硬戰(zhàn)爭(zhēng)的手段是殺戮，其組織形式是軍隊(duì)；

    軟戰(zhàn)爭(zhēng)的手段是 營(yíng)銷 ，其組織形式是企業(yè)。

    前者是在流血的狀態(tài)下獲取財(cái)富；后者是在和平的狀態(tài)下獲取財(cái)富。

    前者是局限在有限的戰(zhàn)場(chǎng)進(jìn)行廝殺；而后者是在沒(méi)有疆界的市場(chǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)

    外國(guó)的公司在中國(guó)，用中國(guó)土地上的水，讓中國(guó)人去賣，賣給中國(guó)人喝，每年卷走上百億真金白銀回美國(guó)本土。

    這就是軟戰(zhàn)爭(zhēng)！

    當(dāng)麥當(dāng)勞的金色拱門(mén)和肯德基的和藹老頭被我們熟悉時(shí)，麥當(dāng)勞、肯德基在中國(guó)開(kāi)店速度越來(lái)越快，他們卷走中國(guó)百姓工資的速度也在加快；

    當(dāng)日本電氣、日本味精在中國(guó)大做廣告時(shí)，我們從眼球里、舌頭尖里給日本人吐錢；

    戴爾面對(duì)龐大市場(chǎng)的做法是：“把市場(chǎng)分散，然后各個(gè)擊破”；

    柯達(dá)和富士先后將幾乎所有的中國(guó)感光膠片企業(yè)吞并，二者占領(lǐng)中國(guó)感光膠片市場(chǎng)超過(guò)80%；

    ——日本和歐美企業(yè)在巨大的中國(guó)化妝品市場(chǎng)，產(chǎn)品幾乎覆蓋了所有高檔化妝品；

    ——“中國(guó)是聯(lián)合利華發(fā)展戰(zhàn)略中最重要的地區(qū)”，聯(lián)合利華總裁裴聚祿毫不掩飾其對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的野心；

    ——寶潔公司總裁柯楷銳則稱，寶潔全球140多個(gè)市場(chǎng)中，中國(guó)位居前五位；

    ——以直銷著名的安利，其高價(jià)昂貴的產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)年 銷售 額達(dá)100億元，占安利全球的四分之一左右，是其全球的最大的市場(chǎng)。也就是說(shuō)并不富裕的中國(guó)人消耗了數(shù)量最多的昂貴產(chǎn)品；

    ……

    所有的這些企業(yè)，所有這些人，他們都在干什么？

    他們?cè)谙敕皆O(shè)法將產(chǎn)品賣給中國(guó)的老百姓，在努力讓中國(guó)人掏錢，讓更多的中國(guó)人掏錢，讓更多的中國(guó)人更快地掏錢給他們。然后他們將這些錢帶回他們各自的國(guó)家。

    也就是說(shuō)，這是一場(chǎng)不流血的爭(zhēng)奪財(cái)富、轉(zhuǎn)移財(cái)富的戰(zhàn)爭(zhēng)。

    這就是軟戰(zhàn)爭(zhēng)！

    軟戰(zhàn)爭(zhēng)是以獲取財(cái)富為目的，以企業(yè)作為組織，以市場(chǎng)為平臺(tái)，以營(yíng)銷為手段的群體活動(dòng)。

    軟戰(zhàn)爭(zhēng)導(dǎo)致人與人之間的貧窮和富裕，導(dǎo)致地區(qū)之間的發(fā)展和落后，導(dǎo)致國(guó)家之間強(qiáng)盛和衰弱，導(dǎo)致文化之間的繁榮和淘汰。

    二者同樣的殘酷，又同樣的驚心動(dòng)魄，同樣關(guān)系到民族的興衰、國(guó)家的強(qiáng)盛及每個(gè)普通人的生活。

    作為這個(gè)市場(chǎng)中的消費(fèi)者，無(wú)論你是老百姓，還是達(dá)官貴人，都無(wú)一例外地被卷入了軟戰(zhàn)爭(zhēng)之中。