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  2013年10月03日    寶山 北大縱橫      
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企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)乎客戶(hù)的命運(yùn)
戰(zhàn)略從某一種角度看就是關(guān)于企業(yè)生存和發(fā)展的思考,既然是生存和發(fā)展的思考就已經(jīng)涉及到生死問(wèn)題了,雖然很多企業(yè)不做戰(zhàn)略思考不會(huì)馬上導(dǎo)致滅亡,但是卻很難生存的長(zhǎng)久。因?yàn)閼?zhàn)略性的思考都是發(fā)展方向和路線(xiàn)的思考,方向和路線(xiàn)選擇錯(cuò)了對(duì)企業(yè)的傷害是可想而知的。
這幾天也見(jiàn)了兩位企業(yè)家,通過(guò)關(guān)于這兩位企業(yè)家的溝通,使我更加關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略的思考,在戰(zhàn)略問(wèn)題上稍一不慎,真的就有可能使企業(yè)走向危險(xiǎn)和艱難的道路。而企業(yè)又必須在艱難和危險(xiǎn)中尋找新的光明,尋找更為長(zhǎng)久的企業(yè)生命力,因?yàn)槟惚仨殢?qiáng)化你的價(jià)值積累才能夠在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久的生存和發(fā)展下去。每一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略思考都是對(duì)企業(yè)所在行業(yè)的行業(yè)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)和思考,只有把握主行業(yè)發(fā)展規(guī)律才能夠制定出適宜的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。行業(yè)的選擇要點(diǎn)之一是不熟不做,如果不熟悉行業(yè)發(fā)展規(guī)律一定要慎重,只有逐漸熟悉之后才能有一定的把握,這種熟悉可以通過(guò)團(tuán)隊(duì)的引進(jìn),也可以聘請(qǐng)熟悉咨詢(xún)顧問(wèn)來(lái)解決熟悉行業(yè)的問(wèn)題,因此就要求我們咨詢(xún)顧問(wèn)一定要對(duì)我們客戶(hù)的行業(yè)有足夠的認(rèn)識(shí)才能幫助客戶(hù)提供咨詢(xún)方案,如果不是這樣則很容易把耽誤客戶(hù),影響客戶(hù)未來(lái)的生存與發(fā)展,這是責(zé)無(wú)旁貸的責(zé)任。
企業(yè)戰(zhàn)略不但要尋找行業(yè)發(fā)展規(guī)律,而且企業(yè)戰(zhàn)略的制定還要充分了解行業(yè)的運(yùn)行規(guī)律才能制定較為完整的戰(zhàn)略,因此企業(yè)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)制定是需要一種系統(tǒng)性思考能力的,這種系統(tǒng)思考能力是建立在對(duì)行業(yè)運(yùn)行規(guī)律的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把握和認(rèn)識(shí)。只有對(duì)行業(yè)發(fā)展規(guī)律有認(rèn)識(shí)才能選擇正確的發(fā)展方向和路徑,而只有對(duì)行業(yè)運(yùn)行規(guī)律有系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí)你才能在關(guān)鍵環(huán)節(jié)積累能力和價(jià)值。在對(duì)客戶(hù)行業(yè)運(yùn)行規(guī)律的把握上,我們需要從客戶(hù)和客戶(hù)行業(yè)相關(guān)人士的訪(fǎng)談中把握行業(yè)運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也就是行業(yè)關(guān)鍵成功要素。這種系統(tǒng)性的思考能力是要用于為企業(yè)制定戰(zhàn)略報(bào)告中,因?yàn)槟闾婵蛻?hù)想的越多,客戶(hù)未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)就越小,咨詢(xún)顧問(wèn)為客戶(hù)想得越深也就能夠幫助企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)檫@些思考都關(guān)系到企業(yè)的命運(yùn),進(jìn)而也關(guān)系到客戶(hù)企業(yè)那么多員工的命運(yùn)。
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隨機(jī)讀管理故事:《管仲病榻論相》
   管仲病重,齊桓公親往探視。君臣就管仲之后擇相之事,有一段對(duì)話(huà),發(fā)人深省?;腹?ldquo;群臣之中誰(shuí)可為相?”管仲:“知臣莫如君。”桓公:“易牙如何?”管仲“易牙烹其子討好君主,沒(méi)有人性。這種人不可接近。”桓公:“豎刁如何?”管仲:“豎刁閹割自己伺侯君主,不通人情。這種人不可親近。”桓公:“開(kāi)方如何?”管仲:“開(kāi)方背棄自己的父母侍奉君主,不近人情。況且他本來(lái)是千乘之封的太子,能棄千乘之封,其欲望必然超過(guò)千乘。應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離這種人,若重用必定亂國(guó)。”桓公:“鮑叔牙如何?”管仲:“鮑叔牙為人清廉純正,是個(gè)真正的君子。但他對(duì)于善惡過(guò)于分明,一旦知道別人的過(guò)失,終身不忘,這是他的短處,不可為相。”桓公:“隰朋如何?”管仲:“隰朋對(duì)自己要求很高,能做到不恥下問(wèn)。對(duì)不如自己的人哀憐同情;對(duì)于國(guó)政,不需要他管的他就不打聽(tīng);對(duì)于事務(wù),不需要他了解的,就不過(guò)問(wèn);別人有些小毛病,他能裝作沒(méi)看見(jiàn)。不得已的話(huà),可擇隰朋為相。”閱讀更多管理故事>>>
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