演講中，他總結(jié)了未來或者現(xiàn)在正在發(fā)生的三個創(chuàng)業(yè)方向：

第一就是把閑置的資源重新的優(yōu)化，這個模式在方方面面都可以得到體現(xiàn)，最開始是Uber和airbnb，這兩個領域需求比較大，因為他們是相對標準化的服務，所以可以起來；

第二，能把復雜的事情簡易，功能單一明確，比如美圖秀秀在之前2008年就是一個傻瓜的PS，所有人都知道你要P圖，但是它很復雜，所以美圖秀秀就做一個簡單的，就做成一鍵生成，所以就獲得無數(shù)人的喜歡；

第三個創(chuàng)業(yè)方向是能夠改造傳統(tǒng)的商業(yè)模式，改造傳統(tǒng)的工業(yè)模式。

以下為蔡文勝分享的一些要點。（保留嘉賓原意上，有一定刪減）

1、鼓浪嶼創(chuàng)造了很多中國的第一，中國第一個足球場就在鼓浪嶼，中國第一個體育博士也在鼓浪嶼，中國第一部鋼琴也在鼓浪嶼，所以這個地方（指廈門）也可以誕生很多創(chuàng)業(yè)的“第一”。

2、中國經(jīng)濟這幾十年的發(fā)展，前面都是靠一些傳統(tǒng)的工業(yè)，靠勞動力來輸出我們的制造。但是到了今天，不行了，我們必須要有創(chuàng)造，要有發(fā)明才能走出這個國門。

3、其實在2000年那一波互聯(lián)網(wǎng)時代，當時美國的VC進入大中華地區(qū)，比如要投十億美金，他們當時是分成三份，一份投臺灣，一份給香港，一份給中國大陸。但是最終在臺灣跟香港所有的資金全軍覆沒，沒有一個人能成功，只有在大陸蓬勃發(fā)展，有一個很關(guān)鍵的原因就是用戶的規(guī)模，香港只有七百萬人，臺灣2200萬人，大陸有十二億人，所謂的燒錢就是要有一個用戶的規(guī)模。

4、我們一定要理解為什么說像滴滴、美團他們花了那么多的錢，但是VC還是會給他們錢，因為他們的用戶達到一定的規(guī)模。我也覺得不一定每個人都可以成為美團，成為滴滴這樣的，但是每個垂直領域里你一樣可以做得到，他的規(guī)模不一定達到幾億，但是最少要在這幾個領域排名前三，互聯(lián)網(wǎng)基本上是贏者通吃的時代。

5、現(xiàn)在的中國正處于一個非常大的投資浪潮：第一，中國還有四線五線的城市非常值得擴充；第二，中國當前的基本環(huán)境—本土資本力量在崛起，而且這個數(shù)量級非常的大；第三，中國有一個非常特別，我們擁有最多最努力的創(chuàng)業(yè)者。

6、我們原來在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里賺到錢的，那些做服裝、鞋帽、礦產(chǎn)、房地產(chǎn)的這些資金因為找不到出路也會涌現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)資本。所以這個資本可以這樣講，你只要真的有創(chuàng)意，真的有執(zhí)行能力，你不用擔心拿不到錢?，F(xiàn)在這些VC最苦的是找不到好項目，錢花不出去。

7、到2011年中國基本的模式是復制美國，而且如果要到美國上市必須要有一個標地，就是美國有什么，我們有什么。但是到了第二階段是有了自己的創(chuàng)新。比如QQ，我們知道ICQ已經(jīng)在十年前甚至更早就消失掉了，但是QQ在中國今天依然存在，而且依然很強大。這其實就是中國自己的創(chuàng)新，因為我們的QQ已經(jīng)變得不一樣了，甚至變成了有QQ新聞、QQ影音、下載等都形成了一系列內(nèi)容。

8、2010年以后，進入移動互聯(lián)網(wǎng)階段，中國在這個方面已經(jīng)取得了世界性的領先，到今天中國能統(tǒng)計的，智能手機的終端是12.5億部，扣除一些重復和沒有用的，中國的移動互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率應該能達到80%到85%，這是目前全世界普及最高的。

9、就是因為中國這么強大的普及率，有這么多的用戶，其實我們的移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開始有創(chuàng)新，做出了很多美國沒有、全世界都沒有的模式，而且開始把用戶輸出到國外。

10、對于中國創(chuàng)業(yè)者來講有兩個方面是可以做的，一方面可以把中國原來成功的一些東西輸出到國外，這是第一點；第二，我們也可以進入到當?shù)氐膰?，比如印尼、印度或者其他的國家去?chuàng)業(yè)。

