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【向永清】 大數(shù)據(jù)技術(shù)供應(yīng)鏈需求管理

數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)組織應(yīng)該如何變革？如何建立更加高效的人才體系？如果建立更加智能的物流體系？如何讓財(cái)務(wù)管理更有張力，賦能企業(yè)發(fā)展？如何讓企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)活起來，開辟企業(yè)的第二收入渠道？這些問題，將在本...

【向永清】 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

向老師大數(shù)據(jù)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家 原順豐同城大數(shù)據(jù)總監(jiān)時(shí)間安排：第一天上午工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)概述一、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)七大關(guān)鍵技術(shù)的關(guān)系梳理二

【林勝益】 企業(yè)精益智能制造規(guī)劃與落地

在大多中國(guó)制造型企業(yè)目前仍處于2 0、3 0不完善，急需進(jìn)行精益化、合理化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下，如何結(jié)合工業(yè)4 0進(jìn)行精益智能制造的整體規(guī)劃與實(shí)施，建構(gòu)高效的精益智能制造模式，抓住中國(guó)制...

【郭朝暉】 智能制造與工業(yè)4.0

抓住智能制造這個(gè)核心。 “中國(guó)制造2025”的一個(gè)要害, 就是智能轉(zhuǎn)型。 ——李克強(qiáng) “工業(yè)4 0”的核心是智能制造 ? 智能制造是“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的主攻方向?? 智能制造是“中國(guó)制造2025”的主攻方向和切...

【雷衛(wèi)旭】 庫(kù)存和倉(cāng)儲(chǔ)配送管理進(jìn)階版

中小企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的好壞對(duì)公司的影響有多大?為什么倉(cāng)庫(kù)的利用率低?倉(cāng)儲(chǔ)條件有限、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、勞動(dòng)力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理處于被動(dòng)地位。本課程從實(shí)戰(zhàn)的...

【辛玉軍】 “燈塔工廠”實(shí)踐精要+項(xiàng)目輔導(dǎo)

辛老師數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造專家 工信部數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心首席專家課程背景：自工業(yè)4 0、智能制造提出以來，一批領(lǐng)先制造商在第四次工業(yè)革

【林勝益】 精益智能制造實(shí)踐應(yīng)用與生產(chǎn)管理

在當(dāng)前國(guó)內(nèi)制造業(yè)2 0、3 0不完善要轉(zhuǎn)型升級(jí)和工業(yè)4 0的背景下，如何讓工業(yè)4 0與精益生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合，以建構(gòu)高效的精益智能制造模式？是我們當(dāng)下急需思考解決的問題。 本課程的另一大特色就是集講師多年推行企...

【張永杰】 制造業(yè)如何將利潤(rùn)前移

分享講師20 多個(gè)咨詢項(xiàng)目的績(jī)效管理的案例資料（模板、表格、樣例……），使得學(xué)員參訓(xùn)后回到自己的公司能夠很好實(shí)踐，分享多家企業(yè)研發(fā)管理咨詢的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合的管理方案

【林勝益】 智能制造在工程機(jī)械行業(yè)的運(yùn)用

德國(guó)是全球制造業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國(guó)以工業(yè)4 0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4 0和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！日本則通過以豐田生產(chǎn)方式為代表...

【向永清】 工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路及實(shí)戰(zhàn)

消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)如火如荼，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)呼嘯而來，任何優(yōu)勢(shì)都敵不過時(shí)代的趨勢(shì)，全球工業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。工業(yè)不僅提供了一種全新思路，而且與中國(guó)國(guó)策“兩化融合”戰(zhàn)略不謀而合，新一屆中國(guó)政府更是鼎力推薦工業(yè)，在這種形...

【辛玉軍】 協(xié)同設(shè)計(jì)

辛老師數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造專家 工信部數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心首席專家課程大綱：一、數(shù)字時(shí)代產(chǎn)品設(shè)計(jì)——協(xié)同創(chuàng)新1 數(shù)字化平臺(tái)賦能，協(xié)同創(chuàng)

【林勝益】 工業(yè)4.0與精益智能制造

講師:林勝益【課程介紹】我國(guó)制造業(yè)的規(guī)模已躍居世界第一，擁有世界上最為完整的工業(yè)體系。但中國(guó)制造大而不強(qiáng)，自主創(chuàng)新能力相對(duì)較弱、資

【?顧聞知】 采購(gòu)成本降低與優(yōu)勢(shì)談判技巧

采購(gòu)一直是影響公司成功和盈利能力的關(guān)鍵因素。對(duì)絕對(duì)大多數(shù)企業(yè)而言，外部采購(gòu)占據(jù)公司費(fèi)用的最大部分，占公司平均費(fèi)用的60%到80%，所以采購(gòu)費(fèi)用的略微降低將對(duì)公司的盈利產(chǎn)生重大的影響。如何運(yùn)用有效的采購(gòu)...

