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  2013年10月03日    財經(jīng)網(wǎng)      
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據(jù)中國新聞社消息,安永攜手長江商學(xué)院,9日共同發(fā)布中國CEO調(diào)查結(jié)果——《全球經(jīng)濟(jì)放緩的應(yīng)對之道—中國領(lǐng)先民營企業(yè)家的觀點》白皮書,指中國民營企業(yè)家正面臨激烈的市場競爭、不斷攀升的運營成本及融資困難等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

據(jù)調(diào)查,23%的受訪企業(yè)家認(rèn)為激烈的產(chǎn)品競爭是他們的迫切挑戰(zhàn);22%和17%的企業(yè)家表示,勞動力成本和原材料成本上漲是目前營運的主要問題;另有20%的受訪企業(yè)認(rèn)為,難以發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀管理人才是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。

受訪企業(yè)家普遍認(rèn)為,戰(zhàn)略定位是應(yīng)對全球經(jīng)濟(jì)放緩的核心競爭力。20%的企業(yè)將當(dāng)前的戰(zhàn)略定位視為核心優(yōu)勢;17%的企業(yè)家將其創(chuàng)新能力和品牌塑造視為競爭優(yōu)勢。他們認(rèn)為,定位不應(yīng)隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化而輕易改變,但企業(yè)需要在經(jīng)濟(jì)放緩時靈活調(diào)整戰(zhàn)術(shù),提升營運有效性。

展望未來12個月的發(fā)展,多數(shù)參與調(diào)查的企業(yè)家持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度,28%的受訪企業(yè)家預(yù)計業(yè)務(wù)將大幅改善,而51%的受訪企業(yè)家認(rèn)為會略有改善。展望未來3年的挑戰(zhàn),32%的受訪企業(yè)家將全球金融系統(tǒng)的風(fēng)險視為主要挑戰(zhàn)。

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隨機(jī)讀管理故事:《忙碌的農(nóng)夫》
有一個農(nóng)夫一早起來,告訴妻子說要去耕田,當(dāng)他走到40號田地時,卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒有喂,于是轉(zhuǎn)回家去;經(jīng)過倉庫時,望見旁邊有幾條馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽,于是又走到馬鈴薯田去;路途中經(jīng)過木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當(dāng)要去取柴的時候,看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟,這個農(nóng)夫從早上一直到太陽落山,油也沒加,豬也沒喂,田也沒耕……很顯然,最后他什么事也沒有做好。
點評:
做好目標(biāo)設(shè)定、計劃和預(yù)算是執(zhí)行的基礎(chǔ)。做好時間管理是提升執(zhí)行效率的保障。
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