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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
生產(chǎn)運營
【宮迅偉】
合同管理控制風(fēng)險與合規(guī)
怎么才能夠規(guī)避風(fēng)險呢?你一定不愿意打官司,就算打官司也不想輸吧。那么你就要確保自己能夠控制住風(fēng)險。掌握合同管理與合規(guī),就是幫你控制
【吳誠】
非生產(chǎn)物資(MRO)采購策略與運營管理
(主講:吳誠博士)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費、網(wǎng)絡(luò)、電商大國地位的確立,企業(yè)如何更專注于核心業(yè)務(wù),實現(xiàn)價值鏈上的競爭?如
【黎一郴】
精益供應(yīng)鏈創(chuàng)新與革命
供應(yīng)鏈的核心是以最低的成本實現(xiàn)最大客戶滿意度。但中國在高速增長時期,企業(yè)的核心一直是在擴(kuò)大市場規(guī)模,而很少在降低成本上下功夫。但是高速增長的盛宴漸趨結(jié)束,面臨增長陷阱怎么辦!目前經(jīng)濟(jì)下行,誰的成本...
【吳誠】
物流與供應(yīng)鏈信息化管理
隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費、物流、電商消費大國地位的確立,以及物聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,如何有效實現(xiàn)物流與供應(yīng)鏈的信息化?如何提升物流、運輸、配送、倉儲的效率與精準(zhǔn)性?將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)。...
【?顧聞知】
建設(shè)供應(yīng)鏈管理體系,PMC生產(chǎn)計劃與DCC交付系統(tǒng)能力提升訓(xùn)練
背景介紹:隨著市場競爭的激烈,企業(yè)運作的產(chǎn)品品種不斷增多,批量不斷減少,生產(chǎn)計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據(jù)
【吳誠】
工程項目采購、MRO采購策略與運營管理
隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費、網(wǎng)絡(luò)大國地位的確立,企業(yè)如何更專注于核心業(yè)務(wù),實現(xiàn)價值鏈上的競爭?如何實現(xiàn)采購?fù)獍??如何實現(xiàn)精準(zhǔn)的項目采購管理?將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一,時代再次對采購人...
【吳誠】
需求預(yù)測、生產(chǎn)計劃與庫存管理
隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費大國地位的確立,以及市場、客戶對產(chǎn)品交付要求的越來越高,如何有效組織計劃運營與生產(chǎn)交付管理?如何提前預(yù)警并控制交付過程中各種風(fēng)險與隱患?將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)...
【辛玉軍】
數(shù)字化助力工廠降本增效
一、課程背景:數(shù)字化賦能制造企業(yè)打通所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),營銷、研發(fā)、供應(yīng)鏈、工藝、制造、服務(wù)可以基于數(shù)據(jù)平臺和業(yè)務(wù)平臺,以客戶體驗價值和
【王彬】
全案例引導(dǎo)-采購成本控制能力提升
對于制造型企業(yè)來說,采購成本降低1%,企業(yè)利潤將增加5% --10%,同時供應(yīng)商的有效管理關(guān)系企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與競爭優(yōu)勢。我們要提高質(zhì)量獲得競爭力、要降低成本獲得利潤,要與供應(yīng)商共存共贏、高效協(xié)同,而供應(yīng)...
【吳誠】
華為供應(yīng)鏈管理與運營分析
隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費大國地位的確立,及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速,供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)。企業(yè)需要據(jù)自身現(xiàn)狀、所處階段環(huán)境,制定出適合自身的供應(yīng)鏈管理策略、計劃與庫存控制體...
【吳誠】
供應(yīng)鏈協(xié)同運營與一體化管理
隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費大國地位的確立,供應(yīng)鏈協(xié)同與一體化管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)。企業(yè)需要根據(jù)自身現(xiàn)狀、所處階段與環(huán)境,制定適合自身需要的供應(yīng)鏈協(xié)同管理策略、計劃與庫存控制體...
【吳誠】
銷售計劃-生產(chǎn)計劃-采購計劃與庫存管理
如何提前預(yù)警并控制交付過程中各種風(fēng)險與隱患?將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要據(jù)自身情況,制定合適的預(yù)測、計劃、供應(yīng)、生產(chǎn)、物流運營策略,以便取得競爭優(yōu)勢,基于對生產(chǎn)運營、供應(yīng)鏈的...
【吳誠】
供應(yīng)鏈運營實戰(zhàn)與沙盤研討
企業(yè)需要根據(jù)自身現(xiàn)狀、所處階段與環(huán)境,制定適合自身需要的供應(yīng)鏈管理策略、計劃與生產(chǎn)控制體系、采購與供應(yīng)商管理體系、物流與配送體系來取得競爭優(yōu)勢。吳誠博士將與您一起梳理企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,探討標(biāo)桿供應(yīng)鏈...
