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  2013年10月03日    王曉然 北京商報(bào)      
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 ONLY女裝品牌的代理糾紛僅僅是中國時(shí)裝市場變局的冰山一角。近日,由波士頓咨詢公司(BCG)發(fā)布的研究報(bào)告顯示,由于未來10年內(nèi)中國將成為世界上最大的時(shí)裝零售市場之一,以往的造“大”品牌、低成本供應(yīng)鏈、通過特許經(jīng)營迅速鋪零售的方式,已經(jīng)不再是占領(lǐng)中國市場的制勝法寶。

 

  5年內(nèi)規(guī)模達(dá)8000億元

  到2010年底,中國時(shí)裝市場規(guī)模已接近4000億元,未來5年內(nèi)將達(dá)到8000億元,10年內(nèi)將再增長兩倍,成為世界上最大的時(shí)裝零售市場之一。

  報(bào)告預(yù)測,未來10年內(nèi)的時(shí)裝銷售趨勢與人口結(jié)構(gòu)相關(guān)年輕一代的時(shí)裝消費(fèi)將增加,女性的時(shí)裝消費(fèi)將占較大比重,更多高消費(fèi)群體將來自較小城市。

  據(jù)悉,這份報(bào)告研究了不同層級城市的5000多名14-45歲消費(fèi)者。

  利益份額分散至數(shù)百城市

  報(bào)告指出,“以往時(shí)裝企業(yè)的制勝關(guān)鍵是:擁有一個(gè)‘大’品牌 、低成本供應(yīng)鏈并有能力通過特許經(jīng)營迅速發(fā)展零售業(yè)務(wù)。但是未來要取得成功,就要調(diào)整戰(zhàn)略了”。

  數(shù)據(jù)顯示,2010年50%的時(shí)裝市場由中小城市市場構(gòu)成,而未來2/3中等收入及富裕消費(fèi)者將居住在4-7線城市。這意味著企業(yè)利益份額將更加分散,如果一家中高檔服裝品牌要想覆蓋到中國80%的市場,它需要進(jìn)入462座城市。

  因此,要在中國時(shí)裝市場取得成功,關(guān)鍵的戰(zhàn)略是拓展大城市以外地區(qū)的市場、瞄準(zhǔn)新興的高消費(fèi)群體并探索新型分銷渠道和零售業(yè)態(tài)。

  情感營銷渠道爭奪是關(guān)鍵

  此外,生活方式的改變,使人們對適應(yīng)不同場合的時(shí)裝的需求日益增加,消費(fèi)者對時(shí)裝的見解越來越多地涉及情感層面,企業(yè)有機(jī)會通過新的分銷渠道和零售業(yè)態(tài)提升購物體驗(yàn)。

  報(bào)告撰稿人之一、BCG項(xiàng)目經(jīng)理周蘊(yùn)凌女士表示:“對消費(fèi)者情感需求份額和零售渠道的爭奪將比過去更加激烈。盡早開發(fā)出合適的產(chǎn)品將是企業(yè)贏得中國市場的關(guān)鍵。”

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隨機(jī)讀管理故事:《優(yōu)勢》
三人出門,一帶傘,一帶拐杖,一空手。回來時(shí),拿傘的濕透了,拿拐杖的跌傷了,第三個(gè)好好的。原來,雨來時(shí)有傘的大膽地走,卻被淋濕了;走泥路時(shí),拄拐杖的莽撞地走,時(shí)常跌倒;什么都沒有的,大雨來時(shí)躲著走,路不好時(shí)小心走,反倒無事。

境界思維:很多時(shí)候,我們不是敗在缺陷上,而是敗在優(yōu)勢里。

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