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【辛玉軍】 供應鏈管理的數(shù)字化轉型

物聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)軟件的深度發(fā)展和廣泛應用，我們每天產生和獲取越來越海量的數(shù)據(jù)。讓我們有機會可以對我們的市場，技術，產品，競爭對手，合作伙伴等經(jīng)營環(huán)境有了越來越精準的描述和認知的可能。數(shù)據(jù)是物理世界的D...

【雷衛(wèi)旭】 供應鏈之產供銷一體化管理實踐

-----產供銷協(xié)同平衡—解決插單，急單，補單，加單。減單。停單和消單-課程背景：現(xiàn)代ALL-SCM全供應鏈產供銷一體化管理正發(fā)揮著越來越重要

【柳榮】 供應鏈管理與供應商績效管理

生產企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應商交貨不及時和質量不穩(wěn)定、庫存控制困難的問題……，打造一支高效服務企業(yè)物流需求的采購團隊成為企業(yè)優(yōu)化采購、提高采購績效的核心工程。但由于歷史原因，國內...

【?顧聞知】 采購成本降低,優(yōu)勢談判技巧與供應商管理

?采購一直是影響公司成功和盈利能力的關鍵因素。對絕對大多數(shù)企業(yè)而言，外部采購占據(jù)公司費用的最大部分，占公司平均費用的60%到80%，所以采購費用的略微降低將對公司的盈利產生重大的影響。如何運用有效的采...

【黎一郴】 標桿成本控制構筑產品核心競爭力

企業(yè)可以通過學習標桿成本控制來獲得這一特殊的能力，因為標桿成本控制是通過向優(yōu)秀企業(yè)學習如果同過內在的成本系統(tǒng)能力獲得巨大的市場優(yōu)勢。而且產品因性價比超高所帶來的回報是非常值得企業(yè)為之付出而在所不...

【吳誠】 全流程的采購成本控制實戰(zhàn)

隨著全球經(jīng)濟發(fā)展的放緩，及工業(yè)品出廠價格指數(shù)（PPI）的暴漲，作為全球經(jīng)濟、制造、消費大國的我國企業(yè)，如何有效控制采購成本？如何改善供應商管理水平？將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標。時代再次對采購...

【周士量】 精益智能(數(shù)字)化變革與組織效能提升

--生產制造企業(yè)根本轉型的管理方略主講：周士量 著名精益化管理專家學習對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運營經(jīng)理、銷售經(jīng)理、采購經(jīng)理、制造經(jīng)理

【吳誠】 供應商管理、合同管理與成本控制

【課程背景】隨著我國制造、經(jīng)濟、消費大國地位的確立，以及貿易壁壘的加劇，產業(yè)鏈的升級，采購成本控制、合同風險管理、帳期管理將成為衡

【柳榮】 工廠成本管控與壓縮

—— 對于成本，能壓縮則壓縮；否則，重點管控原材料持續(xù)上漲勞動力成本顯著增加內部生產成本居高不下企業(yè)采購成本、研發(fā)成本高出口企業(yè)面

【吳誠】 生產運營與管理實戰(zhàn)

隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立，以及市場、客戶對產品交付要求的越來越高，如何有效組織計劃運營與生產交付管理？如何提前預警并控制交付過程中各種風險與隱患？將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標...

【林勝益】 精益生產現(xiàn)場、設備、班組管理能力提升

學習精益生產體系的基礎觀念、原則與推行方法；解析精益生產基礎的班組建設、育成人才，建構5S+安全的良善設備運行的體制，讓學員提升現(xiàn)場生產管理能力。面對精益智能制造轉型升級的人員減少、設備自動化、聯(lián)網(wǎng)...

【林勝益】 卓越的生產現(xiàn)場班組管理

為企業(yè)提供深入現(xiàn)場，直面問題的培訓+輔導模式，讓企業(yè)學員走進現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，并思考如何改善，由顧問提供現(xiàn)場指導，學員真正掌握實際操作技能，透過實戰(zhàn)理論與現(xiàn)場指導直接為企業(yè)帶來實際的改善效益。

【林勝益】 5S與目視化管理實戰(zhàn)班

豐田汽車所發(fā)展的精益生產體系運作,利潤增長持續(xù)突破并被業(yè)界驚艷，而6S(5S+安全)與目視化管理作為精益生產體系的基礎，被各行各業(yè)所認同，并積極推行。但推行成果難以守住，現(xiàn)場反復無常。結果是推行6S好幾年...

