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【魏海標】 基于數據流與價值流的數字化工廠

通過數字化工廠的實施，能夠滿足制造業(yè)客戶端越來越高的要求，實現產品制造過程全生命周期質量可追溯，使企業(yè)質量、成本、交期等關鍵生產指標持續(xù)提升。數字化工廠的實施路線圖即以IE+IT為核心能力，將IE與數字...

【魏海標】 新型精益體系下的智能工廠建設解決方案

于精益的智能工廠定義是以精益思想為指導，將先進制造技術、信息通信技術和管理技術融合到制造業(yè)務流程中，形成以信息物理系統(tǒng)（CPS）為載體，以關鍵制造和管理環(huán)節(jié)的智能化為核心，以提高QCD（即質量（Quality...

【魏海標】 智能物流規(guī)劃設計及企業(yè)實踐應用

智能工廠規(guī)劃以智能工廠物流規(guī)劃為主線，對基建、產品、制造、信息等進行統(tǒng)籌和協同規(guī)劃，實現端到端價值鏈的拉通，從而確保工廠規(guī)劃滿足企業(yè)運營的需求。智能物流規(guī)劃包含到貨、卸貨、包裝、存儲、搬運、配送...

【魏海標】 基于數據流與價值流的數字化工廠

通過數字化工廠的實施，能夠滿足制造業(yè)客戶端越來越高的要求，實現產品制造過程全生命周期質量可追溯，使企業(yè)質量、成本、交期等關鍵生產指標持續(xù)提升。數字化工廠的實施路線圖即以IE+IT為核心能力，將IE與數字...

【魏海標】 智能制造與精益數字化

精益是智能制造的基礎，企業(yè)進行精益數字化是應對當前市場挑戰(zhàn)、實現轉型升級的必然選擇。通過精益數字化，企業(yè)可以在提高生產效率、降低成本、提升產品質量等方面取得顯著成效，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實基礎...

【曾玉波】 智能制造與數字化工廠

一、制造業(yè)為什么要發(fā)展智能化1、成本優(yōu)勢不再，倒逼強制淘汰2、新時代，商業(yè)環(huán)境巨變3、新一輪科技革命，腹背受敵4、企業(yè)家夢想，抓住時代

【?李鐵軍】 發(fā)展先進制造業(yè)產業(yè)集群政策分析

中國制造業(yè)發(fā)展迅速，尤其是先進制造業(yè)產業(yè)集群的發(fā)展，成為中國經濟的重要增長點。政府也積極推動制造業(yè)轉型升級，加強對先進制造業(yè)產業(yè)集群的扶持和引導。如何更好地發(fā)揮先進制造業(yè)產業(yè)集群的作用，實現可持...

【王博】 戰(zhàn)略采購與供應商關系管理

學會如何制訂采購策略，并通過實施采購策略實現降價，縮短貨期，提高來料質量等目標；如何制訂采購策略？如何在眾多廠家中認證合格供應商？如何選擇合適的供應商？如何對供應商進行績效管理？

【?李鐵軍】 工業(yè)數字化轉型和智能制造最佳實踐

智能制造正成為制造業(yè)發(fā)展的重要趨勢。數字化技術、人工智能、物聯網等新興技術的應用，正在改變傳統(tǒng)制造業(yè)的生產方式和業(yè)務模式。這門課程旨在幫助學員深入了解工業(yè)數字化轉型與智能制造的相關知識和技術，提...

【李福東】 工業(yè)制造企業(yè)數字能力提升五步法

工業(yè)制造業(yè)數字化轉型需要自下而上改造，并且自上而下總體規(guī)劃布局，然后將兩者有機地結合起來。自下而上就是從工廠車間起步，首先利用物聯網（IoT）技術，實現終端設備的“聾啞傻”改造，讓設備能夠介入企業(yè)數...

【李福東】 軍工企業(yè)數字化轉型

全面了解智能制造的最新發(fā)展趨勢，掌握數字化轉型的關鍵技術和方法，提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力，為企業(yè)的數字化轉型和智能制造升級貢獻力量。在全球化競爭的大潮中，讓我們一起擁抱變革，迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)制...

