隨著多層次 資本市場 的發(fā)展和完善，中國企業(yè)越來越清楚地認識到：嫻熟的資本運營手段，良好的 公司治理 結構，是整合內外資源(資源觀)和提高自身競爭力(能力觀)的必要條件，是推動企業(yè)成長不可或缺的兩翼。

　　資本運營是以資本的最大限度增值為目的，對資本及其運動所進行的運籌和經營活動，它不僅是市場經濟條件下企業(yè)配置資源的一種重要方式，同時也是企業(yè)實現(xiàn)資本增值和跨越式發(fā)展的有效途徑。

　　公司治理的主要目的，是在維持公司所有參與主體利益基本平衡或不失衡的前提下，追求股東利益最大化。它通過建立委托方—代理方之間激勵兼容的制度計劃 ，規(guī)定了公司的各個參與者的責任和權利分布。良好的公司治理結構可以激勵董事會、經理層和各利益相關者為公司的整體利益努力奮斗，同時對公司的有效運行提供監(jiān)督，從而保證企業(yè)的健康發(fā)展。

　　資本運營與公司治理有著密不可分的關系。

　　從產權論視角來看，資本運營是通過對產權的分配以增強企業(yè)的競爭力，公司治理則是產權明晰的資源所有者通過對產權所帶來的控制權與索取權進行分配以增強企業(yè)的實力。

　　從資源論視角來看，企業(yè)是由一系列資源構成的，公司管理的過程即是資源配置的過程，其 績效 表現(xiàn)為資源的配置效率和資源的利用效率。公司治理是對企業(yè)內的資源進行市場配置后的再配置過程，目的是提高資源的配置效率；資本運營是對企業(yè)內的資源與外部資源的整合利用，目的是提高相關資源的利用效率。

　　從環(huán)境論視角來看，企業(yè)主要利用資本運營手段改造企業(yè)的內外部生存環(huán)境，而利用公司治理機制改造企業(yè)內外部管理環(huán)境，兩者著力點不同，但交相輝映，相得益彰。因此，資本運營與公司治理所要達到的企業(yè)目標是一致的，只是在實現(xiàn)目標的過程中所涉及的范疇、立足點和操作手段等不同。

　　本書是國內第一本將資本運營與公司治理相關理論和知識糅合在一起的教材，作者在其中建立了一個新的框架，系統(tǒng)地闡明了資本運營與公司治理相關知識的具體內容，由淺至深，由簡單到復雜，由基礎到專業(yè)，力求將知識點全面而又不失重點地呈現(xiàn)在讀者面前。

　　《資本運營與公司治理》

　　作者：曾江洪

　　清華 出版社

　　2010年4月