一個(gè)簡單的常識在這里被忽略:企業(yè)家得益于開放社會、得益于變革 開放。 但到了今天，因?yàn)樽陨砝娴淖兓?，企業(yè)家似乎開始變成開放社會的敵人

　　企業(yè)家與開放社會，是一種雙向互動的關(guān)系。一個(gè)健全的開放社會必然催生出很多優(yōu)秀的企業(yè)家，企業(yè)家反過來也必 然促進(jìn)開放社會的進(jìn)一步發(fā)展。在這個(gè)意義上，對開放社會的觀察，可以用企業(yè)家的發(fā)展數(shù)據(jù)、企業(yè)家的案例來做量化分析。 對企業(yè)家的觀察，也可以用一個(gè)社會的開放程度，設(shè)定一些與開放有關(guān)的價(jià)值坐標(biāo)，來做具體的考量。兩種路徑互為表里，促使我們找到社會發(fā)展、市場演進(jìn)的內(nèi)在原因。

　　企業(yè)家得益于開放社會

　　對中國企業(yè)家的觀察，當(dāng)然也能沿用上述的分析方法。事實(shí)上，這些年幾乎重大的企業(yè)家新聞，都能在開放社會與企業(yè)家 關(guān)系的維度找到內(nèi)因。我想提到的第一個(gè)案例，是 2010 年風(fēng)起云涌的《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》記者仇子明被浙江遂昌縣公安局網(wǎng)上通緝 案件。這個(gè)事鬧得很兇，很多媒體非常氣憤。在我看來，事情的主要性質(zhì)就是上市公司與公權(quán)力結(jié)合，在公眾知情權(quán)的層面， 破壞了市場經(jīng)濟(jì)的演進(jìn)。必須指出，這是企業(yè)管理層主導(dǎo)，公權(quán)力推動的行為，它使得開放社會形成一種醒目的倒退。

　　我想到的第二個(gè)案例，是一名身在北京的知名企業(yè)家，他找了一個(gè)革命家的后代做愛人，現(xiàn)在開始懷念毛澤東時(shí)代的經(jīng)濟(jì) 行為方式和思想方式。這名企業(yè)家于 1992 年開始創(chuàng)業(yè)，到今天已經(jīng)形成了不錯(cuò)的企業(yè)形態(tài)。漸漸開放的社會和社會主義市場經(jīng) 濟(jì)的有限發(fā)展，讓他的企業(yè)有了機(jī)會，有了發(fā)展的模式。但他現(xiàn)在的所言所行，讓我們匪夷所思。

　　他的一個(gè)觀點(diǎn)是:中國的現(xiàn)代化是從 1949 年開始的，1949 年至 1978 年是另外一種現(xiàn)代化，毛澤東是變革 開放的領(lǐng)袖，是 領(lǐng)導(dǎo)中國人走向變革 開放，走向世界的一個(gè)了不起的人。

　　我曾問過他，如果你生活在上世紀(jì) 50 年代或 60 年代，你會有機(jī)會成為一個(gè)成功的企業(yè)家嗎？你會賺這么多錢嗎？他沒有 回答我。

　　一個(gè)簡單的常識在這里被忽略:企業(yè)家得益于開放社會、得益于變革 開放。但到了今天，因?yàn)樽陨砝娴淖兓?，企業(yè)家似 乎開始變成開放社會的敵人。

　　歷史的真相擺在這里:1949 年至 1978 年，中國沒有一名企業(yè)家，無論是國有企業(yè)，還是私人企業(yè)，一個(gè)真正的企業(yè)家都沒有。 或者我們干脆說，連企業(yè)家的形態(tài)都沒有。少數(shù)生存能力稍微強(qiáng)一些的人，偷偷跑單幫、做生意，被政府用投機(jī)倒把的罪名嚴(yán) 加懲處。

