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保持優(yōu)勢(shì)是公司最大的戰(zhàn)略

汽車企業(yè)戰(zhàn)略空洞化是汽車界最大敵人----宏偉目標(biāo)不是公司戰(zhàn)略的標(biāo)志，而只是公司戰(zhàn)略的起點(diǎn)與設(shè)想毛澤東講過，黨的政策與策略確定后，干部就是最大的生命線，這意味著，公司的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來自人力資源。即 2020-05-17

李佐軍：企業(yè)面臨再創(chuàng)業(yè)時(shí)需要考慮的九個(gè)基本問題

2020年1月7日，由中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)新聞中心·中國(guó)網(wǎng)主辦、中國(guó)網(wǎng)地產(chǎn)承辦的賽道升級(jí) 融變求新——第十一屆地產(chǎn)中國(guó)論壇暨中國(guó)房地產(chǎn)紅榜盛典在京舉行。會(huì)上，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所副所長(zhǎng)、著名經(jīng)濟(jì) ... 2020-05-17

國(guó)有企業(yè)混合所有制改革操作流程與步驟

一、做好混改前可行性研究準(zhǔn)備國(guó)有企業(yè)混改的第一要?jiǎng)?wù)便是對(duì)混改的可行性和混改的必要性進(jìn)行研究，通過可行性和必要性的研究對(duì)國(guó)有企業(yè)的混改大方向進(jìn)行分析，并對(duì)國(guó)資參股、國(guó)資控股進(jìn)行分析論證。在可行性研究 2020-05-17

戰(zhàn)略賦能：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之機(jī)，城市創(chuàng)新發(fā)展之道

從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造、中國(guó)智造的機(jī)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造、中國(guó)智造的轉(zhuǎn)變，直接的影響要素是技術(shù)。從目前看，與中國(guó)制造相關(guān)的相關(guān)技術(shù)飛速發(fā)展，尤其是在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域都有突破性發(fā)展，如我們?cè)趪?guó)慶閱兵式展現(xiàn)的 2020-05-16

戰(zhàn)略規(guī)劃——企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)航標(biāo)

文王磊戰(zhàn)略是量化管理體系的第一契約。從企業(yè)未來發(fā)展的角度來看，戰(zhàn)略表現(xiàn)為一種計(jì)劃（Plan），而從企業(yè)過去發(fā)展歷程的角度來看，戰(zhàn)略則表現(xiàn)為一種模式（Pattern）；如果從產(chǎn)業(yè)層次來看，戰(zhàn)略表現(xiàn)為一種定位（ 2020-05-16

黃博文：誰在阻礙中小房企快速做大？

文黃博文博志成創(chuàng)始人博志成研究院院長(zhǎng)引言：我從08年開始創(chuàng)業(yè)，到現(xiàn)在11年，接觸過很多很多房地產(chǎn)企業(yè)，做了大量的研究，包括方法論、體系建設(shè)，我的朋友們喜歡叫我黃老邪。我又是學(xué)數(shù)學(xué)的，喜歡總結(jié)，前 2020-05-15

企業(yè)資源整合：揚(yáng)棄與縱橫

我們走得太快，以至于沒有時(shí)間停下腳步來梳理和整合資源。擁有資源很重要，整合資源的意識(shí)和思路更重要。揚(yáng)棄和縱橫，你也能做到。作者：金超原始發(fā)表：《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》有一個(gè)故事，說的是巴頓將軍視察陣地的時(shí)候 2020-05-15

孫子兵法與企業(yè)商戰(zhàn)謀略

中國(guó)古代兵法謀略典籍浩如煙海，《孫子兵法》是其中的集中代表，國(guó)外無數(shù)政治家、軍事家和企業(yè)家皆把《孫子兵法》奉為經(jīng)典，尤其是日韓企業(yè)家精心研讀《孫子兵法》，遺憾的是國(guó)內(nèi)不少企業(yè)家卻對(duì)古代謀略知之甚少 2020-05-15

看透“創(chuàng)新”這檔事

今天，創(chuàng)新已經(jīng)成為炙手可熱的話題。不管使用哪種搜索引擎，鍵入創(chuàng)新一詞，與之相關(guān)的條目不下200萬條。再到亞馬遜網(wǎng)站上檢索一番，以創(chuàng)新為主題的書籍竟多達(dá)2300余冊(cè)。人們對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)生如此濃厚的興趣，這一點(diǎn)在今 2020-05-13

企業(yè)切忌“有規(guī)劃無戰(zhàn)略”

文仁達(dá)方略管理咨詢公司戰(zhàn)略事業(yè)部中國(guó)很多企業(yè)，尤其是一些民營(yíng)企業(yè)，其戰(zhàn)略規(guī)劃常常表現(xiàn)為有規(guī)劃無戰(zhàn)略。這正是由于這些企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略和規(guī)劃的概念辨析不清所造成的，仁達(dá)方略認(rèn)為有必要對(duì)這兩個(gè)概念明確一下。 2020-05-12

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的創(chuàng)業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代能夠讓更多創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)自己建立偉大事業(yè)的夢(mèng)想？說這句話的人應(yīng)該是腦子進(jìn)水了～目前世界主流的金融體系（特別是中國(guó)）加上互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)特的屬性，只可能讓富者恒富的現(xiàn)象變得越來越明顯。由于技術(shù)快速進(jìn)步 2020-05-11

《中國(guó)合伙人》給我們企業(yè)的五大啟示

在所有電影宣傳媒介上，都把《中國(guó)合伙人》定義為一部勵(lì)志電影，可能是出于職業(yè)的關(guān)系，我認(rèn)為它更是一部企業(yè)管理大片，一部經(jīng)典的企業(yè)管理教科書，更適合正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中的中國(guó)企業(yè)，特別是民營(yíng)企業(yè)，企業(yè) 2020-05-09

最怕大勢(shì)將至，你還渾然不知

我們天天防著黑天鵝，其實(shí)沖過來的是灰犀牛。所謂黑天鵝就是預(yù)料不到的事情發(fā)生了，而灰犀牛則是該來的一定會(huì)來。2020年，突如其來的疫情讓大家暈頭轉(zhuǎn)向，在黑天鵝和灰犀牛橫行肆虐的時(shí)代，企業(yè)面臨的環(huán)境不確定 2020-05-09

李江濤：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式是模仿還是創(chuàng)新？

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新進(jìn)入中國(guó)，對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的顛覆性，往往比在美國(guó)更強(qiáng)。以零售業(yè)為例，盡管亞馬遜和eBay是電子商務(wù)和網(wǎng)上交易的先驅(qū)，但中國(guó)產(chǎn)生了以淘寶為代表的電商巨頭，電商的崛起，直接導(dǎo)致了傳統(tǒng)零售業(yè)的生存危機(jī)。... 2020-05-08

大發(fā)展的謀略

以人為本，強(qiáng)調(diào)全面發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，不僅是指導(dǎo)國(guó)家發(fā)展的先進(jìn)理念，也是企業(yè)健康發(fā)展的基本要求。對(duì)企業(yè)來說，全面發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展，就是要從傾斜式發(fā)展模式轉(zhuǎn)向統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā) 2020-05-08