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  2016年03月27日    投資那些事兒      
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這幾天,博鰲亞洲論壇已成為很多人關(guān)注的焦點(diǎn),而在互聯(lián)網(wǎng)金融的分論壇上,行業(yè)大佬紛紛呼吁金融底線監(jiān)管,引發(fā)了行業(yè)熱議。與此同時(shí),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)也正式在上海成立,包括老牌互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)有利網(wǎng)在內(nèi)的近40家網(wǎng)貸企業(yè)成為該協(xié)會(huì)首批會(huì)員。從去年十大部委聯(lián)合發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)金融指導(dǎo)意見》開始,再到此次互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)的正式成立,互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管元年也正式來臨。

大佬呼吁監(jiān)管緣于P2P被非法集資濫用

在這一次的博鰲論壇中,有利網(wǎng)CEO吳逸然提出監(jiān)管部門應(yīng)該嚴(yán)厲打擊產(chǎn)生惡劣后果的互聯(lián)網(wǎng)金融違法行為。行業(yè)內(nèi)其他平臺(tái)大佬也紛紛表態(tài),期待“通過底線的監(jiān)管可以刨除一些特別大的風(fēng)險(xiǎn)”。監(jiān)管最重要的就是底線的監(jiān)管,通過監(jiān)管的方式讓一些P2P企業(yè)沒有機(jī)會(huì)觸碰到用戶的資金,讓交易都是真實(shí)存在的。

那么,為什么這些行業(yè)大佬都會(huì)迫切呼吁互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的監(jiān)管?劉曠個(gè)人認(rèn)為真正的原因還在于年前諸多金融平臺(tái)所發(fā)生的跑路、倒閉現(xiàn)象,這讓投資人對(duì)于P2P理財(cái)?shù)膽B(tài)度發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,很多人甚至開始認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融、P2P都是帶有欺騙性的。

其實(shí)P2P網(wǎng)貸是互聯(lián)網(wǎng)與金融結(jié)合的良好體現(xiàn),真正的P2P平臺(tái)雖然可能也會(huì)有一定的理財(cái)風(fēng)險(xiǎn),但截止到目前為止還沒有一家出現(xiàn)過倒閉事件。那些真正出事的平臺(tái)往往都是打著P2P的旗號(hào)去進(jìn)行非法集資,這讓很多普通老百姓、投資人對(duì)于P2P的認(rèn)識(shí)都產(chǎn)生了歪曲,這就無怪乎這些行業(yè)大佬紛紛呼吁底線監(jiān)管。

互聯(lián)網(wǎng)金融要健康發(fā)展,先進(jìn)金融組織監(jiān)管迫在眉睫

互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展過程中所出現(xiàn)的諸多問題:跑路、倒閉等事件,也從背后折射出了互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管方面的不足。

第一個(gè)不足就是目前的監(jiān)管細(xì)則以及標(biāo)準(zhǔn)不夠清晰。盡管目前互聯(lián)網(wǎng)金融方面也出來了很多相關(guān)監(jiān)管意見,但是真正落地到實(shí)處的細(xì)則并不多,這里面還存在一個(gè)矛盾:就是監(jiān)管過嚴(yán),可能會(huì)在一定程度上阻礙互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的快速發(fā)展。

第二個(gè)不足就是監(jiān)管技術(shù)層面上的不足?;ヂ?lián)網(wǎng)金融在發(fā)展過程中,有很多安全漏洞都是來自于技術(shù)方面。此外,我們從監(jiān)管效率的角度來看,監(jiān)管技術(shù)上的不足會(huì)導(dǎo)致監(jiān)管效率非常低下。

第三個(gè)不足就是互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)本身的門檻較低,這就給很多不法分子創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。如果監(jiān)管部門能夠?qū)?span style="border-style: initial; border-color: initial; position: relative;">P2P行業(yè)的準(zhǔn)入門檻提高,即能夠在源頭上遏制非法分子。

由此看來,先進(jìn)金融監(jiān)管組織的成立迫在眉睫,而此次互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管協(xié)會(huì)的成立則很好地滿足了當(dāng)前的需求。

協(xié)會(huì)成立預(yù)示金融監(jiān)管時(shí)代全面到來,柔性監(jiān)管更利行業(yè)發(fā)展

此次協(xié)會(huì)經(jīng)黨中央、國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),由中國(guó)人民銀行牽頭,會(huì)同銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)等有關(guān)部門發(fā)起組建。協(xié)會(huì)秉持“審慎甄選、規(guī)范過程”的原則,從數(shù)千家申請(qǐng)機(jī)構(gòu)中選出首批會(huì)員437名, 其中作為網(wǎng)貸平臺(tái)會(huì)員中的一員,有利網(wǎng)CEO吳逸然表示:“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)的成立標(biāo)志著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)監(jiān)管、行業(yè)自律、規(guī)范發(fā)展向前邁出一大步。通過協(xié)會(huì)自律組織能夠做到指導(dǎo)信息充分傳達(dá),強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)行效率,提升全行業(yè)互動(dòng)合作,同時(shí)能將監(jiān)管指導(dǎo)思想有效執(zhí)行下去。”

