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  2020年05月03日    尚豐     
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>
在給各大公司培訓(xùn)的時(shí)候,老板們問得最多的一個(gè)問題就是,如何找到合格的員工?對(duì)于這個(gè)問題,我想有些難度。什么是合格的員工?每個(gè)公司對(duì)合格的要求都不一樣!但我有一個(gè)簡(jiǎn)單的辦法來檢驗(yàn)?zāi)硞€(gè)公司的合格員工有多少。那就是在一場(chǎng)培訓(xùn)的過程中去觀察……

  一.培訓(xùn)中遲到的人有多少?

  二.培訓(xùn)中早退的人有多少?

  三.培訓(xùn)中哪些人主動(dòng)會(huì)坐在前面?

  四.培訓(xùn)中手機(jī)鈴聲是否響起?

  五.培訓(xùn)中主動(dòng)和講師換名片的人有多少?

  六.培訓(xùn)中主動(dòng)提出問題、回答問題的人有多少?

  七.培訓(xùn)中奮筆疾書的人有多少?

  這七個(gè)問題,可以從某些方面反映合格員工的多少。因?yàn)?,合格的員工首先是遵守公司規(guī)章制度的員工,那么他不會(huì)遲到也不會(huì)早退。其次合格的員工是珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的員工,所以他不會(huì)遲到不會(huì)早退,更不會(huì)讓手機(jī)鈴聲打擾他的學(xué)習(xí)。另外,合格的員工對(duì)待工作總是積極主動(dòng)的,而且熱衷于學(xué)習(xí)。他不會(huì)輕易地放過任何一個(gè)可以幫助他成長(zhǎng)的人或機(jī)會(huì)。仔細(xì)傾聽那些主動(dòng)提問的員工的問題,以及主動(dòng)回答講師問題的員工的答案,可以了解他是不是將工作當(dāng)成了事業(yè),他提出的問題越深入,回答得越透徹,就越可以說明他就是一名合格的員工。

 因此,培訓(xùn)有時(shí)候也是發(fā)現(xiàn)合格員工的一面魔鏡!

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隨機(jī)讀管理故事:《屁大的委屈》
在電梯里,領(lǐng)導(dǎo)放了個(gè)屁,回頭問秘書,誰放的?秘書忙答道:“不是我!”領(lǐng)導(dǎo)不說話,這事兒過去了。不久,秘書被調(diào)離,領(lǐng)導(dǎo)在談起調(diào)離原因時(shí)說道:“屁大的委屈都受不了,還能做的了啥?”   閱讀更多管理故事>>>
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