　　1978 年，是中國企業(yè)家的啟蒙之年，到今天為止，中國已經(jīng)出現(xiàn)了一大批企業(yè)家，身家過億的企業(yè)家已經(jīng)有 10 萬人了， 身家超過 50 億的企業(yè)家有 5000 人。這是醒目的變化，前無古人。而這個(gè)變化的背后最重要的因果關(guān)系，就是開放社會催生了 企業(yè)家的誕生。

　　橫向的比較，也能說明問題。一個(gè)醒目的見證，就是美國作為一個(gè)開放國家，有特別多的企業(yè)家，像比爾蓋茨、福特等； 日本也是，日本從“二戰(zhàn)”以后出現(xiàn)了特別多的企業(yè)家。

　　所以說，開放社會和企業(yè)家之間，甚至是一種唯一的因果關(guān)系。韓國的開放比中國早不了多少年，但是，現(xiàn)在韓國已經(jīng)擁 有三星、現(xiàn)代等非常了不起的企業(yè)，在全球 500 強(qiáng)中，他們以私人企業(yè)的身份閃亮登場，成為全球開放社會和市場體系中不可 忽略的一種力量。

　索羅斯是開放社會的碩果和推手

　　沒有自由，沒有開放，怎么會有今天星羅棋布的企業(yè)生態(tài)呢？怎么會有我們豐富的生活呢？這是個(gè)常識。由此，開放社會 成為我反復(fù)思考的路徑，尤其是當(dāng)我們把中國當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)格局放在全球化背景下閱讀的時(shí)候，開放社會成為我們必須守住的第 一范式。比如，近一段時(shí)間，中國最大的企業(yè)事件，當(dāng)然是谷歌離開中國大陸。

　　關(guān)于這一點(diǎn)，各種說辭紛至沓來。有人認(rèn)為，這純粹是一起企業(yè)戰(zhàn)略事件，不值得上綱上線；有人則認(rèn)為，這是正在開放 的中國的一次不開放的行為；有人認(rèn)為，這是一起企業(yè)之間的競爭；有人則認(rèn)為，這是一個(gè)開放的企業(yè)和一個(gè)不太開放的國家 之間的價(jià)值博弈。

　　索羅斯總是反復(fù)提到卡爾？波普爾的開放社會理念，這讓我興趣盎然。我的意思是說，從索羅斯的哲學(xué)里，也許我能找到 解讀“谷歌事件”的相對周全的方法。這些年，金融大鱷索羅斯在全世界縱橫捭闔，攻城掠地，他的方法論，應(yīng)該是有某種啟 示意義的。

　　卡爾？波普爾的名作《開放社會及其敵人》，在國內(nèi)有一大批鐵桿跟隨者。這位舉世聞名的哲學(xué)家和思想家，長期以來被西方學(xué)界譽(yù)為“開放社會之父”。從科學(xué)家到文史哲界的專家，從政界要員到企業(yè)家，無不深受波普爾學(xué)說的影響。尤其 是他的證偽主義方法論，甚至成為諸多商業(yè)天才的經(jīng)營利器。而這一大批商業(yè)天才中，當(dāng)然就包括了大名鼎鼎的索羅斯。

　　事實(shí)上，索羅斯是波普爾的嫡傳學(xué)生。20 世紀(jì) 50 年代后期，索羅斯在倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院讀書，他提前一年完成了畢業(yè)考試， 為自己贏得了一年的自由時(shí)間。如何打發(fā)這一年的自由時(shí)光，索羅斯的選擇是來到卡爾？波普爾的門下，讓自己成為了他 的關(guān)門弟子。

