課程綱要

模塊一，管理者的基本功

一. 管理者的定位

1.企業(yè)家

2.縱橫家

3.藝術家

二.管理者的自我修養(yǎng)

1.管理者的3項基本功

2.管理者的情商

3.管理者的立場及表達方式

4.管理者的合作

5.管理者的格局和細節(jié)

6.管理者的思維和心智

7.管理者的方法

8.管理者的目標

模塊二，管理者的職業(yè)化素養(yǎng)

一.表達力 | 跟誰都能聊的來

二.理解力 | 理解+應用

三.學習力 | 死磕長板+與時俱進

四.領悟力 | 先知先覺

五.規(guī)劃力 | 定方向，給戰(zhàn)略

六.輔導力 | 指導團隊落地做實

七.影響力 | 正向情緒加速裂變

八.組織力 | 協(xié)調干件不平凡的事

九.創(chuàng)新力 | 繼承而后創(chuàng)新

十.整合力 | 整合拉動業(yè)績高增長

模塊三，管理者的團隊建設

一.團隊建設的3個維度

二.新時代新員工的成長路徑設計

三.團隊賦能

四.團隊的“老板心態(tài)”修煉

五.項目經理負責制

六.團隊配合

七.打造狼性團隊文化

八.團隊裂變

九.團隊突破