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  2017年11月06日    紅網     
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 人物只穿著一條紅色內褲躺著,雙腳卻戴著鎖鏈,配文是“鮮·嫩·多汁,想要嗎”“抵不住的誘惑”“……香入骨,越啃越有味”等,整個畫面充滿了低俗的“性暗示”。11月2日,絕味鴨脖公司因這條低俗廣告而向公眾道歉。然而一天之后,其官方微信推送被媒體指責為“骯臟營銷”,低俗程度更甚前一天。
 
  一邊因營銷廣告引起的錯誤偏向而道歉,并表示“真誠接受批評和建議”。另一邊又在官方微信公號上繼續(xù)發(fā)布充斥性暗示的廣告。“絕味鴨脖”前后截然相反的做法,實在讓人匪夷所思?它在道歉中所說的:“像在乎自己的產品品質一樣在乎用戶的體驗和感受,不玩貓膩不跟風”究竟指的是什么?反差之大既無法讓公眾相信其道歉的誠意,也在進一步撕裂它的企業(yè)形象。
 
  我們知道,互聯(lián)網時代,熱點頻發(fā),公眾很難對某事形成持續(xù)的關注。要迅速吸引、占有公眾注意力,才能提高產品或企業(yè)的曝光度促進商業(yè)變現(xiàn)。“絕味鴨脖”這種打擦邊球,挑逗“性趣”,走色情營銷路線的做法固然也能提高名氣,但只不過是惡名。當充滿“性暗示”的骯臟文案迅速收割10萬+之時,其企業(yè)形象也在同步污化。
 
  分析現(xiàn)象產生的原因,不難看出是企業(yè)對商業(yè)利益的極端追逐所致。經商逐利本無可厚非,只是把無恥當有趣,把低俗當通俗,罔顧社會道德風氣的營銷方式不僅讓企業(yè)背負罵名,被消費者抵制。從長遠來看,其導致企業(yè)形象的跌落將帶來更大的損失。形象重建是一個長期的過程,一家有道德污點的企業(yè)付出的成本將更加高昂。
 
  我曾經就讀的高校也遇到過類似事件。當時某網絡便利店為了突出送貨速度快,公然用“男人就是要快”等性暗示強烈的廣告語,并把曖昧、暴露的海報貼到各棟宿舍樓下,嚴重影響了大學的風氣被學生集體抵制,其企業(yè)幾乎成了低俗的代名詞。最后,盡管該網店道歉了,也重新做了宣傳,但它低俗惡趣味的形象已經深入人心。
 
  除了挑戰(zhàn)公序良俗,這種做法還有跌出法律邊界的嫌疑。新《廣告法》第九條規(guī)定:廣告不得有“妨礙社會公共秩序或者違背社會良好風尚”的內容;第五十七條對違反第九條設定的處罰,除了責令停止發(fā)布廣告,廣告主(自行或委托他人發(fā)布廣告的個人、組織)將被處以20萬元至100萬元罰款。
 
  絕味鴨脖的“骯臟營銷”揭開的只是互聯(lián)網營銷幽暗的一幕,但足以見微知著。此時,相關職能部門及時對此類行為加以規(guī)范就顯得尤為重要,當然,要解決“骯臟營銷”這一頑疾,除了法律進行規(guī)范,企業(yè)自律才是最關鍵的因素。足夠的自律是打造良好企業(yè)形象的一大底線,不能被利益迷了雙眼,社會公序良俗的維護是企業(yè)良好運作的土壤。與其挖空心思搞“骯臟營銷”,不如踏實做好產品,培育好用戶文化,以實力說話。
 
  文/覃建行(暨南大學)
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隨機讀管理故事:《 四塊糖的領導力》
    日前,偶然看到了一個《四塊糖》的故事。故事說的是著名教育家陶行知在任校長時,又一次在校園里偶然看到王友同學用小石塊砸別人,便當即制止了他,并令他放學后,到校長室談話。   
  放學后,王友來到校長室準備挨罵。
  可一見面,陶行知卻掏出一塊糖給他說:“這獎給你,因為你按時到這里來,而我卻遲到了”。王友猶豫間接過糖,陶行知又掏出一塊糖放到他手里說:“這塊糖又是獎給你的,因為我教訓你不要砸人時,你馬上不砸了。”王友吃驚地瞪大眼睛,陶行知又掏出第三塊糖給王友:“我調查過了,你用小石塊砸那個同學,是因為他不守游戲規(guī)則,欺負女同學。”王友立即感動地流著淚說自己不該砸同學。陶行知滿意地笑了,掏出第四塊糖遞過去說:“為你正確認識自己錯誤,再獎勵你一塊!我的糖發(fā)完了。

啟示:
  我們過去都說“管理出效益”。這兩年,它被另一個更時髦的詞,那就是“領導力”。

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