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如何規(guī)避女工“三期”糾紛誤區(qū)

“對‘三期’內(nèi)女職工的系列問題處理不當(dāng)，不僅損害女職工的切身利益，而且會給企業(yè)造成不良的社會影響，引發(fā)各種勞動糾紛，會對公司的形象和利益都造成嚴(yán)重負面影響，也給HR的工作增加了困擾和難度。”沙龍結(jié)束后... 2013-10-03

壓力管理的五個原則

今天為一家企業(yè)培訓(xùn)講座的時候，我講起了一個在“高壓”下迅速成才的小故事：話說宋徽宗是一位喜歡書畫并且有很深造詣的皇帝，他有一天問隨從：“天下何人畫驢最好？”隨從回答不出來，退下后急尋畫驢出名者姓字名... 2013-10-03

企業(yè)的過度風(fēng)險與組織

過度風(fēng)險(Excessive Risk)是現(xiàn)代企業(yè)的制度性特征之一。對于企業(yè)經(jīng)營中的主要風(fēng)險，內(nèi)部人多半強調(diào)外部風(fēng)險，如：市場風(fēng)險和政策多變；外部人多半強調(diào)內(nèi)部風(fēng)險，如：決策失誤和風(fēng)險控制。但是，企業(yè)的系統(tǒng)性風(fēng)險是... 2013-10-03

三星會議的三原則

韓國三星集團曾經(jīng)出過一本書——《開會就要學(xué)三星》。為什么三星會將開會這樣的“小事”出一本書？是因為，三星認為會議文化的差異，將直接影響一個公司的經(jīng)營業(yè)績。 2013-10-03

中小企業(yè)經(jīng)營的聚焦策略

譚小芳老師一直認為，市場上的真刀真槍從來都沒有什么所謂的秘訣。如果你硬是認為存在幫助令狐沖笑傲江湖的“獨孤九劍”的話，那么這個秘訣就是：戰(zhàn)術(shù)與資源的聚焦！我甚至認為，聚焦資源的經(jīng)營策略將成為在市場搏... 2013-10-03

中國企業(yè)要惡補科學(xué)管理課

　　編者按 2013-10-03

跨國公司應(yīng)對危機八大舉措

　跨國公司如何應(yīng)對金融危機？如何度過經(jīng)濟嚴(yán)冬？本刊記者在調(diào)研中梳理出八大舉措。這些做法對央企具有很好的借鑒意義 2013-10-03

商務(wù)酒店標(biāo)準(zhǔn)客房設(shè)計

客房運行成本低，收益回報豐厚，是酒店利潤的重要“產(chǎn)地”。相應(yīng)地，它也應(yīng)成為酒店設(shè)計中的最具有挑戰(zhàn)的環(huán)節(jié)之一。但是，長久以來，客房，特別是標(biāo)準(zhǔn)客房的設(shè)計含量很低，從功能格局乃至家具款式的每一個細節(jié)都 2013-10-03

工業(yè)設(shè)計果真是中國制造的死穴？

我不知道大家看過尼古拉.斯凱奇主演的一部電影《預(yù)知未來》沒有？影片中的男主角在兩分鐘內(nèi)發(fā)生的事情都可以預(yù)見，并采取措施。影片中最經(jīng)典的一句話是：當(dāng)你預(yù)知到未來時，一切都已經(jīng)發(fā)生改變。 兩分鐘太短 2013-10-03

“歸屬感”——團隊的“成功基因”

企業(yè)內(nèi)部員工人數(shù)的擴大和增加是獲得支持者，企業(yè)客戶的增加同樣是獲得了更多的支持者！是否讓更多的人愛你、喜歡你、支持你，企業(yè)家本人有著不可推卸的責(zé)任，因為你是團隊的核心！ 2013-10-03

外資零售中國變局

　隨著跨國大型零售商在華發(fā)展的不斷加速，零售業(yè)競爭將進一步加劇。近年來，外資零售商不僅在我國的中心城市扮演著主角，而且還逐漸向二、三級城市推進，我國零售行業(yè)的競爭也進一步加大。　　2009年起，沃爾瑪、 2013-10-03

企業(yè)家失敗的七個習(xí)慣

　　這些領(lǐng)導(dǎo)者之所以一敗涂地，不是因為他們不能勝任自己的工作，而是因為他們有一種特殊的“天賦”——將小疏忽變成大災(zāi)難。原因何在?由于他們的缺點非常明顯，我們姑且把它們總結(jié)為失敗人士的七個習(xí)慣。 2013-10-03

商業(yè)“諜中諜”

　　就在力拓駐華鐵礦石業(yè)務(wù)主管胡士泰和他的3名同事因賄賂及間諜嫌疑被關(guān)在上海一座紅磚建筑群里的時候，遠在美國加利福尼亞的73歲的前波音工程師鐘東蕃因涉嫌經(jīng)濟間諜罪被判9項罪名，成為自1996年美國《經(jīng)濟間諜法 2013-10-03

