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誰是領(lǐng)導(dǎo)心目中的好員工？

曾經(jīng)有一位朋友和我談起了心事，她是剛剛的大學(xué)生，工作沒多久，但是最近她因?yàn)楣ぷ鞯氖虑樾暮脽?，平時(shí)工作很用心，但總是得不到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，甚至有時(shí)候自已的無心之過，卻被領(lǐng)導(dǎo)抓住狠批一頓，于是忍不住就... 2013-10-04

好員工怎樣“練成”

    [小林的故事] 2013-10-04

職場問答：元芳教你來接招

，“元芳比較忙”。幾乎每天，微博上、QQ上、同事朋友聊天時(shí)，都有人要調(diào)侃“元芳，你怎么看？”。其實(shí)，早在“元芳”之前，“你怎么看”，也是職場中經(jīng)常會(huì)遇到的一句提問。針對(duì)某個(gè)提案，上司可能會(huì)問你的想法；... 2013-10-04

用人之短就是用人之長

對(duì)企業(yè)特別有感情且工作中特別耐壓的管理者，在改革中突然“推卸責(zé)任”：到底是壓力太大造成的斷裂，還是在關(guān)鍵時(shí)刻特別想承擔(dān)某些責(zé)任的表現(xiàn)？如果是前者，改革還有支持者嗎，沒有支持者的改革能成功嗎？... 2013-10-04

外籍人才的聘用手續(xù)如何辦理

很多沒有招聘過外籍員工的企業(yè)人力資源，在招聘外籍員工的時(shí)候遇到的第一個(gè)難題就是不知道該如何辦理外籍人才的聘用手續(xù)，才能保證能夠合法的招聘外籍人才。 2013-10-04

IT男優(yōu)秀也愁“嫁” 百合網(wǎng)攜手聯(lián)想來解救

曾有一種盛行的觀點(diǎn)：優(yōu)秀女人嫁不掉，優(yōu)秀男人搶手貨。曾幾何時(shí)，無數(shù)優(yōu)秀單身女青年都躺著中了槍；而現(xiàn)在，這種說法也正在受到挑戰(zhàn)。 2013-10-04

職場心理：職場“無知少女”在等奧巴馬？

美國大選在轟轟烈烈中落下帷幕，在美國失業(yè)率居高不下、財(cái)政赤字加劇的情況下奧巴馬卻大跌他人眼睛，擊敗了強(qiáng)勁對(duì)手羅姆尼連任，知名評(píng)論人曹長青在《“無知少女”支持奧巴馬》中分析稱，這源于他背后的一... 2013-10-04

實(shí)力是職場的“防彈衣”！

金融危機(jī)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)，裁員風(fēng)暴，席卷全球！保住自己的工作、確保不炒魷魚，已成為大多數(shù)中國人的第一要?jiǎng)?wù)。 2013-10-04

3大策略讓員工培訓(xùn)不再枯燥無味

員工培訓(xùn)作為企業(yè)提高員工知識(shí)與技能的最重要的一項(xiàng)工作之一，歷來受到不同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。 2013-10-04

企業(yè)招聘標(biāo)準(zhǔn)的兩點(diǎn)誤區(qū)

招聘面試說到底是一種人與人之間的交流，我們?cè)诿嬖嚱涣髦泻苋菀自诩尤雮€(gè)人的情感，比如某個(gè)應(yīng)聘者跟面試官的特性很相似的時(shí)候，會(huì)出現(xiàn)即便應(yīng)聘者并不符合招聘標(biāo)準(zhǔn)，面試官也會(huì)給予會(huì)錄取的情況。 2013-10-04

人才選拔必須遵循的5步驟

對(duì)候選人的有效的人才提拔和選用決策所須遵循的重要步驟，主要有下列幾個(gè)： 2013-10-04

團(tuán)隊(duì)協(xié)作做好三件事

大家也許在小時(shí)候就聽過三個(gè)和尚的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，做得很自在；當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作，同樣做的不錯(cuò)；可當(dāng)廟里來了第三個(gè)和尚時(shí)，問題就出現(xiàn)... 2013-10-04

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的低調(diào)與高調(diào)

做企業(yè)，時(shí)刻要有兩手準(zhǔn)備，既要謀發(fā)展，又要保生存，所不同的僅僅是以哪個(gè)為主哪個(gè)為輔，哪個(gè)是本哪個(gè)是末的問題，哪個(gè)更急迫，哪個(gè)可以稍微緩一緩的問題。 2013-10-04