　　從索羅斯后來的言說來看，波普爾對他構(gòu)成真正影響的學(xué)術(shù)體系，仍然是著名的證偽方法。所以，索羅斯上來就復(fù)述 導(dǎo)師的觀點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)的真理不可能絕對確定，即使是科學(xué)原理，也要通過檢驗(yàn)來證明。一個(gè)失敗的檢驗(yàn)就足以證偽，而再多 的確認(rèn)性例證也不能完全證實(shí)?？茖W(xué)原理具有假設(shè)條件，其真實(shí)性要能經(jīng)受證偽的檢驗(yàn)，聲稱掌握絕對真理的意識形態(tài)是 一種錯(cuò)誤的宣稱，所以只能強(qiáng)加于社會，這類意識形態(tài)也會導(dǎo)致壓抑。

　　有人說，索羅斯顯然不是波普爾最喜歡的學(xué)生，這種表述不虛。事實(shí)上，索羅斯日后的發(fā)展顯然沒有沿著學(xué)術(shù)的方向 演進(jìn)，他成了這個(gè)世界上最有財(cái)富的金融大家之一。但索羅斯本人不這么看。他自己認(rèn)為，正是波普爾的開放社會理念對 他構(gòu)成了畢生的影響，他才得以成功。而且，他沿著波普爾的證偽主義方法論，找到了屬于自己的方法論，這就是索羅斯 反復(fù)解說的所謂反射性理論。

　　如何用最少的語句來陳述索羅斯的反射理論，并不容易，按照他不厭其煩的言說，似乎有點(diǎn)像物理學(xué)上的作用力與反 作用力，天體學(xué)上的宇宙和反宇宙，或者是社會學(xué)中的多樣性、信息學(xué)里的無遮蔽多元信息場域。

　　但有一點(diǎn)是可以肯定的，索羅斯的反射性理論，必須建立在他的導(dǎo)師波普爾的開放社會架構(gòu)上。否則，索羅斯一切的 商業(yè)行為、一切的思想行為，均無從談起。

　　這正是我喜歡索羅斯的理由之所在。在一個(gè)開放社會里，索羅斯簡直就是一個(gè)懷疑一切的人，他總是試圖尋找到更加 多樣性的信息，逐條加以懷疑，然后組合出一套對自己有利的信息。索羅斯曾說，由于他在德國和前蘇聯(lián)占領(lǐng)的匈牙利生 活了很長時(shí)間，他知道一個(gè)不開放的社會如何抑制了他的才華，所以，他才如此熱愛美國這樣一個(gè)開放的社會。

　　不過，相對于觀念的正確與否，索羅斯和他的導(dǎo)師一樣，更加關(guān)注觀念背后的方法論。即使在美國，索羅斯也一直堅(jiān) 守波普爾開放社會的理念，堅(jiān)守他自己的反射性方法，他是波普爾證偽主義方法論的真正門徒。

　　比如關(guān)于洶涌的金融危機(jī)，索羅斯就認(rèn)為，這是信貸和杠桿使用的無止境增長導(dǎo)致的災(zāi)難，而背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)邏輯則是: 金融市場可以自我調(diào)節(jié)，所以，可以聽之任之。

　　索羅斯批評了里根總統(tǒng)和撒切爾夫人的市場原教旨主義信條，認(rèn)為他們忽略了絕對自由市場的另外一種反射性，即人 的不確定性。而對于小布什總統(tǒng)發(fā)動的伊拉克戰(zhàn)爭，索羅斯認(rèn)為，正是對美國開放性社會的某種收縮，比如傳播的主導(dǎo)原 則和單一原則，才導(dǎo)致美國人最終同意小布什發(fā)動戰(zhàn)爭。在這樣的意義上，索羅斯認(rèn)為，這才是美國開放社會的最大危機(jī)。

　　任何一個(gè)人都很容易犯下矯枉過正的毛病，就像人的眼睛長在身體的前面，當(dāng)我們朝前面看去，必然要丟失背后的風(fēng)景， 當(dāng)我們朝左邊看去，必然要丟失右邊的風(fēng)景。人總是一個(gè)有限的人。