但是從整個(gè)行業(yè)的發(fā)展角度來看,柔性監(jiān)管會(huì)更適合有利于行業(yè)的發(fā)展。需要在制定過程中多和市場(chǎng)主體磋商,讓這些細(xì)則盡可能符合市場(chǎng)規(guī)律,令規(guī)則能夠形成善治,而不是只是為了應(yīng)對(duì)滿足行政的要求。如果下猛藥,那對(duì)于整個(gè)行業(yè)來說,不僅會(huì)影響投資者的心態(tài),更會(huì)令那些優(yōu)質(zhì)平臺(tái)的創(chuàng)新精神受到限制,但是柔性監(jiān)管的方式則是一種相對(duì)比較緩和的方式,能夠緩慢解決當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融中所存在的一些問題,避免互聯(lián)網(wǎng)金融倒閉潮的出現(xiàn),更有利于整個(gè)行業(yè)快速發(fā)展。與此同時(shí),在此次博鰲論壇中,包括有利網(wǎng)CEO吳逸然在內(nèi)的諸多行業(yè)大佬都紛紛表示除了監(jiān)管之外,還需要行業(yè)平臺(tái)自律。

行業(yè)的野蠻生長(zhǎng)將終止,強(qiáng)者愈強(qiáng)的時(shí)代到來

隨著行業(yè)監(jiān)管時(shí)代的全面到來,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融行也將會(huì)朝著新的方向發(fā)展,強(qiáng)者愈強(qiáng)的現(xiàn)象將逐漸顯現(xiàn)。

1、野蠻生長(zhǎng)終止

當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管時(shí)代,一些缺乏風(fēng)險(xiǎn)把控、技術(shù)服務(wù)能力較差的平臺(tái)已經(jīng)很難通過簡(jiǎn)單粗暴的宣傳方式、高收益來獲取快速用戶增長(zhǎng)。消費(fèi)者投資P2P已經(jīng)開始從高收益轉(zhuǎn)向高安全,理財(cái)用戶不再像過去那般瘋狂。

2、加速淘汰不良平臺(tái)

監(jiān)管時(shí)代的到來,對(duì)于目前已經(jīng)獲得發(fā)展但是風(fēng)控水平較差、安全風(fēng)險(xiǎn)較高的理財(cái)平臺(tái)會(huì)是一個(gè)噩耗。暴露出一些問題平臺(tái)是借助P2P作為口號(hào),實(shí)際上卻干著非法集資的事情。

隨著整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展,投資人的資金就會(huì)更多地流向安全性高、收益合理的理財(cái)平臺(tái),那些優(yōu)質(zhì)P2P平臺(tái)在互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管下就會(huì)變得越來越強(qiáng),諸如像有利網(wǎng)等老牌互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)平臺(tái)的市場(chǎng)份額也將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。

綜上所述,從此次博鰲論壇中,讓我們聽到了互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)大佬們呼吁行業(yè)監(jiān)管的心聲,而從中國(guó)金融協(xié)會(huì)的正式成立,可以看出互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管正在開始不斷落實(shí)到更多具體的細(xì)則方面?;ヂ?lián)網(wǎng)金融野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返,行業(yè)正在加速淘汰一些打著P2P旗號(hào)非法集資的平臺(tái),風(fēng)控實(shí)力強(qiáng)大的老牌互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)將越來越強(qiáng)。

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隨機(jī)讀管理故事:《分工》
  一位年輕的炮兵軍官上任后,到下屬部隊(duì)視察操練情況,發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)部隊(duì)操練時(shí)有一個(gè)共同的情況:在操練中,總有一個(gè)士兵自始至終站在大炮的炮筒下,紋絲不動(dòng)。經(jīng)過詢問,得到的答案是:操練條例就是這樣規(guī)定的。原來,條例因循的是用馬拉大炮時(shí)代的規(guī)則,當(dāng)時(shí)站在炮筒下的士兵的任務(wù)是拉住馬的韁繩,防止大炮發(fā)射后因后座力產(chǎn)生的距離偏差,減少再次瞄準(zhǔn)的時(shí)間?,F(xiàn)在大炮不再需要這一角色了。但條例沒有及時(shí)調(diào)整,出現(xiàn)了不拉馬的士兵。這位軍官的發(fā)現(xiàn)使他受到了國(guó)防部的表彰。
  [分析]管理的首要工作就是科學(xué)分工。只有每個(gè)員工都明確自己的崗位職責(zé),才不會(huì)產(chǎn)生推委、扯皮等不良現(xiàn)象。如果公司象一個(gè)龐大的機(jī)器,那么每個(gè)員工就是一個(gè)個(gè)零件,只有他們愛崗敬業(yè),公司的機(jī)器才能得以良性運(yùn)轉(zhuǎn)。公司是發(fā)展的,管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際動(dòng)態(tài)情況對(duì)人員數(shù)量和分工及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整。否則,隊(duì)伍中就會(huì)出現(xiàn)“不拉馬的士兵”。如果隊(duì)伍中有人濫竽充數(shù),給企業(yè)帶來的不僅僅是工資的損失,而且會(huì)導(dǎo)致其他人員的心理不平衡,最終導(dǎo)致公司工作效率整體下降。
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