【林勝益】 工業(yè)4.0與精益智能制造規(guī)劃與實踐

讓制造型企業(yè)在轉型升級過程中夯實基礎，獲取利益。掌握發(fā)展的契機，少走彎路。助力企業(yè)早日轉型升級成功，實現(xiàn)數(shù)字化、智能制造工廠。對制造企業(yè)來說，如何降本增效、生產轉型升級、成長并擴大獲利是企業(yè)生存...

【柳榮】 生產制造成本控制與七大浪費

生產成本管理與控制是企業(yè)非常關注的主題，因為成本的節(jié)約與控制就等于增加直接利潤。但生產制造成本控制是很多生產管理人員的技能軟肋和盲區(qū)。如何節(jié)約與控制成本，從什么地方節(jié)約？優(yōu)異的生產管理與科學合理...

【楊華】 TQM全面質量管理與品質零缺陷

質量是一種道德，質量是一種責任，質量就是企業(yè)的競爭力。類似這樣的話大家都聽了很多，而且也很認可，但如何低成本實現(xiàn)高品質，卻是擺在大家面前的一個難題。TQM全面質量管理就是一種利用集體智慧，運用先進質...

【楊華】 生產現(xiàn)場問題分析與解決

生產現(xiàn)場的管理是制造型企業(yè)管理的核心，道理很簡單，因為產品是在生產現(xiàn)場制造出來的，生產管理的水平直接影響著產品的質量，企業(yè)的成本和效益，所以豐田公司早就意識到生產管理的重要性，提出來“到現(xiàn)場去”...

【王彬】 高效倉儲管理與物流配送

倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現(xiàn)代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條...

【楊華】 TPS高效精益生產實施與現(xiàn)代IE

從有效性、實踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化生產方式推行中所需運用之工具方法。包括：現(xiàn)場管理基礎5S，價值流分析，拉動式生產方式實現(xiàn)之具體技法，設備管理之TPM方式，快速換模（SMED）,防錯（Poka-yoke）及...

【林勝益】 微利時代下，制造型企業(yè)的精益轉型之路

微利時代，企業(yè)很有必要降低成本，形成有競爭優(yōu)勢的體制，在企業(yè)利潤空間尚可，經(jīng)濟高漲的時期，也同樣需要進行準備積累，并為企業(yè)體制改善做出努力。制造強國-日本，通過以豐田生產方式為代表的精益生產方式，...

【林勝益】 專精特-精益智能制造落地實踐班

從中國制造 2025 到現(xiàn)在科創(chuàng)，專精特新，國家對制造業(yè)以及技術創(chuàng)業(yè)越來越重視，企業(yè)迎來發(fā)展機遇期。抓機遇需站在全球視野看行業(yè)發(fā)展階段、關鍵發(fā)展要素、發(fā)展趨勢，同時從轉型升級的角度做好頂層設計與規(guī)劃。

【吳誠】 采購成本控制與VA-VE（價值分析-工程）

隨著全球經(jīng)濟發(fā)展的減緩，及工業(yè)品出廠價格指數(shù)（PPI）的暴漲，作為全球經(jīng)濟、制造、消費大國的我國企業(yè)，如何有效控制采購成本？如何改善供應商管理水平？將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標。時代再次對采購...

【黃杰】 全面質量管理與精益質量管控能力提升

【課程目標】◆ 認識在新時代如何進行質量競爭，樹立正確的質量管理的理念◆ 掌握源流品質管理的管理要點◆ 掌握現(xiàn)場品質管理的要點，方

【林勝益】 降本增效之精益生產管理與實踐

我國制造業(yè)的規(guī)模已躍居世界第一，擁有世界上最為完整的工業(yè)體系。但中國制造大而不強，自主創(chuàng)新能力相對較弱、資源消耗大、低端產能過剩、高端供給明顯不足、產業(yè)整體仍處于全球制造業(yè)鏈條的中低端。學習精益...

【柳榮】 供應鏈管理

如何建設優(yōu)秀的供應鏈與物流，如何管理日新月異的供應鏈，使企業(yè)與上游和下游企業(yè)形成競爭聯(lián)盟式的供應鏈，一直是企業(yè)和供應鏈參與者的需求突破點。課程通過對供應鏈的整體規(guī)劃闡釋、供應鏈實現(xiàn)與供應商扶持，...