質(zhì)量管理五大誤區(qū)

許多企業(yè)都在認真落實“質(zhì)量振興綱要”，注重以產(chǎn)品質(zhì)量管理為爭創(chuàng)名牌的基礎(chǔ)，并且在改進和強化質(zhì)量管理上花了不少投入，作出了很大努力，有許多企業(yè)也因此取得了很大成效。然而，令人遺憾的是，仍有為數(shù)不少的企... 2013-10-03

入境先問俗 跨國經(jīng)營的風(fēng)險識別與防范

　　在經(jīng)濟全球化、企業(yè)國際化的大趨勢下，越來越多的中國企業(yè)在異國他鄉(xiāng)開展經(jīng)營活動。與此同時，各種風(fēng)險也如影隨形，如果不能有效識別與防范，必將導(dǎo)致經(jīng)營活動的失敗。 2013-10-03

打造高績效團隊的幾點思考

　　打造高績效的團隊是所有企業(yè)家的期待?，F(xiàn)代化企業(yè)的競爭優(yōu)勢不僅在于管理人員或員工個人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團隊合力的強大，體現(xiàn)在整個企業(yè)中無處不在的團隊精神。高績效團隊是我們做好工作的根本保證 2013-10-03

如何提高員工工作效率

根據(jù)國外一項管理研究報告顯示：員工實際的工作效率只有他們能達到的40%至50%。提高員工工作效率，除了要有明確的工作崗位和良好的激勵政策之外，管理方法也很重要，下面就是六個非常實用的管理方法： 2013-10-03

公司規(guī)章制度如何更合法

　　本期案例： 某公司于 2008年1月1日對其原有規(guī)章制度進行修訂，增加了部分條款，但是沒有采取任何民主程序，且沒有將新制定的條款向員工公示。2008年8月1日，該公司根據(jù)規(guī)章制度解雇員工胡某，胡某不服，向勞動爭 2013-10-03

重塑零售業(yè)

身為零售業(yè)者，怎樣迎接這一趨勢呢？一些人會認為，在線購物是對舊有渠道的代替。但我們強調(diào)的，不是在線銷售有多么重要，而是要重塑零售業(yè)，讓在線銷售和實體店經(jīng)營相輔相成，多方面的向消費者提供服務(wù)和商品，幫... 2013-10-03

做好中層管理的四大要訣

　　學(xué)管理多年，從泰勒的標(biāo)準(zhǔn)化管理，到XY、Z理論，管理理論接觸了不少，但多為企業(yè)或組織宏觀管理的方式方法。而且實際的操作不比做學(xué)問，都有其特殊假設(shè)條件。到底該如何去管理好一個部門呢？ 2013-10-03

團隊建設(shè)是公司的生存命脈

　　在現(xiàn)在的市場經(jīng)濟體制中，誰能贏得客戶的心，誰就贏得了市場。在具體的市場操作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指點下，以下4點可以有效的強化團隊與服務(wù)理念： 2013-10-03

零售業(yè)扭轉(zhuǎn)五規(guī)則

在金融危機到來之前，零售業(yè)就已經(jīng)出現(xiàn)頹勢，很多連鎖店的銷售額已經(jīng)極大萎縮，很多商店被迫縮短了營業(yè)時間，股東利益受到損害。星巴克就是一個典型的例子，去年秋天，它決定關(guān)閉600家店鋪，并且推遲新店面的開業(yè)計劃。 2013-10-03

從人道主義組織身上學(xué)管理

人道主義組織專注于應(yīng)對低可能性、高沖擊性的事件，如災(zāi)難等。而企業(yè)卻大不相同，從這一點來看，企業(yè)管理者能從中學(xué)到怎樣保持靈活機動——比如，如何在每場災(zāi)難中設(shè)法把不同參與者團結(jié)在一起；如何在高壓之下充分... 2013-10-03

微軟五個經(jīng)典經(jīng)營方法案例

資深人員基本上沒有“特權(quán)”，依然要自己回電子郵件，自己倒咖啡，自己找停車位，每個人的辦公室基本上都一樣大。有一次，一些從中國來訪微軟的教授在等待聽JimGray(發(fā)明數(shù)據(jù)庫的著名科學(xué)家，圖靈獎的獲得者，加州... 2013-10-03

經(jīng)濟全球化條件下商業(yè)風(fēng)險防范的法律對策

經(jīng)濟全球化是大勢所趨，也蘊藏著各種風(fēng)險。只有扎扎實實地構(gòu)建良好的法律框架基礎(chǔ)，我們才能夠在經(jīng)濟全球化中趨利避害，永立不敗之地 2013-10-03