【辛玉軍】 制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識(shí)、技術(shù)和方法

解決的核心問題：企業(yè)技術(shù)人才建立數(shù)字化意識(shí)，學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)型技術(shù)和方法以數(shù)字化、聯(lián)網(wǎng)化和智能化為特征的新一代數(shù)字化技術(shù)推動(dòng)的工業(yè)革命，正在

【林俊】 車間成本核算、成本分析與控制實(shí)務(wù)

工廠生產(chǎn)成本主要由材料費(fèi)、人工費(fèi)和制造費(fèi)用構(gòu)成。由于生產(chǎn)過程中存在七大浪費(fèi)的問題，因此生產(chǎn)過程中所投入的每一項(xiàng)材料費(fèi)、人工費(fèi)和制造費(fèi)用都同時(shí)具有至少四種不同的成本屬性：

【辛玉軍】 大數(shù)據(jù)時(shí)代的制造業(yè)

大數(shù)據(jù)和先進(jìn)的分析已經(jīng)被集成到制造業(yè)運(yùn)營(yíng)中的營(yíng)銷和銷售、產(chǎn)品研發(fā)、客戶管理、工藝和制造、供應(yīng)鏈協(xié)同、服務(wù)和再生之中。這大幅度提升了制造業(yè)管理的水平。 78%的企業(yè)CEO認(rèn)為大數(shù)據(jù)分析是一個(gè)顛覆式的重要新...

【王彬】 互聯(lián)時(shí)代的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)體系設(shè)計(jì)

幫助企業(yè)正確的掌握供應(yīng)鏈管理的運(yùn)行模式 更好的面對(duì)時(shí)代挑戰(zhàn)，有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，提升供應(yīng)鏈管理能力 了解先進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理實(shí)用方法 如何利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理

【雷衛(wèi)旭】 供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC案例進(jìn)階版

供應(yīng)鏈七大計(jì)劃流程制度決定公司盈利成敗，因此供應(yīng)鏈統(tǒng)籌相關(guān)管理部門完成SOP（Sales & Operation Planning) 制度和產(chǎn)供銷研技存五大能力銜接 ，供應(yīng)鏈七大計(jì)劃透過銷售市場(chǎng)波動(dòng)拉動(dòng)各個(gè)部門改善達(dá)至產(chǎn)能最大化。

【辛玉軍】 數(shù)字化制造到智能制造

——技術(shù)落地實(shí)戰(zhàn)課程大綱一、數(shù)據(jù)集成，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智能制造的大腦1 構(gòu)架在數(shù)據(jù)高速公路上的智能化企業(yè)i 橫向和縱向集成ii 端到端的集成iii

【王永存】 精益管理實(shí)戰(zhàn) - TPM篇 - 如何快速設(shè)備管理效能？

精益生產(chǎn)被認(rèn)為是當(dāng)今世界上最有效、最靈活、最具競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)方式之一，TPM是精益生產(chǎn)中重要的組成部分“精益生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、...

【王彬】 采購(gòu)招投標(biāo)能力提升及風(fēng)險(xiǎn)防控

培訓(xùn)目標(biāo)：掌握招投標(biāo)管理的流程和策略掌握招投標(biāo)的實(shí)戰(zhàn)技能了解招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提高招投標(biāo)的風(fēng)控管理能力提高公司招投標(biāo)效率，降低成本掌握

【王彬】 需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存優(yōu)化

培訓(xùn)目標(biāo)1 幫助企業(yè)掌握DDMRP系統(tǒng)有效運(yùn)行的突破口2 掌握需求預(yù)測(cè)的定量分析與定性分析，了解企業(yè)需求管理的精髓3 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈關(guān)聯(lián)組織協(xié)同

【辛玉軍】 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云化思維

市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC的報(bào)告指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為所有企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的主要戰(zhàn)略。預(yù)計(jì)到2018年，全球1000強(qiáng)企業(yè)中的67％、中國(guó)1000強(qiáng)企業(yè)中的50％都將把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)的戰(zhàn)略核心。但是現(xiàn)實(shí)是這1000強(qiáng)中只有4%...

【黃杰】 互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)4.0 與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

通過“互聯(lián)網(wǎng)+”、“工業(yè) 4 0 ”和“中國(guó)制造2015”戰(zhàn)略內(nèi)涵的解讀，實(shí)踐案例的剖析，宏觀層面，使學(xué)員了解互聯(lián)網(wǎng)+與工業(yè) 4 0 時(shí)代政策和環(huán)境所發(fā)生的變化，基于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)...

【王彬】 供應(yīng)鏈環(huán)境下的智能倉(cāng)儲(chǔ)管控實(shí)務(wù)

物流倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)專業(yè)知識(shí)了解不夠，庫(kù)存不準(zhǔn)，經(jīng)常找不到貨。企業(yè)的現(xiàn)狀也存在空間不足、收發(fā)貨都在一起，比較亂的問題，庫(kù)內(nèi)貨物堆碼擺放不規(guī)范，配送臨時(shí)性任務(wù)多，加上配送工人態(tài)度差，客戶服務(wù)意識(shí)淡薄，員...