duì)著另一些人作出帶有性意識(shí)的談?wù)摚峭耆珒苫厥?,更何況這些言語(yǔ)會(huì)導(dǎo)致他人感到尷尬、不舒服、不喜歡,或感到受傷害。

    我國(guó)各地在制定的《婦女權(quán)益保障法》實(shí)施辦法中,對(duì)性騷擾問題作了進(jìn)一步的規(guī)定,如《上海實(shí)施〈中華人民共和國(guó)婦女權(quán)益保障法〉辦法》規(guī)定,禁止“以戀愛、征婚、招聘為名或者用其他方式玩弄”,禁止“非法搜查婦女的身體”等等,這些規(guī)定都是反對(duì)性騷擾的積極措施。

    此外,《天津市實(shí)施〈中華人民共和國(guó)婦女權(quán)益保障法〉辦法》第二十九條規(guī)定:“禁止違背女性的意志以語(yǔ)言、文字、圖像、電子信息、肢體行為等方式對(duì)婦女實(shí)施性騷擾。受害婦女有權(quán)向有關(guān)部門和單位進(jìn)行投訴。有關(guān)部門和單位應(yīng)當(dāng)采取有效措施,預(yù)防和制止對(duì)婦女的性騷擾。”規(guī)定較為明確。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《獅子怎么管理狼?》
有一天,獅子讓一只豹子管理10只狼,并給他們分發(fā)食物。豹子領(lǐng)到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他給了10只狼。這10只狼都感覺自己分的少,合起伙來(lái)跟豹子唱對(duì)臺(tái)戲。雖然一只狼打不過(guò)豹子,但10只狼豹子卻沒法應(yīng)付了。豹子灰溜溜的找獅子辭職。獅子說(shuō):今后,看我的。
第二天,獅子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然對(duì)其他狼說(shuō):你們自己討論怎么分這些肉。為了爭(zhēng)奪到大點(diǎn)的肉塊,狼群沸騰了,惡狠狠的互相攻擊,全然不顧自己連平均的那點(diǎn)肉都沒拿到。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說(shuō)過(guò)人類的績(jī)效工資嗎?……
第三天,獅子依然把肉分成11塊,自己卻挑走了2塊,然后傲然對(duì)其他狼說(shuō):你們自己討論這些肉怎么分。10只狼看了看9塊肉,飛快的搶奪起來(lái),一口肉,一口曾經(jīng)的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說(shuō)過(guò)末位淘汰法嗎?……
第四天,獅子把肉分成2塊,自己卻挑走了1塊,然后傲然對(duì)其他狼說(shuō):你們自己討論這些肉怎么分。群狼爭(zhēng)奪起來(lái),最后一只最強(qiáng)壯的狼打敗所有狼,大搖大擺的開始享用它的戰(zhàn)利品。狼吃飽以后才允許其它狼再來(lái)吃,這些狼都成了它的小弟,恭敬的服從它的管理,按照順序來(lái)享用它的殘羹。從此,獅子只需管理一只狼,只需分配給它食物,不必為其它的狼再操心了。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說(shuō)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗嗎?……
第五天,獅子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,對(duì)狼們說(shuō):每個(gè)都領(lǐng)一小份,我考察你們,最后決定最優(yōu)秀的可以額外獲得那份最大的。然后狼群們迅速拿了各自的那塊,各自考慮了一番,有些狼拿出來(lái)了自己那份的一部分來(lái)給獅子,有只狼把全部都上交給了獅子,卻換回來(lái)的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)——那塊大肉。獅子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五體投地,問獅子這是什么計(jì)策?獅子微微一笑,聽說(shuō)過(guò)官場(chǎng)規(guī)則嗎?
第六天,獅子把肉全占了,然后讓狼去吃草。因?yàn)橹暗母?jìng)爭(zhēng),狼群已經(jīng)無(wú)力再戰(zhàn)了,于是只能逆來(lái)順受。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說(shuō)過(guò)和諧社會(huì)嗎?
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