不可不知的14條員工激勵(lì)操守

以下這些建議是由受邀才能參加的非盈利機(jī)構(gòu)——匯聚了世界上最有前途的年輕企業(yè)家的Young Entrepreneur Council (YEC)提供的。最近，通過與花期集團(tuán)合作，推出#StartupLab—— 2013-10-04

中國式職場規(guī)則與潛規(guī)則

職場是一個(gè)神奇的世界。在這里，你可以看到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量和偉大，也可以看到爾虞我詐，你死我活的無休無止的爭斗；你可以看到睿智和齷齪并存，也可以看到善良者的狠毒和陰險(xiǎn)者的良善。 2013-10-04

職場人：你能在家族企業(yè)干多久？

很多家族式企業(yè)，利用中國改革開放的大好時(shí)機(jī)，順風(fēng)順?biāo)赝瓿闪说谝煌敖鸬姆e累，得到了迅速的發(fā)展。近幾年，中國經(jīng)濟(jì)軟著陸或由熱到冷，行業(yè)競爭加劇，家族式企業(yè)的粗放營銷模式弊端漸現(xiàn)。 2013-10-04

誰是企業(yè)真正的人才

過去是一個(gè)經(jīng)營產(chǎn)品的時(shí)代，現(xiàn)在就是一個(gè)經(jīng)營人才的時(shí)代。對(duì)于經(jīng)營產(chǎn)品來說，哪些是原料，哪些是半成品，哪些是成品，哪些是精品？企業(yè)的大多數(shù)人一看就知道。可是對(duì)于經(jīng)營人才來說. 2013-10-04

人才，就這樣被征服

獵頭猶如都市獵人，穿著便裝，搜尋著四面八方的人才信號(hào)，聲東擊西，行蹤詭秘。 2013-10-04

什么人才在企業(yè)最吃香?

眼下，很多大學(xué)生畢業(yè)找工作，存有一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為找一份“專業(yè)對(duì)口”的工作比較好，會(huì)有發(fā)展。實(shí)際上，從專業(yè)方面講，企業(yè)人才應(yīng)該是多面和多元的。個(gè)人如果把自己限制到一個(gè)小圈內(nèi)，發(fā)展肯定會(huì)受到限制。 2013-10-04

企業(yè)人才測評(píng)實(shí)操手冊(cè)

中國古代、東西方現(xiàn)代對(duì)人才評(píng)價(jià)的方法及模式都不盡相同，但都各有所取之處，結(jié)合到我們中國現(xiàn)代企業(yè)對(duì)各項(xiàng)人才的要求，如何把人選好、并且把選好的人用好，使企業(yè)產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)價(jià)值，這已經(jīng)是HR戰(zhàn)略層面的話題。 2013-10-04

職場精英成長必殺技

市場經(jīng)濟(jì)讓我們?cè)絹碓绞煜ち艘粋€(gè)詞----職場！有時(shí)，這已儼然成為我們生活中一個(gè)揮之不去的夢魘，但我們又必須面對(duì)，也應(yīng)該面對(duì)，因?yàn)檫@將是一種未來的生活方式。只是這生活因人不同而變得精彩、蕭條或落寂。 2013-10-04

我是怎樣管理精銳業(yè)務(wù)員的？

我剛到精銳時(shí)，精銳只有兩個(gè)人。一個(gè)是總經(jīng)理，一個(gè)是財(cái)務(wù)。 2013-10-04

讓企業(yè)“老人”煥發(fā)活力

在企業(yè)當(dāng)中，有這樣一群特殊的人，這些人為公司從最初起步到發(fā)展到一定規(guī)模立下了汗馬功勞。 2013-10-04

年末關(guān)鍵人才要離開 HR怎么辦？

員工是公司最重要的資產(chǎn)，而“關(guān)鍵人才”更是公司未來發(fā)展的關(guān)鍵所在。然而，許多公司對(duì)“關(guān)鍵人才”的培養(yǎng)往往毫無章法，他們要么是對(duì)“關(guān)鍵人才”的衡量標(biāo)準(zhǔn)模糊不清，要么是讓那些踏實(shí)可靠的員工因落選... 2013-10-04

面試技巧：實(shí)例回答更具說服力

教育專家在培訓(xùn)實(shí)踐中還遇見過一種情況，有的考生妙語連珠，張口就是成語名言，但是考官不是被他打動(dòng)，而是覺得言之無物，缺乏支撐。俗話說“事實(shí)勝于雄辯”，實(shí)事例證將使你的觀點(diǎn)更加雄辯有力。 2013-10-04