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  2013年10月03日    中國(guó)管理傳播網(wǎng)      
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    一個(gè)偉大的企業(yè)背后一定有一個(gè)偉大的企業(yè)家,一個(gè)偉大的企業(yè)家一定能夠成就一番偉業(yè)。

    如果說(shuō)企業(yè)文化大多存在于表象的話,那么,企業(yè)家文化則大多體現(xiàn)的是企業(yè)家內(nèi)在的素質(zhì).技術(shù)、能力、知識(shí)、學(xué)問(wèn)、等代表不了企業(yè)家的文化;而一種折射于人內(nèi)心的社會(huì)價(jià)值觀、人格魅力、職業(yè)操守、敬業(yè)精神、責(zé)任意識(shí)、道德觀念等造詣往往是企業(yè)家文化的全部?jī)?nèi)涵。

    有時(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一番樸實(shí)的談話會(huì)讓員工一輩子銘記與心;有時(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)緊握員工的手給員工一個(gè)“肯定”或“褒揚(yáng)”的簡(jiǎn)單手示動(dòng)作會(huì)讓員工感動(dòng)得熱血沸騰。這就是文化的魅力和精神力量的神奇;企業(yè)“家”者既是員工思想行為的標(biāo)杠,又是員工激情和力量的源泉。

    在員工的眼里,一個(gè)偉大的企業(yè)家既是大海--博大能容;又是高山--能撐能扛,卻居功不傲。

    在企業(yè)家眼里,與其說(shuō)經(jīng)營(yíng)企業(yè)不如說(shuō)經(jīng)營(yíng)的是企業(yè)員工的人心;為一己利益追求企業(yè)暫時(shí)的利潤(rùn),不如放長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光為實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值而努力。

    在困難面前,他們總是一幅坦然的態(tài)度,告訴你只有自信才能克服一切困難,也只有不屈服于困難,才能讓困難在我們面前屈服的道理;在成就和勝利面前,他們采取的是理性和思考,提醒我們但凡所有的繁榮和成功背后一定隱藏著風(fēng)險(xiǎn)或危機(jī)。

    對(duì)待財(cái)富,他們具有的是另外一種價(jià)值標(biāo)準(zhǔn):“財(cái)聚人散,財(cái)散人聚”就是以牛根生為代表的企業(yè)家文化典范;對(duì)待成功和榮譽(yù),他們卻是另外一種淡定和從容,關(guān)于成功,馬云說(shuō)的是這樣一番話:“我是一個(gè)很正統(tǒng)的人,我看重的是,在我的一生中,能夠做些事情,影響許多人,影響中國(guó)的發(fā)展。”這些都是企業(yè)家文化的精髓。企業(yè)家文化的出現(xiàn)是社會(huì)和時(shí)代發(fā)展的召喚,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入空前竟?fàn)幍臍v史必然。

    。。。。。。

    一個(gè)偉大的企業(yè)家,是一部?jī)?nèi)容豐富的百科全書(shū),因而,一個(gè)偉大的企業(yè)家文化更是包含人類社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、人生哲學(xué)、成功學(xué)、社會(huì)管理學(xué)及其它所有科學(xué)學(xué)科的綜合文化。

    所謂“企業(yè)家”,他們頭頂榮譽(yù)光環(huán)的同時(shí),肩上卻承擔(dān)著家庭、社會(huì)、國(guó)家和民族發(fā)展、振興的重?fù)?dān);他們既是時(shí)代的弄潮兒,也是各種新型經(jīng)濟(jì)模式、各種學(xué)術(shù)矛盾和焦點(diǎn)的試金石;他們點(diǎn)撥著時(shí)代經(jīng)濟(jì)最美的旋律,卻經(jīng)歷著置身社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮的風(fēng)口浪尖而身不由己的無(wú)奈。他們是時(shí)代的天使,更是社會(huì)和民族的拓荒牛。

    于是,企業(yè)家文化應(yīng)運(yùn)而生、順勢(shì)而起。它呼號(hào)著民族經(jīng)濟(jì)振興序曲向更高音調(diào)的延伸;擔(dān)負(fù)起民族企業(yè)文化脊梁的天職和使命。

    企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的過(guò)程,是修行企業(yè)家文化的過(guò)程,因而,修行企業(yè)家文化的成功也就是創(chuàng)業(yè)的成功。

    企業(yè)家文化是一門發(fā)展中的科學(xué),用科學(xué)發(fā)展的眼光、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度、不斷學(xué)習(xí)的精神去理解它、呵護(hù)它,其本身就是企業(yè)家的文化行為也即企業(yè)家的文化本身。

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隨機(jī)讀管理故事:《 四塊糖的領(lǐng)導(dǎo)力》
    日前,偶然看到了一個(gè)《四塊糖》的故事。故事說(shuō)的是著名教育家陶行知在任校長(zhǎng)時(shí),又一次在校園里偶然看到王友同學(xué)用小石塊砸別人,便當(dāng)即制止了他,并令他放學(xué)后,到校長(zhǎng)室談話。   
  放學(xué)后,王友來(lái)到校長(zhǎng)室準(zhǔn)備挨罵。
  可一見(jiàn)面,陶行知卻掏出一塊糖給他說(shuō):“這獎(jiǎng)給你,因?yàn)槟惆磿r(shí)到這里來(lái),而我卻遲到了”。王友猶豫間接過(guò)糖,陶行知又掏出一塊糖放到他手里說(shuō):“這塊糖又是獎(jiǎng)給你的,因?yàn)槲医逃?xùn)你不要砸人時(shí),你馬上不砸了。”王友吃驚地瞪大眼睛,陶行知又掏出第三塊糖給王友:“我調(diào)查過(guò)了,你用小石塊砸那個(gè)同學(xué),是因?yàn)樗皇赜螒蛞?guī)則,欺負(fù)女同學(xué)。”王友立即感動(dòng)地流著淚說(shuō)自己不該砸同學(xué)。陶行知滿意地笑了,掏出第四塊糖遞過(guò)去說(shuō):“為你正確認(rèn)識(shí)自己錯(cuò)誤,再獎(jiǎng)勵(lì)你一塊!我的糖發(fā)完了。

啟示:
  我們過(guò)去都說(shuō)“管理出效益”。這兩年,它被另一個(gè)更時(shí)髦的詞,那就是“領(lǐng)導(dǎo)力”。

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