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  2013年10月04日    彭傳銀 東南快報(bào)      
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 有人年終獎(jiǎng)奔馳,

  有人年底領(lǐng)白紙。

  稅賦杠桿被弱化,

  貧富懸殊正加??!

  國家或出獎(jiǎng)金法?

  共同富裕方可期!

  年末,很多公司正在進(jìn)行一年一度的團(tuán)拜會(huì),有人開始在網(wǎng)上曬團(tuán)拜會(huì)上的獎(jiǎng)品,特等獎(jiǎng)MACBOOK,一等獎(jiǎng)iphone4……讓眾人驚訝的是,還有人說他朋友在年會(huì)上獎(jiǎng)了一輛奔馳。

  記者經(jīng)過多方聯(lián)系,輾轉(zhuǎn)聯(lián)系到發(fā)獎(jiǎng)品的這家公司寧波三生日用品有限公司。去年末,該公司悄悄地在杭州包下黃龍?bào)w育館,辦了一場(chǎng)盛大的年會(huì),出席年會(huì)的有一萬多人,身著正裝,憑印有防偽碼的入場(chǎng)券進(jìn)場(chǎng)。最讓人震撼的是,該公司的獎(jiǎng)品是40輛豪車。

  這家公司的年會(huì)到底有多牛?前日,記者聯(lián)系到了該公司運(yùn)營(yíng)部的副總經(jīng)理施光輝。

  40輛奔馳寶馬做獎(jiǎng)品

  開年會(huì)當(dāng)天,40輛豪車依次停在黃龍?bào)w育館的場(chǎng)館外:26輛奔馳,14輛寶馬,引來很多路人的圍觀。

  每輛豪車價(jià)值40多萬元,是獎(jiǎng)勵(lì)給業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工的。當(dāng)金光閃耀的豪車鑰匙交到得獎(jiǎng)?wù)叩氖种袝r(shí),全場(chǎng)的氣氛沸騰了。

  衛(wèi)星同步直播年會(huì)

  這次年會(huì),主辦方包下了黃龍?bào)w育館,成為在這個(gè)省內(nèi)最大的體育館內(nèi)參會(huì)人數(shù)最多的大會(huì),盡管如此,還不能容納來參加年會(huì)的員工。于是,該公司又增設(shè)了黃龍羽毛球館和杭州市體育館兩個(gè)分會(huì)場(chǎng),用衛(wèi)星同步直播這次年會(huì)。3個(gè)會(huì)場(chǎng)容納了12000人,當(dāng)晚,黃龍周邊的賓館,全部爆滿。

  年會(huì)共花費(fèi)2300萬

  在本次年會(huì)上,公司不但獎(jiǎng)勵(lì)了員工,還給先天性心臟病患者帶去了希望。該公司成立了公益基金,捐出首筆善款150萬元。這筆善款主要是用來救助患先天性心臟病的小孩。

  此外,該公司的年會(huì),光花在獎(jiǎng)品上的錢就有1600萬元,另外,七七八八還花了700萬:請(qǐng)?zhí)镎饋硌莩?,出?chǎng)費(fèi)46萬;請(qǐng)汪涵來主持,出場(chǎng)費(fèi)是30萬;會(huì)場(chǎng)、演出等費(fèi)用共花了440萬;獲獎(jiǎng)人員近600人,住的都是五星級(jí)酒店,包吃包住費(fèi)用和差旅費(fèi)共花了200多萬;還有那輛衛(wèi)星同步直播車,花了30多萬。

  疑問

  如此重獎(jiǎng)為哪般?

  有人不得不問,你搞個(gè)年會(huì),弄這么大排場(chǎng),花2300萬,是不是過了點(diǎn)?該公司運(yùn)營(yíng)部的副總經(jīng)理施光輝不以為然,他說:“像開年會(huì)的花費(fèi),其實(shí)是我們?nèi)粘=?jīng)營(yíng)的一部分。”

  “實(shí)話說,我這2300萬元花出去后,能激發(fā)起 銷售 人員3到5個(gè)月的銷售干勁。在年會(huì)沒開始前,我們的銷售業(yè)績(jī)是8000萬元每月,舉行年會(huì)以后,業(yè)績(jī)會(huì)增加兩倍以上。”施光輝說,年會(huì)搞得這么大,是有明顯效果的,可以讓員工獲得精神上的動(dòng)力,他在見證別人物質(zhì)收獲的同時(shí),也相信自己可以通過努力獲得這份榮譽(yù)。

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隨機(jī)讀管理故事:《兩棵樹,你砍哪一顆?》
老教授問:“如果你去山上砍樹,正好面前有兩棵樹,一棵粗,另一棵細(xì),你會(huì)砍哪一棵?”
問題一出,大家都說:“當(dāng)然砍那棵粗的了。”
老教授一笑,說:“那棵粗的不過是一棵普通的楊樹,而那棵細(xì)的卻是紅松,現(xiàn)在你們會(huì)砍哪一棵?”
我們一想,紅松比較珍貴,就說:“當(dāng)然砍紅松了,楊樹又不值錢!”
老教授帶著不變的微笑看著我們,問:“那如果楊樹是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們覺得有些疑惑,就說:“如果這樣的話,還是砍楊樹。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說:“楊樹雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時(shí),你們會(huì)砍哪一棵?”
雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣的什么藥,我們還是從他所給的條件出發(fā),說:“那還是砍紅松,楊樹中間空了,更沒有用!”
老教授緊接著問:“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來非常困難,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們索性也不去考慮他到底想得出什么結(jié)論,就說:“那就砍楊樹。同樣沒啥大用,當(dāng)然挑容易砍的砍了!”
老教授不容喘息地又問:“可是楊樹之上有個(gè)鳥巢,幾只幼鳥正躲在巢中,你會(huì)砍哪一棵?”
終于,有人問:“教授,您到底想告訴我們什么?測(cè)試些什么呢?”
老教授收起笑容,說:“你們?cè)趺淳蜎]人問問自己,到底為什么砍樹呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結(jié)果取決于你們最初的動(dòng)機(jī)。如果想要取柴,你就砍楊樹;想做工藝品,就砍紅松。你們當(dāng)然不會(huì)無緣無故提著斧頭上山砍樹了!”
這個(gè)故事告訴我們:一個(gè)人,只有心中先有了目標(biāo),做事的時(shí)候才不會(huì)被各種條件和現(xiàn)象迷惑。你的目標(biāo)明確了嗎?想清楚了,那就加油吧~
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