【吳誠】
采購成本控制與談判戰(zhàn)略&戰(zhàn)術(shù)&技巧
隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費大國地位的確立,及全球貿(mào)易戰(zhàn)的愈演愈烈,如何有效控制采購成本?如何管理供應(yīng)商?如何與供應(yīng)商有效溝通,提升商務(wù)談判水平?將使采購崗位面臨更多新的挑戰(zhàn):?采購成本模型...
【?顧聞知】
供應(yīng)鏈管理的大數(shù)據(jù)分析
大數(shù)據(jù)分析的重中之重就在于如何控制好市場預(yù)測管理,獲得較為準(zhǔn)確或可控的需求與供應(yīng)平衡?如何依據(jù)大數(shù)據(jù)變動來調(diào)整主生產(chǎn)計劃 采購供應(yīng)計劃,以應(yīng)對不準(zhǔn)確的市場預(yù)測和不斷變化的客戶需求?控制好生產(chǎn)原物...
【胡福庭】
數(shù)字冷鏈物流發(fā)展思路
我們積極探索,與時俱進(jìn)開發(fā)《數(shù)字冷鏈物流發(fā)展思路》這門課程,用以指導(dǎo)各級地方政府,中國郵政集團(tuán)、中國物流集團(tuán)等國家物流隊,以及民營物流企業(yè)中高層管理者,以及相關(guān)物流工作者參與到數(shù)字冷鏈物流建設(shè)中來。
【李勝利】
推進(jìn)技術(shù)復(fù)用,提高研發(fā)效率
課程目標(biāo):①復(fù)用已有知識來開發(fā)新的軟件與產(chǎn)品②復(fù)用已有經(jīng)驗來開發(fā)新的軟件與產(chǎn)品③復(fù)用已有成果來開發(fā)新的軟件與產(chǎn)品④提高開發(fā)效率和質(zhì)
【王為人】
倉儲管理與庫存控制
《倉儲管理與庫存控制》,旨在幫助貴公司在基于客戶需求為導(dǎo)向的市場趨勢下,掌握先進(jìn)的庫存管理技術(shù),制定合理的庫存策略、從而有效的控制和降低企業(yè)高量庫存,減少和消除庫存報廢的風(fēng)險、以及提高庫存資金周...
【周新懷】
華為采購管理最佳實踐
第一部分華為采購理念1 采購愿景2 核心價值觀3 職責(zé)與貢獻(xiàn)4 管理四大原則5 采購三大戰(zhàn)略6 安全與社會責(zé)任第二部分華為采購運作1 采購組織職
【胡福庭】
三級+數(shù)字智慧物流供應(yīng)鏈平臺
加快完善縣鄉(xiāng)村三級農(nóng)村物流體系,改造提升農(nóng)村寄遞物流基礎(chǔ)設(shè)施,深入推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村和農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城,推動城鄉(xiāng)生產(chǎn)與消費有效對接。加快實施農(nóng)產(chǎn)品倉儲保鮮冷鏈物流設(shè)施建設(shè)工程,推進(jìn)田頭小型倉儲保鮮...
【李勝利】
軟件測試技術(shù)
課程目標(biāo):①理解測試是軟件質(zhì)量保障的重要手段②學(xué)習(xí)軟件測試的相關(guān)理論③理解軟件測試過程模型與標(biāo)準(zhǔn)④學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)測試技術(shù)與方法⑤理
【胡福庭】
5G背景下現(xiàn)代物流快遞發(fā)展趨勢
中國郵政集團(tuán)仍然在第一方陣,是無一替代的“領(lǐng)航員”。更重要的是,根植幾代人心中的郵政情結(jié)和郵政基因的傳承。論“源頭活水”,當(dāng)今任何一家物流公司都無以倫比。在這種情況下,中國郵政能否快速反超,無疑...
【李勝利】
軍品研制能力成熟度模型
課程目標(biāo):①理解產(chǎn)品研發(fā)能力成熟度模型②理解軍用產(chǎn)品研制能力成熟度模型框架③學(xué)習(xí)國軍標(biāo)所述產(chǎn)品研發(fā)過程、目標(biāo)和實踐④掌握能力成熟度
【王彬】
當(dāng)貨物覺醒---新零售環(huán)境下的智慧物流運營
從CTC平臺到BTC電商,從互動服務(wù)到游戲體驗,從微博微信到自媒體關(guān)注,從網(wǎng)銀支付到互聯(lián)網(wǎng)金融。新零售作為一種新的生活特征已經(jīng)徹底改變了我們的生活。我國正處于供給側(cè)改革之初,如何借助新零售模式進(jìn)行有針...
【?顧聞知】
采購合同管理與招標(biāo)管理
課程收益:參加本課程,您將學(xué)習(xí)并了解到以下內(nèi)容1 招投標(biāo)的流程規(guī)范、模式和操作關(guān)鍵;2 招投標(biāo)實際運作分析;3 招投標(biāo)合同管理重點;4
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