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  2013年10月03日    杜軍 《經(jīng)理人》雜志      
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盡管2006年出臺的《關于外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)的規(guī)定》提出了申報制度,要求“外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)并取得實際控制權,涉及重點行業(yè)、存在影響或可能影響國家經(jīng)濟安全因素或導致?lián)碛旭Y名商標或中華老字號的境內(nèi)企業(yè)實際控制權轉移的,當事人應就此向商務部進行申報”,但由于對重點行業(yè)、國家經(jīng)濟安全、馳名商標、中華老字號等沒有給出明確的標準和定義,存在很多灰色地帶,在實際操作中主要靠部門內(nèi)部掌握,缺乏全國統(tǒng)一、透明、公開、可操作的開放產(chǎn)業(yè)邊界。

我們究竟應該如何應對外資在中國的并購戰(zhàn)略?

今后的國際競爭實際上是跨國集團之間的競爭。只要國內(nèi)企業(yè)能夠在國民經(jīng)濟的關鍵領域擁有控制權,只要我國能盡快培育出多個一流的跨國公司,外資并購就不必擔心。

國家應該實施大企業(yè)戰(zhàn)略,集國家之力在一些關鍵領域取得技術突破,使國內(nèi)一些企業(yè)盡快做強做大,能夠走出國門進行跨國并購。而民族品牌發(fā)展壯大,并最終能在與跨國品牌的競爭中勝出的兩大基本條件是:第一,提升民族企業(yè)家的戰(zhàn)略企圖心,要具備把民族品牌做成國際優(yōu)秀品牌的強烈愿望和信心;第二,通過完善產(chǎn)業(yè)鏈、增加研發(fā)投入、完善公司治理等措施增加民族品牌的抗風險能力。(詳見2010第6期《外資收購無孔不入》)

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