　　索羅斯顯然是深深領(lǐng)悟到了這樣的道理。如果我們?nèi)シ治鏊髁_斯這些年的金融大手筆，必然能發(fā)現(xiàn)，他總是試圖超越 金融，站在一個(gè)更加周全的地方打點(diǎn)自己的生意，他不是那種坐井觀天的小生意人。有些時(shí)候，他像批評家，有些時(shí)候， 他又像殺手，有些時(shí)候，他錙銖必較，有些時(shí)候，他卻是一名徹底形而上的思想者。

　中國企業(yè)家的差距

　　在這樣的意義上，中國的企業(yè)家顯然與索羅斯存在極大的差距。毫無疑問，中國當(dāng)代企業(yè)家都是開放社會的產(chǎn)物，沒 有三十多年前的變革 開放，今天的企業(yè)家們一個(gè)也不會出現(xiàn)。但是，當(dāng)這些企業(yè)家擁有了財(cái)富之后，我發(fā)現(xiàn)，有相當(dāng)一批 人似乎成了開放社會的敵人。

　　最明顯的例證，是今天的中國企業(yè)家普遍迷戀官商勾結(jié)，而官商勾結(jié)，毫無疑問是開放社會的死敵。在新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域， 很多年輕的企業(yè)家對越來越瘋狂的信息封鎖不僅不抵制，反而助紂為虐?；孟胱约旱母偁帉κ滞顺鍪袌鲋螅约嚎梢苑?得利益。殊不知，任何形式的信息遮蔽，都是對開放社會的遮蔽，而任何關(guān)于開放社會的抵制，最終必然導(dǎo)致企業(yè)的式微。 因?yàn)?，人類企業(yè)發(fā)展史明顯見證了一個(gè)事實(shí)，企業(yè)家必然是開放社會的產(chǎn)物。

　　一個(gè)成功的索羅斯，當(dāng)然是開放社會的碩果。所以，索羅斯在 50 歲那一年，在他的對沖基金增長到 1 億 美元之后，他開始思考，究竟什么事業(yè)才值得他繼續(xù)發(fā)力？在漫長的思考之后，索羅斯終于決定建立一個(gè)致 力于促進(jìn)開放社會的基金會。他為這個(gè)基金會確定了醒目的宗旨，就是促進(jìn)封閉社會漸漸開放，彌補(bǔ)已經(jīng)開 放社會的種種不足，倡導(dǎo)批判性的思維方式。

　　一名富可敵國的金融大鱷，愿意站在一個(gè)更加開放的社會中，對這個(gè)世界保持一種批評的姿態(tài)，這無論 如何值得善于拍馬屁，善于官商勾結(jié)的中國企業(yè)家們學(xué)習(xí)。而關(guān)于今天的中國，索羅斯的建設(shè)性批評也讓人 耳目一新，他說，現(xiàn)在的中國人還愿意以個(gè)人的自由服從于政治的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的繁榮，但不可能永遠(yuǎn)這樣。

　　腐敗是個(gè)大問題，中國需要法治，需要公民批評政府，防止其濫用權(quán)力。中國需要成為一個(gè)更加開放的社會， 世界其他國家絕對不可能讓個(gè)人的自由服從中國的繁榮。

　　關(guān)于索羅斯，還需要說一點(diǎn)，這名曾經(jīng)因?yàn)?2008 年北京奧運(yùn)會開幕式激動不已的商人，事實(shí)上比很多中 國人更能看到中國的危機(jī)；這名得益于美國開放社會的金融巨人，事實(shí)上一直在促進(jìn)美國的進(jìn)一步開放，他 對美國社會任何一點(diǎn)點(diǎn)與開放為敵的行為都保持著巨大的憤怒。

　　相比之下，中國的企業(yè)家們是不是一直保持一種開放的姿態(tài)呢？或者我們反過來說，當(dāng)企業(yè)家們都不促 進(jìn)開放，甚至甘愿充當(dāng)開放社會的敵人，那些耀眼的財(cái)富，那些光鮮的公司，又能存活多久呢？