【王曉耕】 供應鏈數智化實戰(zhàn)

【課程收益】?掌握1套思維框架，將所有數字化轉型技術串聯起來?盤點數字化技術對供應鏈降本增效的四個階段?理解人工智能的2大底層原理和

【柳榮】 精益采購管理與采購合同風險分析

結現代企業(yè)采購發(fā)展趨勢，分析合國、內外開展采購管理的現狀，全面系統(tǒng)地分析如何實施對采購進行有效精益化管理，精益化采購戰(zhàn)略、精益化供應商管控與成本分析，降低采購成本，達成高績效采購，提高企業(yè)的贏利...

【黃杰】 TWI-JM工作方法改善

JM改善的技能，是針對現場作業(yè)中的浪費，通過對作業(yè)細節(jié)（動作）的分析、研究，運用5W 1H的自問方法，充分發(fā)揮一線主管的經驗及想象力，找出 發(fā)現問題，通過ECRS的手法對作業(yè)進行去除 合并 重組 簡化，...

【周士量】 企業(yè)高質量與零缺陷管理

打造有“思想”的產品主講：著名生產管理專家周士量老師課程背景：沒有質量，就沒有中國企業(yè)的明天。尤其處在全球經濟低迷時期，危機與競爭

【郭朝暉】 智能制造與數字化轉型

本人從事數字化技術研究和開發(fā)30多年。做為多個國家機構的評委，曾經見過數以千計的項目。本講座以這些實踐與認識為基礎，系統(tǒng)整理形成體系

【王博】 制定采購策略與精準采購合同管理

掌握采購組織及流程設計的基本方法；能夠進行采購計劃及庫存管理； 能夠處理采購合同，并通過合同規(guī)避采購風險；掌握采購降價的常用方法；學會如何制訂采購策略，并通過實施采購策略實現降價，縮短貨期，提高...

【柳榮】 卓越現場5S與安全管理

【課程背景】 現場就是市場！沒有現場的強力依托，再強大的市場能力也只能畫餅充饑。一流的現場管理是優(yōu)異品質的源泉，是企業(yè)增效和市場

【王博】 供應商全面管理與成本控制

掌握采購組織及流程設計的基本方法；能夠進行采購計劃及庫存管理 能夠處理采購合同，并通過合同規(guī)避采購風險；掌握采購降價的常用方法 學會如何制訂采購策略，并通過實施采購策略實現降價，縮短貨期，提高來...

【柳榮】 精益生產LP

精益生產（Lean Production，簡稱LP）是當前制造工業(yè)界最佳的一種生產組織體系和運作模式。旨在從供應物流、生產價值流到客戶服務流的系統(tǒng)角度出發(fā)，認識制造業(yè)價值流的最佳途徑和發(fā)現制程中的浪費，并持續(xù)改...

【趙志強】 工業(yè)互聯網：智能制造與數字化平臺建設

《數字經濟分類》從“數字產業(yè)化”和“產業(yè)數字化”兩個方面，確定了數字經濟的基本范圍，將其分為數字產品制造業(yè)、數字產品服務業(yè)、數字技術應用業(yè)、數字要素驅動業(yè)、數字化效率提升等5大類。其中，前4大類為...

【周士量】 精益現場管理與持續(xù)改善

通過學習可以了解生產管理五大職能：計劃、組織、溝通、控制、決策等在工作中的實際應用；通過學習可以了解企業(yè)組織的形成及構成，實行“垂直指揮與橫向聯系”結合； 實現卓越的現場管理最根本的五大目標：提高...

【辛玉軍】 數字化引領商業(yè)變革：德國工業(yè)4.0與中國制造2025

數字化技術在重塑農業(yè)，物聯網，大數據和人工智能助力成為精準農業(yè)，綠色農業(yè)，工業(yè)化農業(yè)。數字化技術已經深刻再造了商業(yè)，現在中國正在從傳統(tǒng)的效率型電商向體驗型電商轉變。個性化，定制化，體驗式消費，需...

【周士量】 IE-工業(yè)工程與效率全面提升

IE（Industrial Engineering）工業(yè)工程技術，系統(tǒng)調查所有影響生產效率的因素，尋求最佳的工作方法與工作時間，使產品、物料、機器、人均能有效運做，達到提高生產效率，縮短交期，降低成本的要求。著名的豐田...

【史璐】 互聯時代的供應鏈管理能力提升

課程目標：幫助企業(yè)正確的掌握供應鏈管理的運行模式更好的面對時代挑戰(zhàn)，有效應對風險，提升供應鏈管理能力了解先進企業(yè)供應鏈管理實用方法