11、那怎么樣拿到投資呢？當然每個人的機遇，每個人的環(huán)境是不一樣的。首先在中國VC的錢是不缺，但是同樣要具備一些特征才有可能拿到投資。我個人認為，你必須要有這樣的一些特點，第一，你做的方向跟趨勢是不是未來所發(fā)展的；第二，能力和資源是不是匹配。

12、 一開始也不要想做一個平臺，或者做成一個偉大的公司，幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者最開始的初衷都是解決某個的需求，解決這個需求基礎上你慢慢的積累你的用戶，慢慢得到VC的認同，這樣慢慢就可以成長起來。

13、對我們創(chuàng)業(yè)者來講，我一直認為你要抱著這樣的想法，哪怕沒有拿到錢你覺得你現(xiàn)在能夠把這個事做起來，因為你只有這樣的心態(tài)，當你慢慢做的時候，別人投你錢的時候你才可以加快。同樣有這樣的心態(tài)，面對投資人你的心理素質(zhì)會比他們高很多。如果你總是抱著找那個VC說我有這個錢才能干嘛，那基本上是沒有戲了。

14、現(xiàn)在是一個雙創(chuàng)的大浪潮，誰都要創(chuàng)業(yè)，但是最終成功的是少數(shù)的。

15、首先，我認同所有人都可以創(chuàng)業(yè)的，但這個創(chuàng)業(yè)的方向是有很多方面，因為我們現(xiàn)在講的創(chuàng)業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)，是做大公司。我覺得創(chuàng)業(yè)包含很多方面，比如你作為一個畫家也是一個創(chuàng)業(yè)，你做一個音樂人，你做一個歌唱家也是一個創(chuàng)業(yè)，在未來這種越來越個性化的時代，每個人其實都有機會創(chuàng)業(yè)，哪怕做一個網(wǎng)紅。

16、如果你有決心要做一個大一點的公司，你想要做出一個幾千萬的用戶的公司，要具備幾個特征：

第一個特征，你必須非常好的學習能力?；ヂ?lián)網(wǎng)真的一日千里，前面不管你讀什么科目不重要，重要的是在未來的學習能力、整合能力、思考能力是不是夠強大。

第二個特征，你要有管理組織能力，如果要成為一個好一點的公司，偉大的公司，你必須要有組織能力，你必須能夠吸引不同方面的優(yōu)秀人才，比如你要有財務的人才，有運營的能力的人才，有銷售能力的人才，所以必須要有團隊的能力。

第三個特征，同樣你要有“忽悠”投資的能力，我在這里說“忽悠”投資是在說你要展示讓投資人不斷的對你投錢，這其實也是一個能力的體現(xiàn)。

17、互聯(lián)網(wǎng)的特征是什么？我個人一直認為，其實跟我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)非常大的區(qū)別：

第一個是類聚效應。因為互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在的信息發(fā)達，變成贏者通吃，強者越強，回到規(guī)?；膯栴}。因為有了互聯(lián)網(wǎng)，有了社交網(wǎng)絡，可以快速的找到一些同樣愛好的，也讓這個力量變得越來越強大，這就是類聚效應；

第二個互聯(lián)網(wǎng)特征就是眾包。能不能發(fā)動更多人來免費幫你打工，如果有更多的人幫你免費打工，你就可以更成功；

第三個特征就是分享，有了分享，我們很多生態(tài)，很多創(chuàng)業(yè)的這種結(jié)構(gòu)都會發(fā)生巨大的改變。

18、所以社交網(wǎng)絡給我們帶來一個非常大的變化，也就是說我們在創(chuàng)業(yè)的過程當中怎么樣把分享和社交網(wǎng)絡結(jié)合起來，就會變得更加的容易。

19、我自己覺得未來或者現(xiàn)在在發(fā)生的三個創(chuàng)業(yè)方向：第一就是把閑置的資源重新的優(yōu)化，這個模式在方方面面都可以得到體現(xiàn)，最開始是Uber和airbnb，這兩個領域需求比較大；第二，能把復雜的事情簡易，功能單一明確； 第三個創(chuàng)業(yè)方向是能夠改造傳統(tǒng)的商業(yè)模式，改造傳統(tǒng)的工業(yè)模式。

20、因為第一批創(chuàng)業(yè)者都是為了賺錢，但是現(xiàn)在的年輕的創(chuàng)業(yè)者應該有更高的理想，因為你們的父輩已經(jīng)幫你們積累了財富，你們不用為了生存的壓力，你們是有的吃，有的穿，所以我希望在往下的創(chuàng)業(yè)看到在中國可以出現(xiàn)更多對未來對科技的探索，創(chuàng)造出真正的讓世界競爭的中國產(chǎn)品。